Gyártási terv, vagy bármely vállalkozás sikerének vektora

Gyártási terv, vagy bármely vállalkozás sikerének vektora
Gyártási terv, vagy bármely vállalkozás sikerének vektora

Videó: Gyártási terv, vagy bármely vállalkozás sikerének vektora

Videó: Gyártási terv, vagy bármely vállalkozás sikerének vektora
Videó: Job Case Reviews 2024, Lehet
Anonim

Minden gyártó vállalkozás célja, hogy olyan értékes terméket hozzon létre a fogyasztó számára, amely minimális költségek mellett sikeres lenne a piacon. E cél megvalósítása lehetetlen előrejelzés és a jövő tervezése nélkül.

Termelési terv
Termelési terv

Nem véletlen, hogy az üzleti terv tartalmaz egy külön részt, amely részletesen leírja a közelgő technológiai és innovációs folyamatokat, a vállalatnál elfogadott minőségellenőrzési hagyományokat, a berendezések lehetséges és tényleges leterheltségét, valamint a környezetvédelmi előírások betartását. szabványok. Ennek a szakasznak a neve "Gyártási terv". Minden más cél elérése, beleértve az anyagiakat is, annak tartalmától és érvényességétől függ.

Mi az a gyártási terv? Hogyan áll össze? Mindenekelőtt ez egy befektetőknek szóló dokumentum, amelynek meg kell győznie őket arról, hogy az üzleti ötlet megvalósítható és üzleti szempontból vonzó. Gazdasági számítások és matematikai számítások nélkül nem lehet hitelességet elérni, ezért a technológiai részben mindig nagy számú képlet található. Muszájkiszámításra került a teljes kapacitás és a tervezett kibocsátás, a berendezések termelékenysége, a fedezeti pont, a munkahatékonysági index és egyéb mutatók. A gyártási üzleti tervnek tartalmaznia kell az általános nyelvezet és a konkrét információk megfelelő keverékét, valamint jól olvashatónak és meggyőzőnek kell lennie. Fontos, hogy a beruházó mély technológiai ismeretek nélkül is megértse, megéri-e támogatni a projektet vagy sem. A nagyobb áttekinthetőség érdekében diagramok és grafikonok készülnek, amelyek a mutatók havi dinamikáját jelenítik meg. A következő gazdasági és pénzügyi részekben ezeket az adatokat használjuk fel a legfontosabb mutatók - nyereség, jövedelmezőség, megtérülési idő, nettó bevétel - kiszámításához.

Gyártásellenőrzési terv
Gyártásellenőrzési terv

Valójában a gyártási terv az összes többi szakasz alapja. A projektfinanszírozásról szóló döntés meghozatalában meghatározó szerepe van a benne fogl alt információknak, a gazdasági számításokkal, számításokkal való logikai megfeleltetésének. Jó lesz, ha a befektető választ talál a dokumentumban azokra a kérdésekre, hogy mi lesz a termelés dinamikája, szükség lesz-e új gyárak nyitására, az eszközpark bővítésére, megvannak-e a feltételek a normál nyersanyagellátáshoz és a késztermékek értékesítése, hogy alkalmazzák-e a hulladékkezelést. Ha a gyártási tervet nem befektetők számára, hanem belső használatra dolgozzák ki, akkor az elkészítésében más megközelítést alkalmaznak.

A termelés üzleti terve
A termelés üzleti terve

A fő cél itt a terhelés megfelelő elosztása az egyes műhelyek és részlegek között,eszközök megfelelő berakása, összehangolt munkavégzése, minden termék megfelelő mennyiségének házasságkötés nélkül, minimális költséggel történő kiadása a választékból.

Amikor egy vállalatnál belső termelés-ellenőrzési tervet készítenek, feltétlenül figyelembe veszik a marketingkutatás eredményeit, a berendezések állapotát, a létszámot és a rendelkezésre álló tartalékokat. Minél több tényezőt veszünk figyelembe a programozási folyamat során, annál valószínűbb, hogy minőségi termékeket állítanak elő, amelyek megfelelnek a vásárlók elvárásainak és a kereskedelmi sikernek.

Ajánlott: