2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
A tulajdon bármilyen formájú vállalkozás nem nélkülözheti vezetőt. Kik ezek az emberek és mi a felelősségük?
Ki a vezető?
A közgazdasági szakkifejezések szótára („Great Economic Dictionary”, A. B. Borisov) szerint a menedzserek a munkavállalók egy bizonyos kategóriáját jelentik, akik maguk a vállalkozások és azok strukturális részlegeinél is vezetői pozíciót töltenek be. Ide tartoznak az igazgatók (beleértve az általános igazgatókat is), a vezetők, a vezetők, a főszerkesztők és a tudományos főtisztek. Ebbe a kategóriába tartoznak a fenti pozíciók helyettesei is.
Ezen kívül a vezetők elnökök, vezetők, komisszárok, parancsnokok, művezetők, művezetők. Ide tartoznak a főszakemberek is, mégpedig: a főmérnök, a főkönyvelő, valamint a főszerelő és egyéb "fő" (diszpécser, agronómus, kohász, hegesztő, geológus). Ráadásul a főkutató, a főszerkesztő és a vezető közgazdász. Az állami ellenőrök is ebbe a kategóriába tartoznak. És végül a vezetőkhelyettesek az összes fent felsorolt pozícióra.
Mit tegyen?
Milyen funkciói vannak egy vezetőnek? A Munka Törvénykönyve szerint a vezetőt olyan személynek kell tekinteni, aki az Orosz Föderáció létesítő dokumentumaival és szabályozási jogi aktusaival összhangban irányítja a szervezetet. Beleértve, ez egy végrehajtó szerv egy személyben. Így a szervezet vezetője egyrészt a munkaszerződés alapján feladatokat ellátó munkavállaló, másrészt a vállalat képviselője, akinek feladatai közé tartozik a szervezeti tevékenységek és a harmadik felekkel - a civil forgalomban résztvevőkkel való interakció. Tevékenysége során mind a munkaügyi, mind a polgári jogi előírásoknak vezérelnie kell.
Ugyanakkor a vezetői beosztás megnevezése eltérően hangozhat a különböző tulajdonformájú vállalkozásoknál - elnök, igazgató (vagy vezérigazgató). Ez nem törvénybe ütköző.
A vezetők döntenek a társaság közvetlen tevékenységével kapcsolatos minden kérdésben, kivéve az igazgatóság vagy az alapító közgyűlés hatáskörébe tartozó kérdéseket. Meghatalmazás nélkül képviselheti a cég érdekeit, meghatalmazást adhat más munkavállalók részére, megbízást adhat a felvételre, elbocsátásra, fegyelmi szankciókra. A vezetőre minden alkalmazottra vonatkozó szabály és előírás vonatkozik - a munkaszerződésben fogl altak szerint lelkiismeretesen teljesíti saját feladatait, betartja a belső szabályzatokat és a munkavégzést.fegyelem, valamint munkavédelmi követelmények.
Megállapodás a vezetővel
A törvény értelmében a vezetői állásra jelölttel munkaszerződés megkötése előtt eljárást lehet biztosítani a pozíció leendő vezetőjének alkalmasságának megállapítására. Ez lehet versenytárgyalás, kizárási kérelem stb. Az egyének kizárásával kapcsolatos információk az Orosz Föderáció Belügyminisztériuma által vezetett speciális nyilvántartásban találhatók.
A vezetővel kötött munkaszerződés lehet határozatlan idejű vagy határozott időre köthető. Az ilyen megállapodás érvényességi idejét általában a szervezet jogszabályi dokumentumai írják elő. Ez az időszak általában nem haladja meg az öt évet.
Próbaidő a vezetői állásra pályázat útján felvett személyek számára nincs meghatározva. A helyettesek, felsővezetők és osztályvezetők esetében a próbaidő nem haladhatja meg a hat hónapot.
A vezetői pozícióra jelentkező munkaszerződésének tartalmaznia kell egy záradékot a bizalmas információk nyilvánosságra hozatalának tilalmáról, amelyhez hozzáférést kap. Valamint az e bekezdés megsértése miatti felelősségre vonatkozó intézkedések.
Osztályvezető
Egy vállalkozás vagy szervezet több strukturális részlegből is állhat. Különösen abban az esetben, ha a társaság nem csak a bejegyzett címen működik, külön részlegek (fiókok vagy képviseleti irodák) jönnek létre. Az anyaszervezettől területileg távol eső szerkezeti egységek törvényes képviseleti joggal rendelkezneka cég érdekeit és állandó munkahelyeket szervezni.
Egy ilyen fiókban az osztályvezető a cég teljes jogú képviselője, aki rendelkezik minden szükséges jogkörrel. Feladatai hasonlóak az anyavállalat vezetésének feladataihoz, amelynek közvetlenül tartozik alárendelve. Bármely szerkezeti egységben a menedzserek az összes jelenlegi tevékenység szervezői, és szakemberek a felmerülő problémák széles skálájának megoldásában.
Mit csinál még egy vezető?
A termelési kérdések közvetlen kezelése mellett a vezetők és a felsővezetők a személyzeti politika hozzáértő fenntartásával is szembesülnek. Minden vállalkozás sikere, versenyképessége, gazdasági stabilitása a munkavállalók egyéni és a csapat egészének hatékony munkájától függ.
Egy menedzser legfontosabb célja egyetlen, az eredményekért dolgozni képes csapat létrehozása. Így a vállalkozás vezetője egyben pszichológus is, aki a motiváció, a státusz és az egyéni dolgozói csapatban betöltött szerep, a team rally kérdéseit oldja meg.
Felső- és középvezetőknek ajánlott:
- Válasszon olyan embercsoportokat, akik közel állnak egymáshoz lélekben, erkölcsi értékekben, vallásban stb. Az ilyen csoportok tagjainak munkahelyét az irodában helyezze el közel egymáshoz. Minél távolabb ülnek egymástól az alkalmazottak, annál kisebb a kohézió a csapatban.
- Közös tevékenységek és kollektív döntéshozatal ösztönzése.
- Tűzzön ki konkrét elérhető célokat a csoport számára, és fejezze be a konfliktusokat.
- Jutalmazza a passzív alkalmazottakat, és akadályozza meg a túlambiciózusokat.
- Őrizze meg és tartsa fenn az együttműködés és a kölcsönös segítségnyújtás légkörét a csapatban.
Ajánlott:
A vezetői számvitel feladatai és céljai. Vezetői számviteli és költségvetési tanfolyamok
A vezetői számvitel mindig a termékek/szolgáltatások költségének és a vállalati költségek meghatározására összpontosít. Ugyanakkor minden vállalkozás önállóan határozza meg, hogy egy adott termelés keretében hogyan dolgozzák fel az információkat. Ha a könyvelést helyesen használják, akkor a vezetők képesek lesznek helyesen meghatározni a fedezeti pontokat és a költségvetést
Vállalkozás szervezeti felépítése – példa. A vállalkozás szervezeti felépítésének jellemzői
A tervek és programok megvalósítása olyan szervezeti struktúra kiépítésével valósul meg, amely lehetővé teszi a munkatársak közös tevékenységének hatékony megszervezését a feladatok, jogok és felelősségek megfelelő elosztásával. A cikk kiemeli a szervezeti struktúra elemeit, példákat hoz annak különféle típusaira, kiemeli azok előnyeit és hátrányait
Mik azok az aeroszolgenerátorok, és mik azok?
Aeroszol generátorokat szinte minden gyártásban használnak, mert sokkal hatékonyabban végzik feladatukat, nevezetesen a keverék permetezését. Az ilyen eszközök képesek eloltani a tüzet és lehűteni a levegőt
Vállalkozás, fajtái és formái. A vállalkozás fogalma, lényege és jelei
Ez a cikk részletesen tárgyalja a "vállalkozás" fogalmát, tekintettel annak fogalmaira, lényegére, jellemzőire, formáira és típusaira, valamint elemzi a vállalkozó személyiségét. A kis-, közép- és nagyvállalkozási típusok főbb jellemzőit emeljük ki
Kik azok a mulárd kacsák
Körülbelül hatvan évvel ezelőtt a libamáj helyett a mulardok máját kezdték használni – hibrid kacsák, amelyeket pézsmakacsa és nőstény fehér pekingi kacsa keresztezéséből nyertek. Kiderült, hogy sokkal olcsóbbak és könnyebben tarthatók, mint a libák