Felügyelő – ki ő, honnan jött és miért van rá szükség

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

Felügyelő. Hogy ki ez, az nem válik azonnal világossá, mivel az orosz nyelv szó új, szokatlan, és egy idegen lexikonból származik. Az idegen szavak ilyen importjának jelentése világossá válik, amint sikerül rájönni, mi rejtőzik egy ilyen szokatlan és tiszteletreméltó fogalom mögött.

Külföldön ez a pozíció már régóta létezik, és már nem merül fel a kérdés: "Felügyelő - ki ez, és mit csinál?". Ez elsősorban annak tudható be, hogy a nyugati országokban több mint másfél évszázada létezik piacgazdaság, míg Oroszországban és a FÁK-ban nem is olyan régen történt a tervpiacról versenypiacra való átalakulás, mindössze húsz körül. évvel ezelőtt.

A tömeggyártók, valamint a termékeiket értékesítők megjelenése vezetett a koncepció kialakulásához, és ennek megfelelően az "értékesítési képviselők felügyelőjének" pozíciójához. Többnyire emberennek a pozíciónak a betöltése biztosítja a termékeket árusító egységek működését. Leegyszerűsítve (hogy ne legyenek több speciális „felügyelő – ki az és miért van rá szükség”) kérdés, kiderül, hogy ez egy egyszerű menedzser, aki nem kötődik egy adott ponthoz, hanem közöttük mozog és szervezi a a legalacsonyabbak munkája a vállalati hierarchia szerint, a dolgozók.

Ha az orosz valóságban ez a szó bizonyos tiszteletet vált ki, mivel nagyon titokzatosan hangzik, akkor külföldön ez nem így van. Ott ezt a nevet a legalacsonyabb rendű vonalvezetőknek hívják, akik minimális kiváltságokkal és maximális felelősséggel rendelkeznek. Egy ilyen személy fizetése attól függ, hogy hány eladás történt az irányítása alá tartozó területen.

Oroszországban az ilyen pozíció fő megoszlása a mobilszolgáltatások területén történt. A város legforgalmasabb helyein sok kis cég árul bizonyos szolgáltatók SIM-kártyáit egy személyre szóló kis pontok hálózatán keresztül. Itt a felügyelő amolyan szakképzetlen munkás, aki legtöbbször promóciós termékek kiszállításával és standok felszerelésével foglalkozik, ahonnan kiosztják, a hátralévő órákban pedig új embereket keres, akik ezeket a pontokat. Ugyanakkor egy ilyen „menedzser” fizetése néha alacsonyabb is lehet, mint a beosztottja szokásos fizetése, mivel az eladások szintje és száma ritkán magas.

Amikor megyA felügyelők számára készült interjúknak, különösen egy kis cégnél, megfelelő megvilágításban kell megjelenniük. Mindenekelőtt a múltbeli tapasztalatokra hivatkozva és lehetőleg annak jelenlétét kell kiemelnie vezetői készségeinek. A racionális ítélőképesség és a karizma a fő erények a leendő főnökkel való beszélgetés során, mivel sokan megpróbálják ostromolni a jelentkezőt, hogy lejjebb engedjék a fizetési lécet. És ami a legfontosabb, meg kell mutatnia, hogy megértette a „felügyelő” pozícióját – ki az, mit csinál és mire való. Ez lehetővé teszi, hogy ne járulékos munkát végezzünk, hanem kicsi, de mégis vezetővé váljunk.