2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
Ma már nagyon sok olyan szervezet létezik, amelyek tevékenysége a lakosság egy kiszolgáltatott kategóriájának problémáinak ingyenes megoldását célozza. Hogyan működnek a jótékonysági szervezetek? Honnan szerzik a forrást, és milyen alapon nyújtanak segítséget? Hogyan lépnek kapcsolatba az állammal, és milyen kötelezettségeik vannak? Az alábbiakban mindenről részletesen beszélünk.
A jótékonyság története
A jótékonyság első tényei több évezreddel ezelőtt léteztek. A templomok és kolostorok mecénásként működtek, élelmiszerrel és ruházattal látták el a szegény családokat. Néhány országban a tized rendszere is létezett – a templomoknak és a papságnak nyújtott adományok egy formája. Ezeket az alapokat aztán egy adott régió szegényei között osztották szét.
Az új színpad a 15. századra nyúlik vissza. 1741-ben T. Corem angol kereskedő megalapította az úgynevezett Foundling Hospital-t. Oroszországban pedig Rettegett Iván adotthogy az államkincstár terhére biztosítsák a szegények megélhetéséhez szükséges eszközöket.
De általában véve az állami intézmények nem voltak különösebben sikeresek ezen a területen. Ugyanakkor nyugaton a jótékonyság némileg megváltoztatta formáit. Az amerikai iparos és filantróp E. Carnegie olyan javaslatot tett, amelyről kiderült, hogy sok más ország elnyerte tetszését. Bírálta a klasszikus értelemben vett jótékonyságot. Úgy vélte, ésszerűtlen a szegények célzott anyagi támogatása, ehelyett a szegénység kezdeti felszámolását szorgalmazta.
Carnegie maga mutatott példát egy módosított jótékonysági szervezetben: most minden adomány és segélyalap könyvtárakhoz, múzeumokhoz és más hasonló intézményekhez került. A szegények pedig csak arra kaptak lehetőséget, hogy meglátogassák ezeket a helyeket.
Új színpad
A jelenség ősi volta ellenére nincs pontos történelmi adat az első jótékonysági szervezetről. Általánosságban elmondható, hogy a történelem azt mutatja, hogy a jótékonyság fejlődése a Föld szinte minden szegletében egyszerre indul el.
De az E. Ford Alapítvány megalapítása, amely több mint 1 millió dolláros alappal rendelkezett, új állomást jelentett a jótékonyság mint olyan fejlődésében. Ez 1936-ban volt. E. Ford ezekre a célokra apja, az akkori autóipar monopolistájának, Henry Fordnak a pénzét használta fel. Ez egy nemzetközi alap volt. Számos országnak nyújtott segítséget. Különös figyelmet fordítottak a HIV elleni küzdelemre.
Megtekintések
A jótékonysági alapítványok működésének megértéséhez meg kell határozni egy adott fajhoz való tartozást. A mai napig a következő besorolás létezik:
- Magánalapítványok – az alapítók magánszemélyek. Az alapok 1/3-os elven alakulnak, ahol a harmadát az állam, a többit magánszemély biztosítja. Maga az alapító jogosult az alapot kezelni.
- A nonprofit szervezeteket vállalkozások vagy magánszemélyek hozzák létre. Az ügyvezetést a kuratórium látja el. Ők döntik el, hogy kinek és mennyi pénzt osztanak ki. Vállalkozáscsoport is alapíthat nonprofit jótékonysági alapítványt. Ebben az esetben össze kell vonniuk pénzeszközeiket.
- Kereskedelmi alapok. A név ellenére az ilyen szervezetek maguk nem folytatnak kereskedelmi tevékenységet. A fő tevékenység a különféle rendezvények, kiállítások tartása, amelyek anyagi forrásokat hoznak. A kapott pénzeszközöket a hozzájuk folyamodó állampolgárok szükségleteire fordítják.
- A közpénztárak több különböző tevékenységet folytató társaság vagy magánszemély összevonásával szerveződnek.
- A működési alapok kiválasztanak egy konkrét problémát, és tevékenységüket annak megoldására fordítják. A probléma megoldása nagyszabású, hosszú távú, a lakosság széles körét lefedő projektek bevezetésével valósul meg. Például a programok irányulhatnak a munkanélküliség felszámolására vagy az oktatási irányra.
- A nem működési alapok kötelezettséget vállalnak arra, hogy forrásokat biztosítanak a működési alapok működéséhez.
Hogyan nyissunk jótékonysági alapítványt?
Amikor egy vállalkozó bizonyos magasságokat elér a szakterületén, gyakran úgy dönt, hogy nagyszabású, rendszerszintű pénzügyi segítséget nyújt, és ebbe az irányba nyitja meg szervezetét. De ahhoz, hogy sikeresen megvalósítsuk terveinket, meg kell értened a jótékonysági alapítványok működését.
Az egyik fontos feltétel annak megértése, hogy egy szervezet általában hogyan végzi tevékenységét. A jótékonysági alapítvány megszervezésének elvei hasonlóak egy közönséges kereskedelmi társaság vezetéséhez. Ebből a szempontból egy jótékonysági alapítvány megszervezése ugyanazt az algoritmust követi, mint egy új termék vagy márka létrehozásakor.
Adminisztratív tervezés
Az alap tevékenységének megkezdéséhez a következő szempontokat kell figyelembe vennie:
- Szervezet neve. Minden új szervezet nevének egyedinek kell lennie. Ezenkívül egyértelműen tükröznie kell a vállalat tevékenységét. Ha ezt a néven keresztül nem lehet megtenni, akkor át kell gondolni egy olyan szlogent, amely alapján bárki azonnal megértheti a szervezet célját.
- Dokumentumcsomag elkészítése. A regisztrációhoz szükséges dokumentumok listája a szervezet típusától függ. Egyesek közvetlen adománygyűjtések, mások kereskedelmi tevékenységek.
- Regisztráció. Ha a dokumentumok teljes listája rendelkezésre áll, és azok valódiak, akkor a regisztráció nem vesz sok időt. Oroszországban ez az időszak 1 héttől maximum 1 hónapig tart.
- Helyszín bérbeadása. Minden az alkalmazottak számától és a pénzügyi lehetőségektől függ. Mindenki a legjobb megoldást szeretné elérni, de a belső térben jobb, ha ragaszkodunk a nyugodt és szerény megoldásokhoz.
- Toborzás. A szükséges személyzetnek tartalmaznia kell vezetőt, könyvelőt, marketingszakértőt, látogatómenedzsert stb.
- Marketing. A szervezetnek jelentkeznie kell, hogy az emberek kapcsolatba léphessenek vele.
- A stratégiai tervezés segít az 1-5 éves időszak tervezésében. Foglalkoznia kell a finanszírozási kérdésekkel, a válságtervekkel és az alap fejlesztési vektorával.
- Maga a tevékenység - ha a fentiek mindegyike kész, akkor feltételezhetjük, hogy a jótékonysági alapítvány szervezete véget ért, és ideje elkezdeni a tevékenységet.
Adózási szempont
A gazdasági társaságokkal együtt a jótékonysági alapítványoknak is adót kell fizetniük, és jelentést kell tenniük a szabályozó hatóságoknak. A jelentések fő típusai a következők:
- Mérleg.
- Adóbejelentések a választott adózási rendszertől függően. Általában két típus létezik: BASIC – általános rendszer és STS – egyszerűsített rendszer.
- Jelentés a biztosítási díjakról.
- Statisztikai jelentések.
Emellett a jótékonysági alapítványok tevékenysége is adóköteles. A következő típusok közül választhatnak:
- A jövedelemadó a bevételből az összes kiadással csökkentett részesedés.
- Egységes közösségiadó - szinte minden ilyen szervezet fizet. Ez alól kivételt képeznek az oktatásra vagy a tudományra fordított források.
- ÁFA – Ritkán vonatkozik jótékonysági szervezetekre. De attól függően, hogy a szervezet hogyan szerez bevételt, alkalmazható. Közvetlenül a rászorulók anyagi segítségnyújtása során nincs ok az adó megfizetésére.
Adminisztratív ügyek
Az orosz törvények szerint a jogi személyek elindítása egyetlen algoritmustól függ, legyen szó nonprofit szervezetről, jótékonysági alapítványról vagy tipikus cégről. Ez a következő lépésekből áll:
- Regisztrálás az Igazságügyi Minisztériumnál. Ehhez össze kell gyűjtenie a szükséges dokumentumok csomagját (az alapítók útlevele és az alap létrehozásáról szóló határozat jegyzőkönyve), és kapcsolatba kell lépnie a jogi személyek egységes állami nyilvántartásának helyi fiókjával.
- A regisztrációs igazolás kézhezvétele után regisztrálnia kell a szervezet telephelye szerinti adóhatóságnál.
- Szervezet bankszámláinak megnyitása.
- A vezető és helyettesének kinevezése.
- A kuratórium és elnökének kinevezése.
- Más alkalmazottak toborzása és a felelősségek megosztása.
- Szervezet indítása.
- Marketingkampányok indítása.
Pénzkeresési módok
Felmerül egy logikus kérdés: hogyan működnek a karitatív alapítványok, ha fő tevékenységük a források elosztása, nem pedig a kereset? A finanszírozás forrásának kérdését a szervezet előtt kell megoldaniregisztrált.
A gyakorlatban gyakran előfordul, hogy bizonyos alapokat ténylegesen azért hoznak létre, hogy saját érdekeiket gyűjtsék össze. Közönséges jótékonysági szervezetként indulnak, rendezvényeket tartanak, bemutatkoznak, megszerzik a közbizalmat, szilárd alapokat gyűjtenek és bezárnak.
A törvény nem tiltja meg a jótékonysági társaságoknak, hogy kereskedelmi tevékenységet folytassanak, pénzeszközöket szerezzenek, és ezek egy részét saját céljaikra felhasználják. Ez a rész nem haladhatja meg a 20%-ot. Ezeket az alapokat általában folyó költségek fedezésére használják, mint például a helyiségek bérlete, a személyzet fizetése, a szállítási és egyéb költségek.
A jótékonysági alapítványok általános finanszírozási forrásai más kereskedelmi szervezetek és mecénások. Ám ahhoz, hogy elkezdhessenek együttműködni az új alappal, az utóbbinak meg kell győznie őket a tisztességéről és a munka átláthatóságáról. Ez időbe telhet. Az egyik ilyen szervezet Oroszországban az Alyosha Foundation.
Alyosha Jótékonysági Alapítvány
Alyosha Alapítvány 2009-ben alakult. A fő tevékenység a súlyos betegségben szenvedő gyermekek támogatása a kezeléshez szükséges források előteremtésében. Weboldalukon gyűjtésre szoruló gyerekek képei láthatók. A szükséges összeg és a már beszedett pénzösszeg is ott van feltüntetve.
Sok szervezet működik együtt ezzel az alappal, rendszeresen utalva pénzt. Az interneten azonban olyan nyilatkozatok is megjelennek, akik kételkednek az alap tevékenységének átláthatóságában. Ha egyvalakinek az a kérdés, hogy hogyan lehet kapcsolatba lépni egy jótékonysági alapítvánnyal, akkor az oldalon megtalálható a telefonszáma és az e-mail címe. Ha Ön filantróp, és érdekli az átut alt pénz sorsa, akkor jogában áll bármely alaptól jelentést kérni a pénzeszközök elosztásáról. Az alapok általában könnyen biztosítják.
Hogyan lehet népszerűsíteni az új alapot?
Minden társadalomban mindig vannak társadalmi problémák. A társadalmi elfogultságokkal rendelkező szervezeteknek képesnek kell lenniük ezeknek a problémáknak a megoldására. Ha sikerült nem szabványos módszereket vagy rendszereket létrehoznia, azonnal megnő az esély az alap boldogulására.
Az első lépés az alap megnyitása, a második az alapok gyűjtése. Hol lehet pénzt szerezni egy jótékonysági alapítványnak, különösen annak népszerűsítésére? Végül is a marketing- és reklámszolgáltatások nem olcsók.
Ebben a tekintetben hasznos lesz a szokásos munkamódszer - adománygyűjtés nagy szervezetektől és gazdag emberektől. Köztük vannak olyanok is, akik dollármilliókat költenek adományokra. De megvannak a maguk érdekei is – hogy a közvélemény tudjon róla. Ezért a legtöbb jótékonysági alapítvány marketing- és reklámköltségeket is tartalmaz a gyűjtés összegében. Ennek eredményeként kölcsönösen előnyös cserét kaphat: pénzt a rászorulóknak, nyilvános elismerést, hűséget és imázsjavítást a mecénásoknak.
Mi a legfontosabb?
Hogyan alakítsunk ki egy jótékonysági alapítványt, hogy minden rászoruló megkapja a szükséges segítséget, és a pénz könnyen menjen? Minden alapító felteszi ezt a kérdést. A tevékenység sajátosságait figyelembe véve elmondható, hogyhogy egy szervezet sikere teljes mértékben az alkalmazottain múlik. Világosan meg kell érteniük tevékenységeik vektorát, a közönségükkel való munka sajátosságait, függetlenül attól, hogy védőnőről vagy szponzorról van szó.
Az alkalmazottaktól elvárják, hogy képesek legyenek a nem szokványos feladatok megoldására: a legváratlanabb emberekkel tárgyaljanak, hatékony rendezvényeket szervezzenek, és képesek legyenek stabil interakcióra a társadalom különböző szektoraival.
Van olyan vélemény, hogy a nonprofit szektor keveset fizet. Általában ez közel áll az igazsághoz. De ha az alap úgy dönt, hogy megfelelően megfizeti ezt a kemény munkát, akkor megnőnek a fejlődési esélyei, mivel ez lehetőséget teremt magasan képzett munkaerő felvételére.
Ajánlott:
Gyártástechnológiák: koncepció leírása, fejlesztés, fejlesztés, funkciók
A „gyártási technológiák” kifejezést különböző értelmezések jellemzik. Ez a fogalom gyakran egy nehéz termelési folyamathoz, iparhoz kapcsolódik. De valójában a technológia elsősorban készség, készség, módszerek. Ha lefordítjuk a "technos" szót a görög nyelvről, további lehetőségek nyílnak meg ennek a fogalomnak az értelmezésére: művészet és logika. Következésképpen a gyártástechnológia egy termék, termék létrehozásának módjainak, technikáinak és módszereinek összessége
Befektetési források: koncepció, kialakulási források és a befektetők vonzása
A befektetési források alatt leggyakrabban egy cég vagy vállalat pénzeszközkészletét jelenti, amelynek célja a projekt hatókörének kiterjesztése vagy a szervezet fiókjainak kiépítése más városokban. Könnyű kitalálni, hogy a legtöbb pénzt érdekelt felektől kapják - olyan befektetőktől, akik anyagi előnyök megszerzése érdekében fektetnek be egy ígéretes vállalkozásba. Erről bővebben cikkünkben olvashat
Jótékonysági aukciók: szervezés, jogi kérdések, tételek. Mi szükséges egy jótékonysági aukcióhoz
A jótékonysági aukció célja és a rendezvény lebonyolítása. Hogyan válasszunk egyedi nyerőgépeket, válasszunk helyszínt, vonjuk fel a közönség figyelmét és gyűjtsünk adományokat? Festménykiállítás tartása
Beruházási projektek típusai, szerkezete, finanszírozási források elemzése
Az Orosz Föderáció gazdasági fejlődésének egyik általános szempontja a társadalom jelenlegi szakaszában az innovatív gazdaság megléte. Cikkünkben a projektek beruházási igényeiről és finanszírozási forrásairól lesz szó. Elemezzük a források osztályozását, szerkezetét, és részletesen is elemezzük azokat
Indítási finanszírozási lehetőségek Oroszországban: jellemzők, szakaszok és feltételek
Hogyan szerezzünk finanszírozást egy startup számára Oroszországban. Milyen nehézségek adódhatnak a költségvetés kialakításában és a befektető keresésében. Milyen finanszírozási modelleket alkalmaznak. Hogyan vonzunk befektetőket. Mik a finanszírozási források a fiatal cégek számára?