Vlagyimir Voronin: életrajz. FSK "vezető"

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

Voronin Vladimir a „Leader” pénzügyi és építőipari struktúra vezetője. Egy időben ő volt az egyik alapítója. Jelenleg ez egy nagy holding, amely különböző projekteket egyesít az építőipar és az ingatlanok területén.

Oktatás

Milyen tapasztalatai voltak Vlagyimir Voroninnak, mielőtt az FGC "Leader" elkezdett dolgozni? Az üzletember életrajza azt mondja, hogy 1975-ben született. Már 1997-ben szerzett diplomát a Kuibisevről elnevezett Moszkvai Állami Építőmérnöki Egyetemen ipari építőmérnöki diplomával. Apja is ebben az iparágban dolgozott, ami nagyban befolyásolta Vlagyimir szakmaválasztását. 2000-ben tudományos dolgozatot írt az építőanyagok felhasználásáról. 2011-ben pedig megvédte szakdolgozatát a befektetési és építőipari ágazat integrációs folyamatainak kezelési módszereiről a hazai gazdaság modernizációjának hátterében.

Munkatapasztalat

Vlagyimir Voronin szakmai pályafutását a Mosstroy-6 tröszt művezetőjeként kezdte. Hamarosan művezető lett. 1999-től pénzügyi igazgatóhelyettesi, illgazdaság a Glavmosstroymonolitnál. Néhány évvel később Voronin Vladimir Alekszandrovics lett a cég vezetője. Ezután alelnökből a Glavmosstroy pénzügyi és gazdasági komplexumának vezetője lett. 2005 óta hasonló gondolkodású emberekkel megalapította az FSK "Leader" céget. Most Voronin az elnöke.

Érdemek

Jelenleg az üzletember közel 30 művet publikált az oroszországi befektetési társaságok tevékenységéről. Vlagyimir Voronin (FSK "vezető") hálát kapott a moszkvai polgármesteri hivat altól, az egész Oroszország pátriárkájától és másoktól. A régió építési komplexumának fejlesztéséhez való személyes hozzájárulásáért a Moszkvai Régió Kormányzójának jelét, valamint a Nagy Péter második fokozatát kapott.

Glavmosstroy időszak

Vlagyimir Voronin maga emlékszik vissza, hogy egy időben a fővárosi piac legnagyobb építőipari vállalatának részeként alapított egy tröszt. A munka éves mennyiségét pedig több milliárd rubelre becsülték. Elmondása szerint a Glavmossotroymonolit lett a cég egyetlen nyereséges komponense. Ennek köszönhetően 2003-ban alelnöke lett.

Sokan úgy vélik, hogy az akkori 28 éves Voronin karrierjének ilyen gyors ugrása nem más, mint apja, a Razvitie építőipari cég tulajdonosa pártfogása. Ez a cég volt az, amely abban az időben felügyelte a Glavmosstroy munkáját. Annak ellenére, hogy a cég vagyona Razvitie kezében volt, azokat nem hatékonyan használták fel. És csak Voronin Jr. kezdte el optimalizálni ezt a struktúrát, elfordítvaveszteségesből nyereségessé.

Vezetőváltás a SEC "Development"-ben

2005-ben egy portyázó támadás következtében megváltozott a cég vezetése. Az irányítást Szulejmán Kerimov üzletember kapta, magát a szerkezetet pedig eladták a Basic Element holdingnak. Annak ellenére azonban, hogy Voroninék panaszkodtak az erőszakos elfogás miatt, közülük a legidősebbet korábban portyázással is megvádolták. Még azt is mondták, hogy a "Razvitie" egy időben az összes fővárosi vállalkozót átvette a tartozásokért. Ennek eredményeként a vállalat a Glavmosstroy és más társaságok irányító részesedését összpontosította eszközeiben.

A „fejlesztés” után

Miután Voronin apja és fia elveszítették a vállalat összes részvényét a versenytársakkal szemben, elhagyták Moszkva és a régió befolyásos fejlesztőinek sorát. Vlagyimir Voronin azonban elmondta, hogy ebben az időszakban régi üzleti partnere, Jelena Kuznyecova (a Glavmosstroy Központi Jelzálogtársaság korábbi vezetője) egy új társaság létrehozását javasolta. Minden kudarc után Vlagyimir Voronin beleegyezett ebbe. A "Leader" ezután 10 százaléka Kuznyecováé lett, a többi pedig neki és apjának. Ezúttal gondoskodtak arról, hogy a társaságot ne kapják el a portyázók.

Hogyan indult a Leader?

Ahogy maga Vlagyimir Voronin (az FSK vezetője, vezetője) mondja, a cégnek eleinte nem volt elegendő forrása nagy építési projektek elindításához. Csak számos helyszín megszerzése, majd önálló fejlesztése volt lehetséges. De a fejlesztési ciklusnak muszájlegalább 2 évet tölteni. A pénzügyi rész likviditásának és a társaság növekedési lehetőségének biztosítása érdekében vezetése már épülő létesítményekbe fektetett be. És csak ezután döntöttek úgy, hogy a nulláról kezdik el saját projekteiket.

2006-ban a lakásárak meredeken emelkedtek. Ezért a "Leader" több tárgyat felvásárolt. A tranzakciókból befolyt összeget építkezések vásárlására fordították. Köztük van egy 46 hektáros telek a Dmitrovskoye Shosse-n, ahol most épült fel a 220 házból álló Vita Verd nyaralófalu.

Sikeres projektek

A cég másik jelentős projektje a Zodiac lakótelep építése volt, amely a Pokrovskoye-Streshnevo park (Volokolamszkoje autópálya) mellett található. Továbbá, a "Leader" túlmutat a fővároson és a moszkvai régión. A cég megkezdte a projektek megvalósítását az ország déli részén (Szocsiban és Gelendzhikben). Két telket vásároltak kisebb épületek építésére. Ezenkívül Voronin szerint a társaság lakóingatlanokba fektetett be Kaluga városában. Más településeken vannak befektetési ügyletek. Az építőipari beruházások teljes portfóliója 25 milliárd rubel. Ugyanakkor ebből 18 saját projektünkhöz kapcsolódik.

Érdeklődés az FGC "Leader"-ről

Ez a struktúra egy pénzügyi és építőipari vállalat. Irodája Moszkvában, a Myasnitskaya utcában található. A cég honlapján minden szükséges információt megtalálhat róla, és felhasználhatja a visszajelzéseket. Kijelenti, hogy a „Leader” egy fejlesztési holding, amelyen belül működiktöbb irányt. Főleg lakóingatlan projektekre specializálódott. Munkája ennek a piacnak minden szegmensét célozza. A mikrokörzetek komplex fejlesztését érinti, és egyedi megrendelésre lakásépítéssel zárul. Az FGC "Leader" pénzügyi mutatói folyamatosan nőnek. Például 2013-ban mintegy 275 ezer négyzetmétert tett ki a cég által megrendelt lakások mennyisége. A projektek a következőket tartalmazzák:

• Quarters "New Tushino", "Capital Quarter", "Western Kuntsevo".
• Lakóépületek Zodiac, 20 Parkovaya, Parus.
• Microdistrict "New Izmailovo" és mások.

1. számú házépítő üzem

Nem is olyan régen az FGC "Leader" üzletet kötött az "1. számú házépítő üzem" (DSK-1) megvásárlására. Vlagyimir Voronyin szerint azonban az ügylet veszteségessé vált a cég számára. Ugyanakkor a Leader kötelezettséget váll alt a hitelproblémák szabályozására, cserébe bérmunka felhasználásával. A DSK-1 esetében ez további problémákat okozott. Végül is, amint arról a közelmúltban beszámoltunk, úgy döntöttek, hogy több mint negyedével csökkentik a vállalat létszámát.

Maga Voronin beszélt erről az újságíróknak. Ennek oka a munkaprojekt optimalizálásának szükségessége. Ezen kívül sok ember dolgozik átfedő funkciókkal a struktúrában. A DSK-ban mindössze 180 könyvelő dolgozik. Emiatt a fizetési alap csaknem kétszerese a házak panelépítésénél megengedett szabványoknak. Voronin azt mondja, hogy még az előző vezetés alatt isA DSK létszámleépítéseket tervezett. De csak most sikerült ráébrednünk.

Az építőipari piac szakértői a Voroninok és az FGC "Leader" munkájáról szólva megjegyzik, hogy ezek messze nem az egykor Glavmosstroyhoz tartozó kötetek. Véleményük szerint ma egy középszintű fejlesztőről van szó, amiből már annyi van a fővárosban. Azonban a "Leader" ambíciói nagyon magasak. Hogy megvalósul-e, csak az idő fogja eldönteni.