Modern kulcsfontosságú vezetői készségek

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

Az instabil üzleti környezet megköveteli az ismeretek folyamatos frissítését és a vezetői képességek fejlesztését. A vezető kulcskészségei a hatékony feladatok végrehajtásához szükséges magatartási elvek. Használatuk egyenként vagy kombinációban az adott helyzettől függ. Bontsuk fel a főbb pontokat:

1. Ismerje vállalkozását és embereit. A menedzsernek ismernie kell vállalkozását, ismernie kell a technológiai folyamatokat és a hozzá kapcsolódó árnyalatokat. Csak így tanulja meg elképzelni a kockázatokat. Ezenkívül ismernie kell a beosztottakat. A szigorú értékelés és visszajelzés segít nekik megérteni. Itt hasznosak a kulcsfontosságú vezetői készségek, mint például a meghallgatás, a tények elemzése, az ötletek és vélemények összegyűjtése. A munkásokat hallgatva sejtheti, ki az, aki tele van elszántsággal, ki győzi le az útjába kerülő összes akadályt. Az is szükséges, hogy az alkalmazottak ismerjék a vezetőt: a vezetőnek folyamatosan látótávolságban kell lennie, magabiztosságot és nyugalmat kell sugároznia.



2. Ragaszkodvarealizmus. A realista felismeri a bizonytalanságot. A menedzser készen áll arra, hogy bizonytalan körülmények között éljen. A terveket teljesíteni kell, még akkor is, ha a körülmények nem változtak jobbra. Nem elég csak elolvasni a jelentéseket. A jó menedzser információkat gyűjt a terepen, és megfigyeli a fogyasztói magatartást az értékesítés helyén.
3. Célok és prioritások meghatározása. Ezek a kulcsfontosságú értékesítési menedzser készségek a vállalat egészét érintik. Konkrét célokat várnak el a vezetőtől, hiszen a rossz választás tönkreteszi a céget. A célok megfogalmazása azonban csak a kezdet, mert akkor az alkalmazottaknak teljesíteniük kell terveiket. Ezért a világos prioritások és a mérföldkövek a siker kulcsa.
4. A végrehajtás irányítása. Szisztematikus ellenőrzés nélkül az előadóknak fogalmuk sincs az ügyben betöltött szerepükről. Az ellenőrzőpontok közötti időközök lerövidítése segít abban, hogy a gyorsabban és szemcsés formában érkező adatokkal lépést tartson. A helyzetelemzés cselekvésre késztet. A veszélyes helyzetben lévő menedzser kulcsfontosságú készségeit ki kell használni, és bátran módosítani kell.

5. 

   Sikeres alkalmazottak javadalmazása. A jutalmak ösztönzik a tervek sikeres megvalósítását. A terv megvalósítása során azonban megkérdőjelezhető vagy kockázatos tranzakciók is születhetnek. Ennek elkerülése érdekében azonosítsa a sikeres alkalmazottakat – azokat, akik hatékonyan teljesítik feladataikat és céljaikat. A vezetői képességekkel rendelkező vezető mindig felelős azért, hogy megfelelő javadalmazást fizessen a kiváló alkalmazottaknak.

6. A munkavállalók képességeinek fejlesztése. edzések,a továbbképzés, a továbbképzés, a tudással való gazdagodás befektetés a vállalkozás jövőjébe. Olyan emberek, akik nem veszítik el a szívüket, bírják a csapást, nagy tapasztalattal rendelkeznek, nehéz körülmények között válnak a cég gerincévé és támaszává.
7. Ismerd meg önmagad. A vezető kulcskészségeit folyamatosan fejlesztik. Az élet azt mutatja, hogy a vezetőnek két módja van: megpihenni a babérjain és dolgozni önmagán. Tudnod kell beismerni a hiányosságaidat, mert nincsenek ideális emberek, mi csak az ideálisra törekszünk. Hallgass és tudj hallani. Ez biztosítja a kapcsolattartást és a változatos információk áramlását.

Egy vezető, aki megtalálja a megfelelő megoldásokat az üzleti élet változó világában, előreviszi cégét. A vezető ismeri az embereket és a dolgát, folyamatosan tanul, tudását pótolja. Ez egy rugalmas személy, aki tudja, hogyan kell alkalmazkodni az új körülményekhez. A vezető számára a legfontosabb a pozitív hozzáállás, az energizáló és önbizalmat keltő képesség.