2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
A piacgazdaság megjelenésével új vezetési koncepciók jelentek meg, és most, rohamosan fejlődő korunkban a szervezet irányítása meglehetősen nehéz munka, amely nem végezhető el az általános szabályok és jelentőségének ismerete nélkül. a számos lehetőség közül, amelyek minden helyzetet külön-külön érintenek. Az újításokkal a menedzsment egy sokrétű koncepciója került bevezetésre, amely vezetési gyakorlatként, tudományként és művészetként, vezetői döntés meghozatalával egy komplex folyamatként és a cégvezetés általános szervezeteként is felfogható.
Egyszerű szavakkal, a menedzsment fogalmát az emberi munka, az intelligencia, valamint az anyagi és munkaerő-erőforrások helyes felhasználásával való célok elérésének képessége magyarázza. Szintén a menedzsment módszerek, elvek és irányítási formák összessége, amelyek tudományos tudásrendszeren alapulnak. Ez a rendszer elméleti és gyakorlati alapból áll, és bizonyítékokon alapuló ajánlásokkal látja el a vezetést.
A menedzsment alapfogalmai feltárják a vezetés feladatait, céljait, elveit, funkcióit, tárgyait, ill.tárgyak, valamint fajok.
A gazdálkodás fő célja a kívánt bevétel és haszon biztosítása a termelés és a humán erőforrás ésszerű megszervezésével, valamint az értékesítés növelésével és a költségek csökkentésével. Ezt a célt a következő feladatok megoldásával érjük el: a szervezet állapotának felmérése, fejlesztési célok és prioritásuk meghatározása, stratégiai terv készítése stb. folyamat. Ide tartoznak a következők: tervezés, szervezés, motiváció és ellenőrzés. Ezek keretein belül meghatározzák, hogy mikor, mit és hogyan kell előállítani, hogyan kell felhasználni és elosztani az erőforrásokat, hogyan kell menedzselni a munkatársakat
Emellett több irányítási típus is önálló területként jelent meg. Ezek közé tartozik a szervezetirányítás, a termelés, a marketing, az innováció, a pénzügyi stb. Mindegyikük saját vezetői funkciót lát el, saját problémáit oldja meg. Ezek közül azonban a legfontosabb a pénzügyi menedzsment fogalma, mert ez egy cég pénzügyeinek kezelésének művészete.
Itt található a szervezet költségvetése, pénzügyi terve, pénzügyi forrásainak kialakítása és felosztása, az anyagi helyzet felmérése és az azt erősítő szükséges intézkedések végrehajtása. Összefoglalva, mi elmondhatjuk, hogy a menedzsment fogalmának mélyreható tanulmányozása után az összes vezetési minta elérhetővé válik, lehetővé válik a hatékony gyakorláshasználja ezt a tudást az irányítási rendszer objektív értékelésével és optimalizálásával. De itt nincsenek kész formulák az összes nehézség megoldására, mivel a környezeti feltételek folyamatosan változnak, valamint a szervezet céljai, hanem megtanulja, hogyan kell helyesen gondolkodni és kreatívan alkalmazni az alapelveket a meglévő helyzetekben..
Ajánlott:
Befektetési portfólió: a menedzsment fogalma, típusai, jellemzői
Ez a cikk a portfólióbefektetés alapjait mutatja be. Különböző típusú portfóliókat jellemeznek. Ismertetik a portfóliókezelés alapjait, a főbb kockázatokat és azok kiküszöbölésének módjait
A menedzsment célja A menedzsment felépítése, feladatai, funkciói és elvei
A menedzsmenttől távol álló ember is tudja, hogy a gazdálkodás célja a bevételszerzés. A pénz az, ami biztosítja a fejlődést. Természetesen sok vállalkozó igyekszik kifehéríteni magát, és ezért jó szándékkal fedezi profitszomját. így van? Találjuk ki
A személyzeti menedzsment fogalma. Személyzeti besorolás
Mi a személyzeti menedzsment fogalma? Négy fő rendszer. Hogyan alakítsd ki a saját koncepciódat, mik az alapjai, fejlesztési feltételei? Példák a személyi besorolásra
Biztosítás: a biztosítás lényege, funkciói, formái, fogalma és biztosítási fajtái. A társadalombiztosítás fogalma, fajtái
Ma a biztosítás fontos szerepet tölt be az állampolgárok életének minden területén. Az ilyen kapcsolatok fogalma, lényege, típusai sokfélék, mivel a szerződés feltételei és tartalma közvetlenül függ a szerződés tárgyától és a felektől
Árrugalmasság: röviden a főről
Az árrugalmassági együttható kiszámítása minden szervezet árpolitikájában fontos lépés. Ezért fontos, hogy legyen elképzelése arról, hogy mi az árrugalmasság, hogyan kell kiszámítani és értelmezni
