A szervezetek fogalma és típusai: meghatározás, osztályozás és jellemzők

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

Az első szervezetek az ókorban kezdtek kialakulni az első közösségek és törzsek megjelenésével. Kis csoportokból álltak, nagyon egyszerű felépítésűek voltak, és nem voltak összetett céljaik. Most már teljesen beépültek az életünkbe, és nélkülük mindenhol káosz és rendetlenség lenne. A cikkben részletesen megvizsgáljuk a szervezetek fogalmát, a különböző tulajdonformák szervezeti jellemzőit és típusait.

Definíció

Ha a szervezet fogalmáról és típusairól beszélünk, akkor nagyon sokféle értelmezést találhatunk. A legegyszerűbb pedig a szervezeteket olyan emberek együttesének tekinti, akik egy közös célt követnek. Ennek eléréséhez a csoportot vezetőnek kell koordinálnia, tehát minden szervezetben kell lennie egy irányító személynek vagy vezetők csoportjának.

A társadalmi szervezetek fogalma és típusai

Először is érdemes megfontolni, hogy a szervezetek sok szempont szerint osztályozhatók. Figyelembe vévea szervezetek – ezen egyesületek fogalmai, típusai és funkciói – elsősorban formálisra és informálisra oszthatók.

Ez utóbbiak közé tartoznak azok, amelyek spontán módon keletkeznek, nem rendelkeznek jogi személyi jogokkal, és nem illeszkednek az előírásokhoz. Egyszerűen csak emberek csoportja, akik kölcsönhatásba lépnek egymással, és egyetlen cél köti őket össze. Ide tartoznak az érdekkörű klubok, sportközösségek stb.

A formális szervezetek olyan jogi személyek, amelyek saját jogi aktusaikkal és jogszabályi rendelkezésekkel rendelkeznek. Ezek lehetnek különböző cégek és cégek, valamint alapítványok, szakszervezetek stb. Az említett jel egyébként a szervezeti típusok egyik fontos fogalma.

A formális szervezetek pedig kereskedelmi és nem kereskedelmi szervezetekre oszthatók. A kategóriák elnevezése alapján az elsők a profitszerzést célozzák, leggyakrabban üzleti tevékenységen keresztül. Utóbbiaknál pedig nem a profit a fő cél (általában sportklubokról és különféle jótékonysági alapítványokról, szakszervezetekről beszélünk).

Vállalkozások besorolása

A közgazdasági elméletben sokféle besorolás létezik. Szinte minden cég egyedi, és nem találja meg pontosan ugyanazokat a szervezeteket. Minden vállalat különbözik méretben, tevékenységi körben, szervezeti formában és sok más jellemzőben. De vannak alapvető formái a szervezetek jeleinek, amelyeket az alábbiakban felsorolunk.

Tulajdonlap

Az egyik legnagyobb különbség aza szervezet államhoz vagy magánszemélyekhez való tartozása. Vegyes forma is lehetséges, megosztva a tulajdonjogokat a magántulajdonosok és az állami vagy önkormányzati költségvetés között. A 90-es évektől egyre több vállalkozás került magánkézbe, így a legelterjedtebb a magántulajdon és a vegyes tulajdoni formák. A stratégiai jelentőségű vállalkozások továbbra is állami tulajdonban maradnak, a védelmi iparban, a közlekedésben, az oktatásban, az orvostudományban stb.

A vállalkozás célja

A szervezetek hovatartozástól függetlenül ellátnak bizonyos funkciókat. Ez lehet különféle szolgáltatások nyújtása, például oktatási vagy egészségügyi intézményekben, vagy különféle termékek gyártása. Fontos megjegyezni, hogy a szervezetek minden funkciója nem korlátozódik erre a két kategóriára, nagyon sok van belőlük, és nagyon sokfélék.

Intézményfinanszírozás

A kereskedelmi szervezetek típusaiban fontos fogalom a finanszírozás. A bennük lévő állótőke kialakulhat külföldi, belföldi szereplők vagy vegyes típusú. Most már lehetetlen egyetlen kategória előnyét sem kiemelni, mert az Orosz Föderációban mindhárom szervezettípus elterjedt.

Miután gazdaságunk piaci típusúra váltott, külföldi befektetők léptek be a hazai piacra. Vállalkozásainkat eleinte nagyra értékelték, maga a piac pedig nem volt túl specifikus, ugyanakkor nagy volt a kereslet, ami biztosította a külföldi tőke beáramlását szervezeteinkbe. Jelenleg az ország rendelkeziksok multinacionális szervezet, amelyek vezetőségét különböző államok két vagy több képviselője képviseli.

Jogi forma

A gazdálkodás szervezeti és jogi formája fontos helyet foglal el a kereskedelmi szervezetek típusaira való felosztásban. A gazdálkodó szervezet formája és az ebből fakadó jogállása a következő típusokra osztja őket:

1. Üzleti partnerségek. Ezek olyan kereskedelmi szervezetek, amelyek tőkéje a résztvevők hozzájárulásának egyes részeinek kombinálásával jön létre. Vannak teljes és partneri kapcsolatok a hitben. A felelősség, a nyereség és a veszteség aszerint oszlik meg, hogy egy adott személy hozzájárulása mekkora részesedéssel rendelkezik a teljes tőkéhez. A különbség közöttük az, hogy egy betéti társaságban olyan vezetőt választanak ki, akiben megbízik a szervezet többi tagja.
2. Üzleti társaságok. A kereskedelmi szervezetek leggyakoribb típusa. Ezeket jogi személyek vagy magánszemélyek hozzák létre a maximális haszon elérése érdekében. A főbb jellemzők közül kiemelhető a résztvevők kezdeti státuszának megőrzése, a tőke összevonása, a különböző kérdések megoldásában való részvételi jogok egyenlősége. A legelterjedtebbek a nyílt és zárt részvénytársaságok, konzorciumok, konzorciumok, korlátolt felelősségű társaságok és egyéb egyesületek.
3. Termelőszövetkezetek. A korábbi típusú kereskedelmi szervezetekhez hasonlóan a szövetkezet fogalma is magában foglalja a tevékenységeket végző személyek társulását. A fő különbség az egyesület létrejöttének célja. Ez lehet munka vagy egyébtevékenység. Egy ilyen szervezetben nincs jegyzett tőke. Minden vagyon a résztvevők részesedésének terhére jön létre.
4. Állami és önkormányzati intézmények. Ennek a kategóriának a besorolása a szervezeti és jogi formák osztályozásába nem teljesen helyénvaló, mivel elméletileg az állami tulajdonú vállalkozásoknak teljesen bármilyen formája lehet. A fő különbség az, hogy az ingatlan vagy annak egy része az államhoz vagy a helyi önkormányzatokhoz tartozik. Leggyakrabban nem a profitszerzés az elsődleges célja az ilyen szervezeteknek, hanem nagyobb figyelmet fordítanak a munkahelyteremtésre és a hazai termelés fenntartására a régiókban, illetve az élet bizonyos területein a termelés és árak ellenőrzésére.

A szervezetek céljai és erőforrásai

A szervezet céljai, fogalmai és típusai leggyakrabban a szervezet felépítésétől és formájától függenek. Funkciótól függetlenül bármelyikük fő célja a túlélés és az önreprodukció. Ha nem tűnik alapvetőnek, akkor a szervezet hamarosan egyszerűen megszűnik.

Egy cél elérése érdekében sok szervezet elvárja az erőforrások átalakítását a célok elérésének végeredményévé. Az erőforrások összetétele sokrétű lehet: lehet benne tőke, különféle információs tudás és tapasztalat, emberek és technológiák.

Munkamegosztás

Emberek csoportjában mindenki elvégzi a rá eső részét a munkából, miközben tevékenységét másokkal összehangolja. Ezt az eloszlást horizontális eloszlásnak nevezzük.munkaerő. Lehetővé teszi nagy mennyiségű munka elvégzését úgy, hogy a feladatokat bizonyos, egymással összefüggő csoportokra osztja fel. Ezzel sokkal hatékonyabban dolgozhat, ha mindenki önállóan dolgozna.

A szervezet közös céljainak elérése érdekében a munkamegosztás mellett a koordinációt alkalmazzák. Ez a két ellentétes fogalom soha nem megy külön, mert mindig fenn kell tartani a különálló egységek kölcsönhatását. Leggyakrabban a munkamegosztás során ez utóbbiak a termelés, a marketing és a pénzügyi szférából származnak.

Maguk az egységek is olyan embercsoportok, akik ugyanazon cél elérésére összpontosítanak. Vagyis azt mondhatjuk, hogy minden összetett szervezet más szervezetekből áll, de kisebbekből.

Irányítás és vertikális munkamegosztás

Nagyon fontos szerepet kell tulajdonítani a szervezet irányítási koncepciójának és a menedzsment típusainak. Mivel a horizontális munkamegosztásnál minden dolgozó elvégzi a folyamat egy részét, szükséges a koordináció és ennek megfelelően a menedzsment. És amikor nagyszámú részleg jön létre, nagyszámú menedzser keletkezik, amelyek között munkamegosztás is van.

Bármely szervezetben megkülönböztethető horizontális és vertikális munkamegosztás, ez a két séma magától a szervezet céljától és funkcióitól függetlenül érvényes.

Szervezeti jelek

Bármely szervezet magában foglalja a következőket:

• Határozott cél. Ennek alapján alakul ki a számszerű összetételszervezetek, induló tőke, fejlesztési stratégia és az egységek összetétele, amelyek mindegyike a saját céljainak megoldására irányul, egy közös elérése érdekében.
• Jogi állapot. Minden formális vállalat önállóan határozza meg a szervezet fogalmát, tevékenységének típusát és elveit. Céljai eléréséhez saját státusszal is kell rendelkeznie.
• Izoláció. Minden szervezet önállóan határozza meg a típusát, és céljainak eléréséhez saját státusszal kell rendelkeznie.

Nemzetközi szervezetek

Külön érdemes kiemelni a nemzetközi szervezetek fogalmát és típusait. Ezek a kormányok speciális szövetségei a közös nemzetközi célok megoldására. Leggyakrabban tanácsadó jellegűek, saját alapító okirattal rendelkeznek, és a döntés szavazással történik.

Ilyen szervezetek bármilyen rendezvény miatt létrejöhetnek, vagy folyamatosan működhetnek. Kormányzati részvétellel vagy anélkül, regionális és globális szervezetekre oszthatók. A világhírűek közé tartozik az ENSZ, a NATO, az ASEAN, a FÁK és így tovább.

Egy szervezet életciklusa

Ez a fogalom a szervezet fennállásának kezdetétől annak megszűnéséig tartó időszakot jelenti, amelyben minden változás és folyamat ebben az időszakban végbemegy. Minden szervezet átmegy ezen a cikluson, csak néhánynak hosszabb, másoknak kevesebbre van szüksége.

Bármely életciklusnak öt fő szakasza van:

1. Emelkedj. Ebben a szakaszban a kialakulása szervezet céljának fogalmát, típusát, valamint jövőbeni funkcionalitását, jegyzett tőkéjét és a résztvevők számát. Ebben a szakaszban az alapítók személyes tulajdonságai nyilvánulnak meg, hiszen a jövő szervezetről alkotott kép meglehetősen homályos, ezért ebben az időszakban fontos a jövő építésének motivációja. Az ellenőrzést és irányítást a szervezet alapítója látja el, a kis adminisztratív apparátus miatt.
2. Fejlesztési szakasz. Ez azt követően következik, hogy a vállalkozás elnyerte a megjelenését, kialakult az alapstruktúrája és a jogalapja. Ebben a szakaszban a termelés aktív fejlesztése és bővítése, valamint nagy mennyiségek elfoglalása zajlik a piacon. A létszámbővülés, az anyagi ösztönző rendszer bevezetése, valamint a horizontális és vertikális munkamegosztás rendszerének bevezetése jellemzi. Ennek a szakasznak a időtartama csak a menedzsment ambícióitól és a fejlesztéshez szükséges tőke rendelkezésre állásától függ.
3. A stagnálás szakasza. A szervezet felhalmozott tapasztalatokkal, tudással és kialakult struktúrával, dokumentumokkal és küldetésével már közeledik ehhez a szakaszhoz. Érdemes megfontolni, hogy a szervezet fejlesztése ebben a szakaszban zajlik, csak nem olyan intenzíven, mint az előzőben. A leghosszabbnak tekinthető. Bővíti a szervezet körét, területi fejlesztését. Ebben az időszakban éri el a vállalkozás maximális fejlődését és a legstabilabb társadalmi pozíciót.
4. Hajtó szakasz. Előbb-utóbb bármely szervezet a hanyatlás szakaszába kerül, amelyben a piac új szereplői miatt elveszíti pozícióját, és nem tart lépést a technikai fejlődéssel és a divattal. Ez akkor fordul elő, ha a vezetőség ragaszkodik a múltban bevált politikához, és nem akar semmi újat bevezetni. Ebben a szakaszban előfordulhat vezetőváltás és a vállalkozás szerkezetátalakítása, csak ebben az esetben mehet vissza a második vagy harmadik szakaszba. Ha ez nem történik meg, akkor a szervezet az öregség szakaszába lép, kezd elhalványulni és elveszíteni pozícióit.
5. Felszámolás. Ha az előző szakaszban a vezetők nem értették meg megfelelően a problémákat és a vállalkozás jelenlegi helyzetét, akkor a hanyatlás bizonyos szakasza után megkezdődik a felszámolási folyamat. Egyes szervezetek átszervezési folyamathoz folyamodnak, ahol az irányítást egy kormányzati szervhez ruházzák át, és pénzügyi támogatást kérnek a kármentesítési folyamathoz. A higiénia megkönnyíti a hitelezők vagy adósok közötti tranzakciókat, és kezesként is szolgál a kötelezettségek teljesítésében.

Következtetés

A szervezettípusok fogalma nagyon fontos, mert bárhol is járunk, körülvesznek bennünket. A bolt, iskola, kórház, bank és minden más hely, ahol meglátogatunk, különböző szervezetek. Éppen ezért nagy figyelmet fordítanak a szervezet fogalmának, lényegének és típusainak tanulmányozására.