2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
Az Emberi Erőforrás osztály felelősségi köre általában a szervezet HR funkciójának általános funkcionalitásának részét képezi. Nem szabad azonban megérteni, hogy ez valamiféle másodlagos egység, amely tervezési munkát végez a munkaügyi kapcsolatok területén. Persze lehet, hogy a szovjet időkben a személyzeti osztály feladatait az irodai munkára és a jelentéstételre redukálták, de a modern valóság más, komolyabb megközelítést kíván. Ez mindenekelőtt a személyzeti menedzsment területén alkalmazott modern koncepcióknak és a szakiskolai végzettségűek vállalkozások közötti elosztási rendszerének eltörlésének köszönhető.
Jelenleg új, a cég életét jelentősen befolyásoló tevékenységi területekkel bővült a személyzeti osztály feladatköre. A hagyományos, az adminisztratív, számviteli és beszámolási dokumentáció karbantartásával, elkészítésével, a munkaszerződések megkötésével, a munkavállalók igazolásával kapcsolatos feladatokat ugyanakkor senki sem vonta ki. Emellett a személyzeti osztály dokumentumai ma más minőségi jelentést kaptak az emberek jogi műveltségének növekedése miatt. Még nem volt olyan, amikor az ember a jóért dolgozottországokat, a kommunizmus eszméi ihlették. Ebben a tekintetben a személyi nyilvántartások kezelésében előforduló hibák elfogadhatatlanok, pereskedéshez, felügyeleti hatóságok utasításaihoz és pénzbírsághoz vezethetnek. És ami a legfontosabb, a munkaügyi törvények megsértése miatt a szervezet vezetőjét kizárhatják.
A személyzeti osztály feladatai mennyiségileg is megnőttek, ezt az államnak "köszönhetjük", amelynek különböző osztályai folyamatosan új beszámolási formákat találnak ki, bonyolítják az eljárásokat, "javítják" a jogszabályokat. Mindez a papírmunka növekedéséhez vezet.
A szervezet ezen részlegének új munkaterületei közül néhányat meg kell említeni a legfontosabbak közül. A személyzeti osztálynak ezek a funkciói elsősorban azzal a céllal, hogy közvetlenül az emberrel dolgozzanak, nem pedig különféle papírokkal. Először is, ez a személyzet kiválasztása. Ez most különösen fontos, amikor a csapat és a meglehetősen kedvezőtlen környezetben működő vállalat egészének jól összehangolt munkája múlik a munkatársak képzettségén. Ennek az iránynak a jelentőségét leginkább a képzett szakemberek és a működő műszaki szakterületek hiánya határozza meg. Helytelen elvárni, hogy a szakképzett személyzetet önállóan találják meg, őket a meglévő sajátosságok figyelembevételével kell megkeresni és kiválasztani egy adott helyre a létszámlistán.
Másodszor, ez az üzleti karriertervezés és a tehetséggondozás. Tervezett és céltudatos fejlesztésaz alkalmazottak szakmai kvalitása a leghatékonyabb módja annak, hogy magasan kvalifikált szakembereket szerezzünk, akik maximálisan részt vesznek a vállalat folyamataiban. Gyakorlatilag lehetetlen vagy nagyon költséges ilyen alkalmazottakat csak kívülről toborozva kiválasztani. A harmadik fontos irány a vállalati kultúra kialakítása és fejlesztése. Ebben a sokrétű folyamatban a HR-osztály is az egyik vezető szerepet tölti be, gyakran más szolgálatok tevékenységét is koordinálja.
Ajánlott:
Tervezési és gazdasági osztály: funkciói, feladatai. A tervezési és gazdasági osztályról szóló szabályzat
Tervezési és gazdasági osztályok (továbbiakban PEO) jönnek létre a szervezetek, vállalkozások gazdaságának hatékony szervezésére. Bár gyakran az ilyen osztályok munkája nincs egyértelműen szabályozva. Hogyan legyenek felszerelve, milyen felépítésűek és milyen funkciókat töltsenek be?
Az értékesítési osztály vezetőjének munkaköri feladatai. Munkaköri leírás jellemző
Az "értékesítési vezető" pozíciója ma sokakat vonz. Mielőtt azonban úgy döntene, hogy önéletrajzát benyújtja egy ilyen állás betöltésére, meg kell győződnie arról, hogy el tudja-e vállalni ezt a terhet, és ez a munka érdekelni fogja Önt
A közlekedési osztály feladatai és funkciói
A szállítási üzlet felépítése. Az osztály feladatainak és funkcióinak listája. Interakció a termelési és szállítási, gazdasági, jogi, ellátási, munkaügyi és bérezési, automatizálási, általános könyvelési és saját részlegekkel
Minden a Boeing 747-ről. Vagy majdnem minden
A púpos törzséről könnyen felismerhető Boeing 747 valójában az 1970-es évek katonai fejlesztésének mellékterméke. Akkoriban az Egyesült Államok kormányának szüksége volt egy nagy teherbírású szállítórepülőgépre, amelyre pályázatot írtak ki. A Boeing azonban nem kapott katonai parancsot
Minden szakmára szükség van, minden szakma fontos, vagy a parancsnok
A parancsnok egy olyan szakma, amely a távoli és romantikus Franciaországból származik, de már olyan szilárdan megtelepedett nálunk, hogy elképzelni sem lehet, hogy eljött. Ha definiáljuk a "kommandós" szót, akkor, mint kiderült, gyökerei ellenére semmi köze a romantikához, nem más, mint parancs
