Projektmenedzsment 2024, Április
Az építkezés megszervezése. POS, PPR, PPO, fogalmak dekódolása
A minőségi létesítmény felépítéséhez világos munkatervet kell betartania. Ennek érdekében projekteket dolgoznak ki az építési terület optimális kihasználására, és olyan módszereket alkalmaznak, amelyek segítségével a létesítmény időben és a jóváhagyott költségvetésen belül megépül
Időben és a költségvetésen belül. Projektmenedzsment. Bibliográfia
A projektmenedzsment a beruházási tevékenység része, amely fontos szerepet játszik mind az egyes szervezetek és vállalkozások, mind az ipari szektorok és a közigazgatási rendszerek számára
PERT módszer: leírás, alkalmazás, kezelés
A PERT módszer a Project Evaluation and Analysis Method rövidítése, és olyan nagy és hosszú távú projekteknél használatos, amelyekben nehéz meghatározni a munkaidőt és a részletes ütemtervet
A projekt érdekelt felei. Szerzők és projektvezetők
A mai piacon való sikeres versenyeztetés és a törekvéseik sikeres lebonyolítása érdekében sok vállalat használja a projektmódszert. Lehetővé teszi, hogy korlátozott időn belül kiváló minőségű kész terméket kapjon. Ahhoz, hogy ez a folyamat hatékony legyen, ismerni kell a lényegét, sajátosságait és a megvalósítás sajátosságait
Folyamatok menedzselése fő funkcióinak megjelölésével
A folyamatirányítás négy, egymással szorosan összefüggő feltétel teljesítésével valósul meg. Ez tervezés, szervezés, motiváció és ellenőrzés
Hogyan készítsünk médiatervet. Példa médiatervekre
Amikor reklámot akarunk rendelni a helyi médiában, reklámkampányt folytatni, akarva-akaratlanul felvázolunk egy bizonyos akciólistát. Szakmai körökben egy ilyen lista külön nevet kapott - médiaterv
Projektmenedzsment terv: leírás, összeállítás, elemzés
Mi az a projektmenedzsment-terv, a projektmenedzsment kifejezés megértésével érthető meg. Egyszerre művészet és tudomány, amely jól bevált a fogyasztóorientált piacgazdaságban. Ez egy munkaterv strukturált kidolgozása közbülső célok kijelölésével bizonyos időpontokra. De tényleg ennyire hatásos? Ki vagy mi befolyásolja a végeredményt?
A stratégiai menedzsment, mint a vállalati versenyképesség alapja
A stratégiai menedzsment olyan folyamat, amely az emberi tényezőre támaszkodik, mint egy vállalat vagy szervezet alapja. Elsősorban a piac (vagy más szóval a fogyasztók) igényeire összpontosít, lehetővé teszi, hogy rugalmasan és gyorsan végrehajtsa a szükséges változtatásokat a keresletnek megfelelően
Mi az építőipari termelés szervezete
Az építőipari termelés szervezése egymással összefüggő tevékenységek komplexuma. Ez megoldás az építési hely kiválasztásával, egy épülő objektum projektjének kidolgozásával, a fővállalkozó kiválasztásával, az építési munkák biztosításával, a munka minőség-ellenőrzésével kapcsolatos problémákra
Kockázatkezelési folyamat: szakaszok, cél és módszerek
Ez a cikk a modern vállalatok kockázatkezelési folyamatát tárgyalja. Bemutatásra kerülnek a folyamat főbb szakaszai, a kockázatértékelési módszerek, a veszélyek és veszélyek csökkentését szolgáló ellenőrzési eljárások
Anyagáramlás a logisztikában: áttekintés, jellemzők, típusok és sémák
Az anyagáramlások típusai és osztályozása. Szervezésük és irányításuk alapelvei. Az anyagáramlások jellemzői és elemzésük
SRO: mik azok az önszabályozó szervezetek?
Az SRO (önszabályozó szervezet) jogi személyek önkéntes non-profit egyesülete, amelynek célja egy adott iparággal vagy szakmával kapcsolatos kérdések szabályozása. Az SRO foglalkozhat olyan kérdésekkel, amelyek megoldásának eljárását törvény nem rögzíti, valamint kiegészítheti az állami szabályozást. Az SRO azon képessége, hogy szabályozó funkciókat láthasson el, gyakran a kormány által neki ruházott felhatalmazásból fakad
A projekt költségvetése. A költségvetés típusai és célja. Projekt szakasz
A projekt-költségvetés alatt azon munkák költségének meghatározását kell érteni, amelyeket egy bizonyos rendszeren belül hajtanak végre. Ezen túlmenően a költségvetés ezen alapján történő kialakításának folyamatáról van szó, amely tartalmazza a költségek megállapított megoszlását tételenként és költséghelyenként, munkatípusonként, azok végrehajtásának időpontja szerint vagy egyéb pozíciók szerint
A projekt tervezése A folyamat szakaszai és jellemzői, a terv kidolgozása és elkészítése
A tervezés során minőségi és mennyiségi döntések születnek a szervezet céljainak hosszú távú elérése érdekében. Sőt, egy ilyen munka során lehetőség nyílik az optimális utak pontos meghatározására. A projekttervezés egy pontos séma kidolgozása, amely szerint a szervezet fejlesztése történik. Ez lehetővé teszi, hogy átgondolja az összes részletet, válassza ki a problémák megoldásának módjait és elérje céljait. Az alábbiakban megvitatjuk az ilyen munkák elvégzésének módját
Minőségi kézikönyv kidolgozása: fejlesztési eljárás, jellemzők, feltételek és követelmények
Minőségirányítás, minőségügyi kézikönyv kidolgozása - ma ezek a legfontosabb feladatok a nyújtott termékek vagy szolgáltatások minőségirányítási rendszerében. Célszerű ezt a kérdést részletesebben elemezni, minden szempontját külön-külön megvizsgálni
Strukturálatlan menedzsment: koncepció, módszerek és módszerek leírása
Az emberek irányításának szerkezet nélküli módszerei fogalmának általános leírása. Miben különböznek a manipuláció strukturális módjától. A társadalom strukturálatlan irányításának különféle módszereinek és módszereinek ismertetése. Más emberek irányítása vezetőkön keresztül. Szemléltető példákat hozni az ilyen gazdálkodásra
A hulladék típusai a karcsú gyártásban
A Lean Manufacturing, más néven Lean Manufacturing, vagy a LEAN az egyik legjobb megoldás azon szervezetek számára, amelyek a termelékenység szintjének növelésére és a költségek lehető legalacsonyabb szinten tartására törekszenek. A pazarlás a Lean termelésben akadályozza a Lean rendszer fő céljainak elérését. A veszteségek fajtáinak ismerete, azok forrásainak és megszüntetésének módjainak ismerete lehetővé teszi a gyártók számára, hogy a termelésszervezési rendszert közelebb vigyék az ideális feltételekhez
Az irányítási modell Fogalom, osztályozás, jelentés
Ma egy egész rajongót találhat a fő irányítási modellek megfogalmazásában – minden ízléshez. A terjedelmesség, az áltudomány és az abszolút érthetetlenség egyesíti őket. A szemek elsötétülnek az "elméletileg felépített ötlethalmazoktól" és a "tanulságos kijelentésektől". Mindez szomorú: a vezetői koncepciók hiteltelenné válnak a tanulók szemében. Próbáljuk meg kitalálni
Innovációs kockázatok: típusok, tényezők, csökkentési módszerek, kezelés
A cikk az innovációs kockázatok fogalmát elemzi, különféle besorolásokat mutat be. Ismertetjük az innovációs szektorban alkalmazott kockázatkezelési módszereket. Kockázatértékelési és -csökkentési lehetőségek javasoltak
Az építésirányítási rendszerek Meghatározás, típusok, tervezés és fejlesztés
A decentralizált irányítás lehetőségei az interakciós pontok optimalizált elosztásával lehetővé teszik az építési projektek támogatására szolgáló hatékony modellek megszervezését. Egy ilyen rendszer keretein belül az érdeklődő szervezetek az objektumhoz teljes szakembercsoportokat kapcsolhatnak össze, amelyeket egyetlen információs platform egyesít. A modern építésirányítási rendszerek ezen az alapon működnek
Hogyan adjunk el részvényeket és kötvényeket?
Hogyan lehet lakást, autót és nyaralást keresni a tőzsdén? A siker titka a megfelelő időben történő részvényvásárlás, és ami a legfontosabb, a nyereséges eladás. Hogyan történik? Tudj meg többet
Üzleti rendszerek automatizálása: eszközök és technológiák
CRM-rendszerek, ERP-megoldások, WEB-eszközök és BPM-koncepciók – mindezek a kifejezések a mai vállalkozókra vonatkoznak, akik üzletük modernizálására törekednek. Mi ez?
Irányítás a vállalatban: eszközök, célok és célkitűzések
Mi a kontrolling egy vállalkozásban és mi a szerepe egy modern szervezetirányítási rendszerben? A kontrolling fő céljai, célkitűzései, funkciói, módszerei, eszközei és fogalmai. Mi a különbség az operatív kontrolling és a stratégiai kontrolling között, és mi a kapcsolatuk? Controlling megvalósítása a vállalkozásban
A stratégiai döntések A döntéshozatal lényege és jellemzői, módszerei
A vezetés egyik legfontosabb szempontja a stratégiai döntések meghozatala. Hosszú időre meghatározzák a vállalkozás fejlődési irányát. Hogyan születnek a döntések, és mik a „csapdák” az út során?
Vezetési tanácsadás. Tanácsadás - mi ez? A tanácsadás fajtái
Az innovatív technológiák gyors fejlődése, amely nem kerülte meg az értékesítési piacokat, valamint az ügyfelek kívánságait és igényeit – mindez és még sok más arra készteti a vállalatokat és szervezeteket, hogy folyamatosan lépést tartsanak a korral. Mi az a vezetési tanácsadás? Ezt és sok más fogalmat részletesen tárgyalunk ebben a cikkben
Kereslet: keresleti görbe. Aggregált keresleti görbe. keresleti görbe diagram
A nemzetgazdaság folyamatos mozgásban van a tőke, a munkaerő-források változásai, valamint a tudományos és technológiai fejlődés hatása alatt. De néha a cégek nem tudják eladni a teljes termelési mennyiséget, ami a termelés lassulásához és a bruttó hazai termék csökkenéséhez vezet. Ez az aggregált kereslet-kínálat közgazdasági modelljével magyarázható
Hogyan van megszervezve a hot shop?
A meleg bolt a vendéglátó üzlet szíve. Befejezi a főzés technológiai folyamatát. A termékek hőkezeltek. Ennek eredményeként a műhely első és második fogást ad a fogyasztónak
A válságkezelés a vállalatirányítás speciális intézkedései és alapelvei
A válságkezelés az egyik leggyakoribb kifejezés az orosz üzleti környezetben. Nézzük meg, milyen tevékenységről van szó, miben különbözik a hagyományos menedzsmenttől
Hogyan készítsünk projektleírást: lépésről lépésre
Minden munka egy projekttel kezdődik, vagyis a terv elkészítésével és a megvalósítás előkészítésével. Még kisebb események esetén is világos elképzelésre van szüksége arról, hogy hol és hogyan kezdjen el dolgozni. Még inkább a nagy cégeknél. Ezért olyan projektek készülnek, amelyek szabályozzák a kitűzött célokat és célkitűzéseket, és befolyásolják azok eredményes megoldását
Projektmenedzsment – mi ez? Érvek és ellenérvek
A projektmenedzsment az egyik legnépszerűbb menedzsmenttípus külföldön, és mostanában Oroszországban is. A cikk a projektmenedzsment alapelveit tárgyalja a Belgorod régióban történő megvalósítás példáján
Mi az a projekt. A projekt meghatározása, jellemzői és jellemzői
A "projekt" (projectus) szót latinból fordítják: "kiemelkedő, előrehaladó, kiálló". És ha megismétli az oxfordi lexikon "projektdefiníciója" fogalmát, akkor a következőt kapja: "egy jól megtervezett vállalkozásindítás, egy személyesen létrehozott cég vagy egy meghatározott célok elérését célzó közös munka"
A projekt koncepciója: példák
A projekt koncepciója a siker alapja. A cikk ismerteti a projekt koncepciójának lényegét és tartalmát, valamint konkrét példákat mutat be
Mi az a technológiai projekt? Technológiai projekt kidolgozása. Példa egy technológiai projektre
A cikk részeként megtudjuk, mi is az a technológiai projekt, és kidolgozzuk a fejlesztésének kérdéseit is
Ügyfélszolgálati tartalom. Ügyfélszolgálati funkciók. Az ügyfélszolgálat az
Az ügyfelek és az építőipari cégek között olykor felmerülő ellentmondásos folyamatok hosszú időre elronthatják mindkét fél életét. Erre való az ügyfélszolgálat. Közvetlen felelőssége a kölcsönösen előnyös és hozzáértő együttműködés biztosítása
A projekt megvalósítási módjai. A projekt megvalósításának módszerei és eszközei
A "projekt" kifejezésnek konkrét gyakorlati jelentése van. Ez alatt értendő valami, ami egyszer megfogant. A projekt néhány kezdeti adattal és céllal (szükséges eredményekkel) rendelkező feladat
A kritikus út módszere. A kritikus út – mi az?
A Critical Path Method egy kulcsfontosságú projektmenedzsment eszköz, amellyel meghatározható a projektek befejezési dátuma és az egyes tevékenységekre vonatkozó juttatások. A cikk egy algoritmust ad a projektek hálózati ütemezésének a kritikus elérési út módszerrel történő kiszámításához
KDP – mi ez? KDP lebonyolítása - mi ez?
A jól megírt személyzeti dokumentáció fontosságát nehéz túlbecsülni. A személyi okmányok a jelentős jogi tények papíron történő összesítése. A személyzeti tiszt minden hibája negatív következményekkel jár mind a munkavállaló, mind a munkáltató számára, ezért olyan fontos a KDP szabályainak betartása a személyzetben. Szóval, KDP - mi az?
Munkaterv (minta). Hálózati, naptári ütemterv az építőipari munkák elkészítéséhez Excelben
Az egyik legfontosabb dokumentum, különösen az építőiparban, a munkarend. Nyugodtan kijelenthetjük, hogy az egész projekt e nélkül az ütemezés nélkül időpocsékolás. Mivel tartalmazza az összes elfogadott mérnöki és műszaki megoldást, valamint az optimalizált feltételeket
Milyen tevékenységi körei vannak az egyéni vállalkozóknak
Amikor egy vállalkozó bejegyez egy céget, jeleznie kell, hogy milyen vállalkozást tervez. Ugyanakkor minden tevékenységi területnek szükségszerűen nagyon sajátos jellegűnek kell lennie, és még egy vállalkozás új, kreatív ötletét is a törvényben rögzített kritériumokhoz kell igazítani
Shewhart-Deming ciklus: a termelésirányítás szakaszai
A menedzsment hatékony módszerek kidolgozására törekszik a termelés és a termékminőség irányítására. Számos megközelítés létezik a probléma megoldására
PDCA-ciklus – a folyamatos üzletfejlesztés filozófiája
A PDCA ciklus univerzális módszer bármilyen probléma és feladat megoldására mind az üzleti, mind az egyéb tevékenységek során. Milyen szakaszokból áll, és hogyan lehet maximális hatékonyságot elérni ennek a technológiának a használatával?
Hierarchikus munkastruktúra: koncepció és cél. Projektmenedzsment
Minden projektnek vannak céljai és megvalósítási szakaszai. A projekt megvalósítása magában foglalja a célok, bizonyos típusú tevékenységek, készségek és képességek meglétét. Minden szakasz folyamatirányítást igényel. Ez egy összetett, kreatív művészet, amely a projekt megvalósításában részt vevő összes erőforrást összehangolja: emberi és anyagi
Hogyan készítsünk projekteket? Hogyan készítsünk helyesen egy jó projektet számítógépen?
Ha sikeres ember akarsz lenni, tudnod kell, hogyan kell projekteket létrehozni, ez a készség többször is jól fog jönni
RACI mátrix, mint felelősségkezelési eszköz. RACI: átirat
Ha a hajóban, mint a régi viccben, 7 kapitány van 1 evezősre, akkor sem a legdrágább evezők, sem a modern motivációs rendszer nem segíti a hajó gyorsabb vitorlázását. Ugyanígy az üzleti életben
Megkeresett érték módszer a projektmenedzsmentben
A szerzett érték módszere a legnépszerűbb projektspecifikus értékelési eszköz manapság
Vállalati rendszerek – vállalatirányítási rendszerek. Alapmodellek
A cikk a "vállalati vállalatirányítási rendszerek" és a "vállalati projektmenedzsment rendszer" fogalmait tárgyalja. Ezenkívül ismertetjük a CPMS alapmodelljeit
Nemzetközi projektmenedzsment szabványok
A szabványok normáknak és tárgymintáknak tekinthetők, amelyek összehasonlíthatók más hasonló jelenségekkel. A szabványt olyan dokumentumnak is nevezhetjük, amelyben fel vannak tüntetve a megállapított szabályok, normák és követelmények, lehetővé téve a munkavégzés során való betartásuk értékelését
SRO jóváhagyás a tervezési munkához
A cikk az önszabályozó szervezeteknek (SRO-knak) szól, amelyek legalizálják résztvevőik tervezési tevékenységét az építőipari piacon
Üzleti folyamat: üzleti folyamatok elemzése. Leírás, alkalmazás, eredmények
Ma minden szervezet létezésének fő célja a fogyasztói igények kielégítése. Ha az ügyfél elégedett, akkor nyereséges lesz. A függőség itt egyenesen arányos. Ez pedig csak a vállalkozáson belüli folyamat elemzésével, majd megváltoztatásával érhető el
Finanszírozás – mi ez?
Egy vállalkozás időnként nem rendelkezik elegendő saját forrással a vállalkozási tevékenység végzéséhez, ezért finanszírozási eljáráshoz folyamodik
Tanácsadás – mi ez? Mi az a vezetési és pénzügyi tanácsadás?
A modern piaci kapcsolatok és technológiák gyorsan fejlődnek. A nagy verseny és a növekvő fogyasztói igények közepette nagyon nehéz időben és produktívan alkalmazkodni, változtatni az üzleti stratégián. Tanácsadás - mi ez? Miért költenek rá évente több tízmilliárd dollárt?
A helyi becslések az egyik legfontosabb dokumentum az építőiparban
A helyi becslések olyan jelentési dokumentumok, amelyekre feltétlenül szükség van az építkezés során. Minden fejlesztő pontosan tudni szeretné, hogy bizonyos típusú munkák elvégzése mennyibe kerül. Erre a célra létezik ez a becslési dokumentáció
A szervezetirányítási rendszerek megszervezése a tantárgy eredményes tevékenységének kulcsa
A szervezetirányítási rendszerek megszervezése csak speciális szoftverek alkalmazása esetén lesz rendkívül hatékony. Nem szabad megfeledkeznünk olyan fontos tényezőkről sem, mint a teljes folyamat optimális megszervezése a szerepek helyes elosztásával a projektben
A vezetői döntések meghozatalának hatékony alapja az alany produktív léte
A vezetői döntések meghozatalának alapja egy bizonyos alany kreatív aktusának kialakítása, amely meghatározza a vállalkozás teljes csapatának tevékenységi programját. Ezen intézkedések végrehajtása a felmerülő problémás kérdések hatékony megoldását célozza, figyelembe véve a hatályos jogszabályokat, magának a kezelt rendszernek a működési törvényeit és az állapotáról szóló információk megfelelő elemzését
Mi a szálloda szervezeti felépítése
Mindannyian szálltunk meg életében legalább egyszer szállodában. Aztán megosztotta benyomásait barátaival vagy rokonaival, és nem csak a helyi látnivalókról vagy arról, hogyan töltötte a nyaralását, hanem a szolgáltatás minőségéről és a szállodában nyújtott szolgáltatásokról is. Felmerült-e azonban valaki, hogy miként van kialakítva a szálloda szervezeti felépítése, hogyan biztosítható a zavartalan működés?
„Innováció” szakterület – a kiváló elemzők képzésének iránya
Ezt a tudományt az innováció lényegére, annak szervezésére és irányítására vonatkozó tudásterület képviseli, amely biztosítja az újonnan megszerzett tudás átalakulását a társadalom által igényelt innovációkká. Ez a folyamat kereskedelmi és nem kereskedelmi érdekeken is alapulhat (például a szociális szférában való felhasználás)
Üzleti folyamat – mi ez? Üzleti folyamatok fejlesztése, modellezése, optimalizálása
A modern cégvezetési módszerek egyre inkább külföldi módszereket és technológiákat kölcsönöznek. Ezen technikák egyike az összes rutinmunkát elemi komponensekre bontja, majd részletesen leírja az egyes eredő üzleti folyamatokat. Elég sok időt vesz igénybe, de az így létrejövő séma lehetővé teszi a gyengeségek, a túlzottan felfújt funkcionális felelősségek és a tisztázatlan feladatok megtalálását
Egy szervezet felépítése a siker alapja
Egy vállalat sikeres működéséhez emlékezni kell arra, hogy a szervezet felépítése a legfontosabb tényezők kombinációja: az összes alkalmazott közötti kapcsolat, az alkalmazottak jogköre, funkcionális felelőssége, irányítási módszerei, ill. a menedzsment által követett irányelveket
IT audit. Jellemzői
Egy cikk az informatikai audit végrehajtásáról. Miért és kinek lehet rá szüksége a modern világban? Mik a jellemzői és fő előnyei? Lehetővé teszi-e, hogy elfelejtsük a saját erőforrások fejlesztését? A cikk kimerítő választ ad a legtöbb könyvvizsgálattal kapcsolatos kérdésre bármely területen, beleértve az információtechnológiát is
Az ügyfélorientáltság számos előnnyel jár minden vállalat számára
Az ügyfélközpontúság meglehetősen homályos fogalom. Céljának meghatározásához szükséges kiemelni ennek az iránynak a főbb jellemzőit egy vállalat, vállalkozás vagy intézmény munkájában
Logisztika: mi az amerikai, európai és japán rendszer?
Az első dolog, amit meg kell jegyezni az olyan fogalommal kapcsolatban, mint a logisztika, az az, hogy egy ilyen név görög fordításban szó szerint azt jelenti: "a számolás művészete". Kezdetben a fogalmat széles körben használták a hadseregben, ahol az élelmiszerosztásért felelős alkalmazottakat jelölte meg