Vállalkozás gazdasági biztonságát fenyegető veszélyek: kockázatok, források és tényezők

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

A gazdasági biztonság a mai üzleti világban az adminisztratív menedzsment egyre fontosabb és többcélú összetevőjévé válik. A "biztonsági fenyegetés" fogalma ingataggá vált: a fenyegetések listája folyamatosan új elemeket tartalmaz, a régiek pedig már nem relevánsak. Az a tény, hogy a biztonsági szféra fenyegetései és kockázatai a vállalat külső környezetében bekövetkezett változásokat tükrözik, amelyek a biztonság tárgyának negatív változásához vezetnek. A belső struktúra és az üzletvitel is folyamatosan változik.

Definíciók

"A vállalkozás gazdasági biztonságát fenyegető veszély a vállalat külső és belső környezetében lévő tényezők összessége, amelyek célja akadályok létrehozása és a munkavégzés megnehezítése."

Egy másik definíció az emberekhez kapcsolódóan:

"A vállalkozás gazdasági biztonságát fenyegeti magánszemélyek vagy jogi személyek olyan cselekményei, amelyek megsértik aa vállalkozás olyan tevékenységei, amelyek a munka leállításához vagy más veszteségekhez vezethetnek."

Ezek a száraz megfogalmazások sokféle helyzetre utalnak: tisztességtelen verseny, szerződéses kötelezettségek partnerek általi nem teljesítése, gazdasági válság, cégen belüli lopás, vezetői alkalmatlanság stb.

Osztályozás

A vállalkozások gazdasági biztonságát fenyegető veszélyek sokféle besorolása létezik, minden a kritériumoktól függ. A leggyakoribb változat a fenyegetések osztályozása előfordulási területük szerint:

• Az egész vállalkozást fenyegető veszélyek: hozzá nem értő vezetés, pénzügyi csőd, a hírnév romlása.
• Információs veszélyek: bizalmas adatok kiszivárogtatása.
• A tárgyi eszközöket fenyegető veszélyek: sérülés, elvesztés, teljes megsemmisülés.
• Az immateriális javak elvesztésével vagy visszavonásával kapcsolatos veszélyek (licencek, tanúsítványok stb.).

Külső fenyegetések

Ennek a csoportnak a fenyegetéseit rendkívül nehéz előre jelezni és elemezni. Bizonytalanságuk különbözteti meg őket, és ebben rejlik a velük kapcsolatos nehézség. A külső fenyegetések a következő típusokra oszthatók:

• nagy és moll;
• objektív és szubjektív;
• ellenőrzött és ellenőrizetlen;
• valóságban létező és potenciális;
• véletlen és szabályos (determinisztikus).

A környezeti tényezők komoly veszélyt jelentenek, teljesen és visszavonhatatlanul alááshatják a vállalkozás munkáját. A gyakorlás érdekébenvalóban prioritást élvező fenyegetések, és ne pazaroljon erőforrásokat apró és jelentéktelen tényezőkre, képesnek kell lennie a külső környezet nyomon követésére és helyes elemzésére. Ezt könnyű papírra írni, de nagyon nehéz a gyakorlatban megvalósítani.

Szinte lehetetlen minden környezeti veszélyt azonosítani a valószínű károk számításával. Ezért kezdje azokkal a külső fenyegetésekkel, amelyek a marketingpolitika segítségével kontrollálhatók.

A külső fenyegetések és destabilizáló tényezők listája, amelyek elvileg bármely vállalat számára lehetségesek:

• Raider-átvételek versenytársak intrikáival;
• "greenmails" ("light" portyázás a kifizetések fogadása, nem pedig a tulajdon lefoglalása érdekében);
• politikai változások;
• korrupció;
• gazdasági válság és valutaösszeomlás;
• Bűnözői csoportok tevékenysége;
• eszközök vagy szellemi tulajdon ellopása;
• ipari kémkedés;
• bizalmas információk értékesítése a versenytársak számára a cég korábbi alkalmazottai által;
• tisztviselők és rendvédelmi szervek megsértése;
• különféle vis maior a természeti katasztrófáktól a terrorcselekményekig.

orosz adalékanyag

A lista folytatható, de már így is lenyűgöző és nagyon "kellemetlen", ezért álljunk meg, és korlátozzuk magunkat a külső fenyegetések pusztán orosz "adalékára":

• a gazdasági rendszer egészének alacsony kapitalizációja;
• az ország gazdaságában a fő piacok magas szintű monopolizálása;
• kifejezettimportfüggőség;
• főleg nyersanyag-export formátum;
• túl szigorú vámkorlátozások;
• alacsony munkatermelékenység (ez a fenyegetés külső és belső probléma is a vállalatok számára).

A gazdasági biztonságot fenyegető külső fenyegetések egy részét egy vállalkozás ellenőrizheti: például kompetens módon válasszon beszállítókat, találjon ki új eszközöket a vásárlói hűség kialakítására, határozza meg a tervezett új termékek piaci szegmenseit stb.

De egyetlen vállalat sem lesz képes ellenőrizni például a kormányzati adópolitikai kezdeményezéseket vagy az úgynevezett korlátozó üzleti gyakorlatokat, amelyeket külön kell közölni.

A korlátozó üzleti gyakorlat meglehetősen új fogalom. A partnerekre és fogyasztókra nehezedő monopolisztikus nyomással jár, amelynek végső célja a verseny korlátozása és a piaci erőfölény megszerzése. Ennek a gyakorlatnak a kedvenc eszköze a hallgatólagos akadályok, amelyek aláássák a meglévő üzleti megállapodásokat.

Belső fenyegetések

Ha egy vállalat gazdasági biztonságát fenyegető belső fenyegetéseket csoportosítjuk, akkor ezek a prioritások tekintetében így fognak kinézni: személyzet, felszerelés, pénzügy, információ.

A belső fenyegetések nem kevésbé veszélyesek, mint a külsőek. A belső fenyegetések fő és kimeríthetetlen forrása az alkalmazottak. „Nem rosszindulatból, hanem pusztán tudatlanságból” – ez a híres mondat megragadhatja a biztonsági tiszteketteljes kétségbeesés, ami a valóságban gyakrabban történik meg, mint szeretnénk.

Az aktuális fenyegetések listája minden vállalat esetében egyedi, különösen a belső források esetében. Az "általános" tipikus források listája a következő:

• az alkalmazottak szabotázsa vagy tétlensége, amely akadályozza az ütemezett feladatok végrehajtását;
• információszivárgás (véletlen vagy lopás);
• a vállalat üzleti imázsának aláásása (gyakrabban ez nem szándékos fenyegetés);
• a személyzet és mindenekelőtt a menedzsment alkalmatlansága;
• különböző jellegű és különböző felek közötti konfliktusok: a kollégák közötti belső konfliktusoktól a kormánytisztviselőkkel vagy partnerekkel való konfliktusokig;
• a biztonsági és egészségügyi előírások be nem tartása;
• Képzetlen, alacsony képzettségű személyzet;
• egyértelmű eljárások és munkafolyamatok hiánya.

A vezérigazgató figyelmébe

Most figyelem! A fenti nyolc elem közül mind a nyolc vezérelhető. Ez azt jelenti, hogy a vállalkozás gazdasági biztonságát fenyegető belső veszélyek az első vezető hatáskörébe tartoznak. Minden egyes tételnél rendszerszintű megelőző intézkedések tehetők legalább a belső fenyegetések minimalizálása érdekében. Így a vállalkozás gazdasági biztonságát fenyegető külső és belső fenyegetések a legalapvetőbb módon az ellenőrizhetőség és a kiszámíthatóság tekintetében különböznek egymástól. Mindent meg kell tenni a fenyegetések minimalizálása érdekében. Ez többnyire tényezőkre vonatkozikbelső természet.

Mi nem fenyegeti a gazdasági biztonságot?

Nem minden negatív esemény fenyegeti a vállalatot. Például a működési hatékonyság újratervezésére vagy javítására vonatkozó vezetői döntések bizonyos kockázatokkal járnak, és veszteségekhez vezethetnek, ha meghiúsulnak, vagy ha piaci változások következnek be. De az ilyen cselekvések a feladatok és célok teljesítéséhez kapcsolódnak, ez a vállalkozói tevékenység lényege. És ez mindig kockázatot hordoz, és ezzel együtt jár a veszteségek egy bizonyos részével.

Ne alkalmazza a vállalkozás gazdasági biztonságát fenyegető veszélyekre a marketingdöntés során bekövetkező veszteségeket, például egy új termék reklámozása miatti teljes árcsökkentést. Mert ez megint vállalkozás.

Elég megjegyezni, hogy a vállalkozás gazdasági biztonságát fenyegető főbb veszélyek három jellemző tulajdonsággal bírnak:

• tudatos önző jellem;
• általában van célja - kárt okozni;
• ellentmondásos cselekvések.

A fenyegetés külső forrásai (tényezői)

Vannak veszélyek, de vannak olyan források, amelyek a vállalkozás gazdasági biztonságát fenyegetik. Néha faktoroknak nevezik őket, ami a mi kontextusunkban egy és ugyanaz. A fenyegetések és a fenyegető tényezők különböző dolgok, ezeket meg kell különböztetni. A tényezők olyan környezeti feltételek, amelyek általában befolyásolják a biztonságot vagy annak paramétereit. Ezek még nem fenyegetések, csak a forrásuk. Miért kell nekik tudniuk? Ezután követheti nyomon a változásokat ezekben a forrásokban. Elemezni és előre jelezni őket szempontjábólgazdasági biztonság.

A forrásokat (tényezőket) szintén külsőre és belsőre osztják. A külső fenyegetésforrások a következők:

Piciatényezők

A kereslet és a kínálat felfutása, a nyersanyagok és termékek árai, a piaci kapacitás dinamikája, a szerződő felek pénzügyi helyzete stb.

Makrótényezők

Az ország gazdasági törvényhozásának szintje, monetáris politika, külgazdasági kapcsolatok, befektetési környezet stb.

Egyéb

Demográfiai kép az országban, bûnözési ráta és bûnözési helyzet, éghajlat, természeti jelenségek stb.

A fenyegetés belső forrásai (tényezői)

A gazdasági biztonságot befolyásoló belső tényezők a „legsűrűbben lakott” halmaz, amelyre bármely vállalat vezetőjének fokozottan oda kell figyelnie.

Íme a listájuk:

• Pénzügyi: cég jövedelmezősége, befektetés megtérülése, osztalékpolitika, eszközstruktúra, eszközlikviditás stb.
• Személyzet: a fejlesztési stratégia minősége, a javadalmazás szintje, szociálpolitika, motiváció és ösztönzők stb.
• Gyártás: minőségirányítási rendszer, tárgyi eszközök szerkezete, működési hatékonyság szintje stb.
• Technológia: innovációs politika, folyamattechnológiák kutatási és elemzési összetevői.
• Marketing: termékvonal optimalitás, fogyasztási csoportok célzása,ügyfélkapcsolati rendszer, vásárlói hűségpolitika stb.

Pénzügyi fenyegetés: több mint lopás

A vállalkozás gazdasági biztonságát fenyegető pénzügyi veszélyek külön figyelmet és külön magyarázatot érdemelnek. Lehetnek belsőek és külsők is. A belsőek a munkavállalók vagy egy szervezet tudatos természetű rosszindulatú cselekedetei. Ezenkívül belső pénzügyi fenyegetéssé válhat a vállalat vagy a partnerszervezetek pénzügyi részlegeinek alkalmazottainak rossz minőségű munkája. Ez lehet például a tőkebefektetés szerkezete feletti hatékony ellenőrzés hiánya. Vagy a pénzügyi tőke részesedésének hibásan megállapított aránya az összetevőinek kockázatai és bevételei szerint.

Ha külső pénzügyi fenyegetésekről beszélünk, akkor ezek leggyakrabban vis maior körülmények, amelyek a fenyegetések ellenőrizhetetlen típusához tartoznak.

Kockázatelemzés és -értékelés

A vállalkozás gazdasági biztonságát fenyegető veszélyek elemzése a gazdaságbiztonsági szolgáltatások minden tevékenységének fő eleme kell, hogy legyen: csak így lehet hatékony biztonsági rendszert felépíteni, amely figyelembe veszi a gyorsan változó fenyegetési feltételeket.

Ez egy szisztematikus adatgyűjtés a piacokról, a versenytársakról és más tényezőkről, utólagos elemzésekkel és előrejelzésekkel. Elemezni és értékelni kell az összes fenti fenyegetésforrást – külső és belső egyaránt.

A gazdasági biztonság magas szintje a következők állapotától függüzleti összetevők:

• Magas technológiai bázis, versenyképessége.
• Egy hatékony szervezetirányítási rendszer.
• Hatékony HR-politika, beleértve a szigorú felvételi kritériumokat.
• Információs biztonság.
• A cég tevékenységével kapcsolatos minden kérdés egyértelmű jogi szabályozása.

Egy vállalkozás gazdasági biztonságát fenyegető kockázatok és veszélyek figyelmen kívül hagyása olyan, mint a halál. Másrészt a gazdasági biztonság fő szabályai és előírásai meglehetősen összhangban vannak a vállalat általános működési hatékonyságát javító módszerekkel. Nincsenek speciális kiegészítő intézkedések, minden egy okos és megfelelő stratégia keretein belül történik. És ez nagyszerű hír.