2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
Minden sikeres szervezet, függetlenül attól, hogy milyen magas technológiával rendelkezik, bármilyen drágák is a berendezései, elsősorban az alkalmazottaival erős. A személyzeti képzés kompetens irányítása a jólét és a sikeres üzleti fejlődés kulcsa. Mit kell figyelembe vennie egy HR-menedzsernek, és hogyan javíthatja a termelékenységet?
Először is, a személyzeti képzés irányításának mind az emberek, mind a vállalkozás valós szükségletein és képességein kell alapulnia. Sajnos az utóbbi időben a személyzet szakmai képzésének irányítása gyakran a „maradékosság” elvén alapul. Például gyorsan fel kell használni az ezekre a célokra elkülönített költségvetést, igazolni kell a költségeket, támogatni kell valamilyen szervezetet, szponzorokat. Ugyanakkor nem azokat tanítják, és nem azt, hogy kinek és mire van szükség. Például mindenféle pszichológiai képzés, azzalEgyrészt persze hozhatnak bizonyos előnyöket – például az asszertivitásra vagy a hatékony időfelhasználás képességére tanítják a dolgozókat. De ha ugyanakkor a feladatok nem változnak, ha a napi rutin és a célok már „felülről” vannak kitűzve, akkor a pszichológiai tréningeket csak szórakozásként, a munkáról való elterelésre fogják fel. Hasonlóan néz ki a személyzet idegen nyelvű képzésének irányítása is.
A cég célja, hogy a legtöbbet hozza ki az alkalmazottak új tudásából, nem pedig az, hogy „kipipáljon” és „vezető szervezetként” jegyezzen fel. Ezért nincs értelme vállalati pénzt költeni, például arra, hogy mindenki vegyen részt angol nyelvtanfolyamon. Tanulják intenzíven a nyelvet azok, akik valóban tudják használni gyakorlatukban.
Másodszor, a pszichológiai összetevő rendkívül fontos. Az ügyes motivációra épül a hatékony személyzeti menedzsment. A távoktatás, a továbbképzés, a munkahelyi képzés nem lehet kiváltság, és nem lehet megrendelésként végrehajtani. A munkavállalóknak látniuk kell az új ismeretek és készségek elsajátításának célszerűségét. Például jó az anyagi motiváció alkalmazása: a fizetésemelés függhet a munkavállaló iskolai végzettségétől, képzettségétől. A személyzet képzésének irányítását nyomás és büntetés- vagy pénzbírság-rendszer nélkül kell végrehajtani.
A mi korunkban egyre több fiatalcsalódottak a formális felsőoktatásban és a szakképzésben, mert azt hiszik, hogy a "kéreg" nem ad nekik sem valódi tudást, sem valódi előnyöket a munkaerőpiacon. És sokszor igazuk is van. A felsőoktatás nemcsak a minőségromlás miatt veszít rohamosan presztízséből, hanem azért is, mert nem a kor követelményeinek megfelelő képzést nyújt. Éppen ezért a munkáltató kezében a különböző továbbképzési módszerek hozzáértő alkalmazása sikeres módszer lehet a munkavállalói lojalitás növelésére. A személyzet képzésének irányítását ideális esetben egyedi programok szerint kell végrehajtani. Ha az emberek nem érzik igényüket és szükségüket erre a szervezetre, akkor nagy a személyzet fluktuációjának kockázata. Következésképpen az elköltött pénzek kárba vesznek. Másrészt, ha a személyi képzés irányítása hozzáértően és egyéni megközelítés szerint történik, nő a lojalitás és a szervezet iránti lojalitás. Az alkalmazottak úgy érzik, hogy őszintén törődnek velük, és nagyobb odaadással tudnak majd dolgozni.
Ajánlott:
A bank készpénzműveleteinek irányítása. A készpénzes tranzakciókat ellenőrző rendszerek áttekintése
Mivel a pénztárgép-számvitel területén gyakran előfordulnak különféle csalások, évről évre bonyolultabbá, szigorúbbá és modernebbé válik a készpénzes tranzakciók ellenőrzése. Ez a cikk tárgyalja a pénztár szerepét a vállalkozásban, a magatartási szabályokat, valamint a műveletek ellenőrzésének módszereit és rendszereit
A személyzet átszervezése A személyzet átszervezése a szervezetben
A személyzet átalakítása szinte minden vállalkozás életében normális jelenség. A Munka Törvénykönyve lehetőséget biztosít a munkavállalók más helyre (a vállalkozáson belüli) állandó vagy ideiglenes áthelyezésére, másik részlegbe, más beosztásba stb. Ebben az esetben a munkáltató számos, a Kódexben meghatározott feltételt köteles betartani. Ellenkező esetben cselekedetei jogellenesnek minősülhetnek
A mentorálás, mint a személyzet képzésének módszere. Segítsen a fiatal szakembereknek új munkahelyeken
A vállalati mentorálást az egyik legjobb módszernek tartják a hatékonyság és eredményesség szempontjából, amelyet az új alkalmazottak képzésére használnak
A külgazdasági tevékenység Külgazdasági tevékenység irányítása
Külgazdasági tevékenység az államnak a gazdaság szférájában végzett tevékenysége a belföldi kereskedelmen kívül. Sokféle aspektusa van, de mindegyik valamilyen módon kapcsolódik a piachoz, a különféle szolgáltatások népszerűsítéséhez rajta: szállítás, áruk értékesítése. Valójában ez egy összetett rendszer, amely számos, egymástól függő kapcsolatból áll
„Innováció” szakterület – a kiváló elemzők képzésének iránya
Ezt a tudományt az innováció lényegére, annak szervezésére és irányítására vonatkozó tudásterület képviseli, amely biztosítja az újonnan megszerzett tudás átalakulását a társadalom által igényelt innovációkká. Ez a folyamat kereskedelmi és nem kereskedelmi érdekeken is alapulhat (például a szociális szférában való felhasználás)
