Hogyan írjunk üzleti tervet: kulcsfontosságú pontok

2025 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2025-01-24 13:17

Sokan, akik úgy döntöttek, hogy saját vállalkozást indítanak, azon tűnődnek: "Hogyan írjunk üzleti tervet?" Az új projekt kialakításának ez a szakasza három fő feladatot lát el:

1. Kijelölés általános célú vezetők számára.
2. A tiszta gondolatok írásban segítenek részletesen mérlegelni az összes árnyalatot, és átgondolni a terv végrehajtását.
3. Ez a munka segít abban, hogy további befektetőket vonzzon, akik gyakran átfutják a javasolt projekteket anélkül, hogy belemennének a részletekbe.

Más szóval, ez egy nagyszerű lehetőség saját vállalkozásának "próbálására" és a valószínű nehézségek felismerésére, miközben anyagilag nem veszít semmit. Ebben a cikkben bemutatjuk, hogyan kell üzleti tervet írni. Az alábbiakban egy példát ismertetünk. De először ismerkedjünk meg az általános szabályokkal.

Az üzleti terv megírására vonatkozó egyik ajánlás a következő: "A szöveg első soraitól kezdve át kell adnia a projekt lényegét." Fontos, hogy közvetítse a befektetők felé, hogy milyen versenyelőnyei vannak a tervezett vállalkozásnak, és hogyan fog sikereket elérni. Feltétlenül tüntesse fel, hogy mekkora a projektje értéke, miért fogja a fogyasztót érdekelni a termék vagy szolgáltatás, és mennyi kell a vállalkozás elindításához. Feltétlenül írja le, mik a növekedési kilátások és az összes lehetséges kockázat, és hogyan tervezi megbirkózni velük. Egy másik dolog, amelyet figyelembe kell venni az üzleti terv helyes elkészítésének kérdésében, a nyereség. Más szóval, mikor és mekkora összegben kezd bevételt termelni a projektje. Ezért a pénzügyi teljesítményről vagy előrejelzésről szóló részt kell belefoglalni.

Tehát, most nézzük meg közelebbről, hogyan kell üzleti tervet írni. A dokumentum mintája nem a szabványos séma szerint készült. Itt minden nagyon egyéni. Az üzleti terv helyes megírására vonatkozó általános követelmények azonban alább találhatók.

1. Tartalom és címlap, amely tartalmazza a cég adatait, az alapítók elérhetőségeit és a tartalomjegyzéket. A dokumentum teljes hossza nem haladhatja meg a negyven old alt az összes melléklettel együtt.
2. Bevezetés. Ebben a bekezdésben írja le a legfontosabb dolgot, vállalkozása lényegét, emelje ki a fő téziseket és a projekt értékét. Ezt a bekezdést jobb a végén kezdeni.
3. Piaclehetőség-kutatás. Ennek a szakasznak kell válaszolniakulcskérdések. Melyek a piac méretei? Milyen gyorsan fejlődik? Mik a növekedési kilátások és a lehetséges veszélyek? Hogyan fogja megszüntetni őket?
4. Piac áttekintése. Végezze el a versenytársakkal vagy a hasonló termékkel (szolgáltatással) rendelkező társaságokkal kapcsolatos információk elemzését. Gondosan tanulmányozza és írja le részletesen, hogy kik ők, mekkora a piaci részesedésük, miért preferálják őket a vásárlók stb.



5. Csapat.
6. Üzleti modell. Ez a tétel leírja az összes bevételi forrást, a költségstruktúrát, valamint a szállítókat és a vevőket. Ez a rész talán az egyik legfontosabb, és nagyon fontos az üzleti terv megírásának kérdésében.
7. Pénzügyi előrejelzések és számok.
8. Az összes lehetséges kockázat leírása és a felmerülő problémák megoldásának módja.
9. Pénzügyi bevételek forrásai és megoszlásuk. Ez a tétel nagyon fontos a potenciális befektetők számára.
10. Alkalmazások, amelyekhez csatolja az összes szükséges és fontos dokumentumot.