Melyik országban vannak a világ legnagyobb TNC-i?

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

A kereskedelem az ókorban keletkezett. Az emberiség fejlődésével gyakorlatilag semmi sem változott, kivéve természetesen magát az áruk és szolgáltatások piacát. Ha korábban a termelés egy bizonyos területre épült, ma már teljesen hétköznapi jelenség a földvásárlás más országokból saját üzemek és gyárak építéséhez. Ezt nemcsak az európai országok, hanem az Orosz Föderáció is megteszik (és meglehetősen aktívan). Tulajdonképpen arról lesz szó, hogy melyik ország a világ legnagyobb TNC-je.

Mi az a multinacionális vállalat?

A TNK eredetileg több országban termelőegységekkel rendelkező vállalat. Az ilyen vállalatok szerepe a globalizáció folyamatában kétségtelenül óriási. A TNC-k nemcsak gyártóvállalatként, hanem távközlési, biztosító és könyvvizsgáló cégként is működhetnek. Ezen kívül ide tartoznak a transznacionális bankok és nyugdíjalapok is.

A világ néhány legnagyobb TNC-jének költségvetése olyan nagy, hogy meghaladja egyes országok pénzügyi helyzetét. Így például a General Electric Corporation nettó éves nyeresége valamivel több mint 13 milliárd dollár, ami csaknem 34-szerese a 85,4 ezer lakosú Andorra éves költségvetésének, vagyis valamivel kevesebb, mint Izland 2015-ös GDP-je. A vállalatok a tudományban is nagy szerepet játszanak, a TNC-k adják a kutatás-fejlesztési munka pénzügyi kínálatának mintegy 80%-át és körülbelül ugyanennyi bejegyzett szabadalom.

Multinacionális vállalatok: miért a nemzetköziség?

A transznacionális vállalatok megjelenése először is a szuperprofit megszerzésének lehetőségére épül. Ez magyarázza a nemzetközi termelés létrejöttét. Egy másik ország területén lévő gyárak és üzemek jelenléte miatt jelentősen megtakaríthat:

• a természeti erőforrások költségéről (ha a transznacionális vállalatot birtokló ország nem rendelkezik kellőképpen egy bizonyos típusú nyersanyaggal, akkor a leányvállalat külföldi területen történő építése megoldhatja ezt a problémát);
• adózási területen (a gazdasági különbségek miatt néha olcsóbb a termelést "otthon kívül" lebonyolítani);
• a munkások bérére (ha például a németek és az amerikaiak meglehetősen magasra értékelik a munkájukat, akkor ugyanazok a mexikói bennszülöttek vállalják, hogy viszonylag alacsony díjazásért dolgoznak).

Rengeteg oka van annak, hogy a vállalatok nemzetközivé váljanak. Ezeken az elveken alapulnak a világ legnagyobb TNC-i.

A transznacionális vállalatok típusai

A TNC-knek három típusa van: nemzetközi, multinacionális és globális vállalat.

Az első típus egy olyan társaság, amely más országokban hozza létre fióktelepeit, de ezek a szerkezeti elemek elszigeteltek. Vagyis saját termelési és tudományos fejlesztéseik vannak. Azonban az anyavállalatnak van abszolút elsőbbsége.

A második típus kapocsként működik a nemzeti vállalatok között szerte a világon. Valójában ez az ötlet jobban megmagyarázza, mi is az a TNC. Az MNC részét képező minden vállalat független a műveletek végrehajtásában.

A harmadik típust a világ legnagyobb TNC-inek jellemzőjeként mutatják be. Ha ezt a lehetőséget választja, a vállalat vagy szabadalmaztatott tervet bocsát rendelkezésre más országokkal közösen történő gyártáshoz, vagy a termék elemeit gyártja, és már más üzemek is részt vesznek az összeszerelésben. Ez a faj a 80-as évek óta virágzik. A világ legnagyobb TNC-i továbbra is ezt a sorrendet követik.

TNC irányítási mechanizmus

A vállalatirányítás fő trendjei két ellentétes lehetőség: a centralizáció és a decentralizáció.

Az első opció a TNC-k azon vágyát jelenti, hogy egyetlen vezető központot hozzanak létre. Abban az országban kell lennie, amelyhez a vállalat tartozik. Más osztályok vezetiktevékenységét csak az anyavállalat engedélyével.

A második lehetőség lehetővé teszi, hogy saját döntéseket hozzon. Minden ágban vezető központok jönnek létre. A leányvállalatok általában meglehetősen függetlenek a többi vállalati részlegtől.

A hatékony multinacionális vállalatok forrásai

A világ legnagyobb TNC-inek összehasonlító jellemzői, amelyek gyakorlati előnyei tagadhatatlanok, a következőket mondja: a más országokból származó nyersanyagok felhasználása, valamint pénzügyi lehetőségei lehetővé teszik a bővítést, rögzítést, ill. megtartani az értékesítési piacot. A hatékony működés ráadásul a külföldi fogyasztók közelségének is köszönhető. A kutatási kísérletek lefolytatásának ismerete, valamint azok eredményei nagyon jó hatással vannak a transznacionális vállalatok fejlődésére.

Ezeken az alapelveken túl a világ legnagyobb TNC-inek összehasonlító jellemzői világossá teszik, hogy a több országban végzett tevékenységek egyidejűleg hozzájárulnak a versenyképesség erősítéséhez és a partnerországokkal való kapcsolatok javításához.

Statisztika a külföldi eszközök értékéről

A mai vállalatok fő tevékenységi területei az elektronika, az autóipar, az olajgyártás és a finomítás. A világ legnagyobb TNC-i gyakran fektetnek be nem alapvető eszközökbe, hogy fenntarthatóak legyenek a globális piacon. A külföldi eszközök értéke szerinti listán az első helyen a következő társaságok szerepelnek:

• General Electric. Ország - USA, tevékenység típusa -elektronika. A külföldi eszközök aránya 30%.
• "Royal Dutch-Shell". Ország - Hollandia - Nagy-Britannia, foglalkozás - olajipar. A külföldi eszközök aránya 66%.
• "Ford". Ország - USA, foglalkozás - autóipar. A külföldi eszközök aránya 30%.

A tőzsdén jegyzett cégek mellett sok TNC is használja ezt a fejlesztési módszert a fenntarthatóság elérése érdekében.

Vállalatok listája

A vállalat nemzetközi piaci sikerének fontos mutatója a más országokban realizált eladások mennyisége. A világ legnagyobb TNC-it, amelyek listáját az alábbiakban mutatjuk be, ezen elv alapján elemeztük. Valamint a tevékenység típusa és a tulajdonos ország mellett a vállalatok bevételei is beleszámítanak a pontokba:

1. Walmart (kiskereskedelmi szektor, USA) – 482, 130.
2. State Grid Corporation of China (energiaipar, Kína) – 329, 601.
3. China National Petroleum (olaj- és gázszektor, Kína) – 299, 271.
4. Sinopec Groupe (Petrolkémiai ipar, Kína) – 294, 344.
5. Royal Dutch Shell (olaj- és gázszektor, Hollandia – Egyesült Királyság) - 272, 156.

Nem minden TNC szerepel itt. 2016-ban azonban ezek a vállalatok alkotják az első ötöt.

TNK Oroszországban

Oroszország a 19. század vége óta próbál bekapcsolódni a világ transznacionális vállalatainak tevékenységébe. De a forradalmak és politikai átalakítások miatti állandó gátlás nem tette lehetővé ennek a folyamatnak a teljes megvalósítását. Emiatt a mai napig a külföldi cégek szolgáltatásai és termékei dominálnak az országban. Oroszország csak viszonylag nemrég kezdte el létrehozni saját pénzügyi-ipari csoportjait (FIG), amelyek nagyon hasonlítanak a TNC-kre.

A világ legnagyobb TNC-inek összehasonlító jellemzőit csak a 20. század végén egy orosz képviselő egészítette ki, nevezetesen: 1996-ban a Financial Times által közzétett minősítést a Gazprom ismertette.

Jelenleg az orosz vállalatok fejlődése lassabb, mint más országokban. A világpiacon való sikeresebb előrelépés érdekében Oroszországnak egyesítenie kell erőfeszítéseit saját pénzügyi-ipari csoportjainak és a baráti államoknak a fejlesztésére.