2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
A HR részleg munkájának nagy része bizonyos mértékig a vállalati alkalmazotti átalakítások regisztrálásakor felmerülő problémák megoldásához kapcsolódik. Általában a vezető vállalja, hogy növelje az alkalmazottak szakmai potenciáljának hatékonyságát. Eközben a személyi állomány átcsoportosítását (az átcsoportosítás szinonimája) szigorúan a jogszabályi normáknak megfelelően kell végrehajtani. A munkavállalók vállalkozáson belüli mozgására vonatkozó általános rendelkezéseket a Munka Törvénykönyve határozza meg. Fontolja meg tovább, mit jelent a személyzet átcsoportosítása egy szervezetben.
Általános információ
A személyzet átalakítása szinte minden vállalkozás életében normális jelenség. A Munka Törvénykönyve lehetőséget biztosít a munkavállalók más helyre (a vállalkozáson belüli) állandó vagy ideiglenes áthelyezésére, másik részlegbe, más beosztásba stb. Ahola munkáltató számos, a Kódexben meghatározott feltételt köteles teljesíteni. Ellenkező esetben cselekedetei jogellenesnek minősülhetnek.
Munkaszerződés
A munkavállalóval való kapcsolat akkor kezdődik, amikor szerződést köt vele. Ez a dokumentum a vállalkozásban végzett tevékenységére vonatkozó kulcsfontosságú rendelkezéseket tartalmazza. A polgár munkaerő-felhasználásának korlátainak meghatározása, valamint az általa ellátandó közvetlen funkciók leírása a szerződés szerves kikötéseiként működik. A személyi állomány átcsoportosítása a meghatározott feltételek változását jelenti. A TC-vel összhangban ezeket dokumentálni kell. Meg kell jegyezni, hogy a Kódex meglehetősen szigorúan korlátozza a munkáltató azon lehetőségét, hogy áthelyezze és áthelyezze alkalmazottait.
Háttér
Általános szabály, hogy a személyi állomány átalakítása a vállalkozásnál a munkavállalók írásos hozzájárulásával lehetséges. Eközben a költözés kezdeményezése magától a munkavállalótól származhat. Például egy alkalmazott kérelmet nyújt be egy műszakos és három műszakos munkakörbe való áthelyezésére, mivel a szakmai tevékenységet képzéssel kell összekapcsolni. A személyi állomány megváltoztatását maga a munkáltató kezdeményezheti. Például a tanúsítás eredményei alapján úgy döntöttek, hogy egy alkalmazottat más pozícióba helyeznek át. Így például a Belügyminisztériumban személyi átalakítás történik. A munkavállalók mozgásának oka lehet a felektől független okok. Például szükség lehet egy olyan alkalmazott visszahelyezésére, aki korábban szakmai feladatokat látott el ebben a pozícióban.
Különleges alkalmak
Néha a személyzet átcsoportosítását kötelességként róják a munkáltatónak. Például a munkavállaló megtagadja a szakmai tevékenység folytatását az Art. szerint megváltozott feltételek mellett. 73 TK. A következő esetekben is szükség van fordításra:
- A munkavállaló összeegyeztethetetlensége a betöltött pozícióval vagy az elvégzett munkával az elégtelen képzettség miatt. Ezt a tényt a tanúsítás eredményeinek meg kell erősítenie.
- A munkavállaló egészségi állapotának romlása. Ezt egy illetékes egészségügyi intézmény következtetésével kell megerősíteni.
- Szerződéskötési sorrend megsértése.
- A munkavállaló elérte bizonyos kategóriájú állások betöltésére vonatkozó korhatárt.
- Létszámcsökkentés végrehajtása.
A jogszabályok árnyalatai
A fenti körülményektől függetlenül a munkavállalók átszervezését/áthelyezését az ő beleegyezésükkel kell végrehajtani. Ezen túlmenően a munkáltatónak figyelembe kell vennie a Kbt. 57. és 9. §-a alapján. Ezekkel összhangban az új munkakörülmények nem ronthatják a munkavállaló helyzetét a korábbiakhoz képest. Érdemes megemlíteni az Art. szabályait is. A kódex 182. cikke. Ennek értelmében, ha a munkavállalót egészségügyi okokból ugyanannál a vállalkozásnál más alacsonyabb fizetésű munkakörbe helyezik át, egy hónapig megtartja az előző helyen kapott átlagkeresetét. Ha az elmozdulás sérülés miatt történt, akkor a fizetést továbbra is ugyanannyiban fizetik ki, mintkorábban, a maradandó rokkantság megállapításáig vagy gyógyulásig. Az ilyen szabályok kivétel nélkül minden vállalkozásra érvényesek: nem számít, hogy az Orosz Vasutaknál vagy valamelyik kiskereskedelmi üzletnél van-e személyi átszervezés.
Dizájn
A cikk 4. része szerint. 57. §-a alapján a munkavállaló áthelyezésekor megfelelő megállapodást kell kötni. A munkaszerződés melléklete, amely megváltoztatja annak feltételeit. A megállapodást természetesen írásban kell megkötni. Ezen dokumentum alapján a vállalkozás vezetője megbízást ad ki. A munkáltató köteles a munkavállalót aláírás ellenében megismertetni vele. Ezenkívül a megfelelő jelölést a munkavállaló munkakönyvében kell feltüntetni. A mérettől, a szervezeti és jogi típustól, a tevékenység sajátosságaitól függetlenül ezek a szabályok minden olyan vállalkozásra vonatkoznak, ahol a személyzet átszervezése történik (orosz vasutak, óvodai oktatási intézmények, egyetemek, csapágygyártó vállalat stb.).
Ideiglenes átutalás
A munkavállalók állandó szakmai tevékenységi helyre történő áthelyezésére vonatkozó szabályokat fentebb tárgy altuk. A keretek ideiglenes átrendezésére némileg eltérő eljárás vonatkozik. Tehát, ha egy alkalmazottat korlátozott időre más helyre helyeznek át, akkor megtartja korábbi pozícióját, amelyre besorozták. Ideiglenes költözést, akárcsak a végleges költözést, a munkaszerződést kötő bármelyik fél kezdeményezheti. Például az Art. 254, várandós munkavállalók esetében a termelési normákat csökkentik, vagy áthelyezikegyéb olyan munkák, amelyek elvégzése kizárja a káros termelési tényezők negatív hatását. Ezzel egyidejűleg a korábbi tevékenység utáni átlagkereset megmarad. Hasonló szabály vonatkozik az 1,5 év alatti gyermeket nevelő nőkre is. A gyermek meghatározott életkorának betöltése előtt áthelyezhetők másik munkakörbe. Ugyanakkor megtartják korábbi átlagkeresetüket is. Az Art. A Munka Törvénykönyve 74. §-a 1 hónapig termelési igény miatti áthelyezésről is rendelkezik. fő feladataihoz nem kapcsolódó munkát végezni. Ugyanakkor az új tevékenységeket egészségügyi okokból nem szabad ellenjavallni számára, és azokat a vállalkozáson belül kell végezni.
Az ideiglenes mozgások sajátosságai
A munkavállalók bizonyos (rövid) időre történő áthelyezésekor nincs szükség a beleegyezésükre. Kivételt képeznek azok az esetek, amikor alacsonyabb képesítési szintet igénylő pozícióba történő áthelyezés történik. Ebben az esetben az Art. 74. §-a alapján a vezetőnek írásbeli hozzájárulást kell kérnie.
Feltételek
Az ideiglenes mozgásokat a szabályok alóli bizonyos kivételekként kezeljük. Eközben megvalósításuk a munkáltató lehetőségeit korlátozó követelmények betartása mellett lehetséges. Közülük a következőket kell megjegyezni:
- Az új munkahelyen való tartózkodás időtartama nem lehet több 1 hónapnál.
- Ideiglenes átutalás csak szükség esetén engedélyezett.
Ez utóbbi esetben különösen arról beszélünkkatasztrófa, baleset, balesetek, anyagi értékek károsodásának vagy megsemmisülésének, berendezés leállásának megelőzése. A termelési szükséglet kapcsolódhat egy távollévő alkalmazott helyettesítéséhez. Az áthelyezés okától függetlenül az új munkahely nem lehet ellenjavallt a munkavállaló számára. Ezt egy egészségügyi intézmény megfelelő igazolása igazolja.
Extra
A cikk 6. részében A Munka Törvénykönyve 414. §-a egy fontos jogot biztosít a munkáltató számára. A §-ban fogl altak szerint a munkáltató sztrájk esetén áthelyezheti azokat a munkavállalókat, akik nem vettek részt abban, de annak megkezdése miatt a munkaszerződésben rögzített közvetlen feladatukat nem tudják ellátni, és a sztrájkot bejelentették. írásbeli leállásról. Ebben a helyzetben a Munka Törvénykönyvében a munkavállalók ideiglenes mozgására megállapított általános szabályok érvényesek. Ami az ideiglenes permutációk tervezését illeti, itt egy kissé leegyszerűsített rendszer működik. A vezető különösen megfelelő adminisztratív dokumentumot állít ki, amelyben megjelöli az áthelyezés feltételeit. Mivel a munkavállalók megtartják korábbi munkahelyüket, a munkaszerződés feltételei változatlanok maradnak. Ennek megfelelően további megállapodás nem jön létre. A munkafüzetekben nem szükséges jelöléseket tenni.
Ajánlott:
Személyzeti képzés egy szervezetben: módszerek, módszerek és jellemzők
A káderek mindent eldöntenek. Hány éves ez a kifejezés, de még mindig nem veszíti el relevanciáját. És nem valószínű, hogy ez valaha is megtörténik. Ennek a megközelítésnek köszönhetően azonban felmerül a kérdés, hogyan képezzük ki a személyzetet a szervezetben. Mire lehet fogadni? Milyen árnyalatokat kell figyelembe venni?
Horizontális kommunikáció: alapfogalmak, típusok, vezetési módszerek egy szervezetben
Mi a kommunikáció? Külső és belső üzleti kommunikáció. A horizontális kommunikáció jellemzői, lehetséges problémák és megoldási módok. A vertikális kommunikáció jellemzői: hierarchikus és inverz alcsoportok, leírásuk, lehetséges problémák és megoldásuk
Személyzeti tervezés a szervezetben: szakaszok, feladatok, célok, elemzés
Személyzeti tervezést végeznek bármely szervezetben és a közszolgálatban. Ezt a tevékenységet kizárólag szakszerviz végzi. Ennek ellenére a szervezetben a személyzeti tervezést csak a munkáltató képviselőjével vagy közvetlenül magával a vezetővel szoros kapcsolatban végzik
Utódlás a jogi személyek átszervezése során: amit tudnia kell
Az üzletmenet számos árnyalattal jár: a könyveléstől a szabályozó hatóságok felé történő jelentésig. De mi van akkor, ha a szerzői jogot át kell ruházni egy másik személyre? Mi az utódlás eljárása egy jogi személy átszervezése során? A cikk bemutatja azokat a főbb rendelkezéseket, amelyek alapján cselekednie kell, ha meg kell változtatnia a cég tulajdonosát
A személyzet motivációjának fogalma és típusai egy szervezetben
A személyzet motivációjának fogalma, története, céljai és alkalmazásának szempontjai. A személyzet hatékonyságát serkentő egyes módszerek megvalósításának és alkalmazásának módjai. A munkavállalók anyagi és nem anyagi ösztönzésének típusai