Üzleti terv papírzacskók gyártására számításokkal

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

A környezetbarát termékek népszerű üzletágak. Ígéretes tevékenység a papírzacskók újrahasznosított anyagokból történő előállításának terve. A jól megalapozott értékesítési piacokon a jövedelmezőség eléri az 50%-ot. Ugyanakkor a vállalkozó önállóan megszervezheti a lakosságtól nyersanyag-beszerzést, és csökkentheti a beszállítóktól való függőségét.

Alkalmazási kör

A papírcsomagolást különféle iparágakban használják. Ezek a következők:

• lánc kiskereskedelem;
• háztartási cikkek tárolása;
• ajándékipar;
• száraz építési keverékek.

A papírzacskók gyártására vonatkozó üzleti terv elkészítésekor figyelembe kell venni bizonyos árnyalatokat. Csak az integrált megközelítés teszi lehetővé számunkra a folyamatos növekedés elérését és az összes költség fedezését.

Jogi forma választása

A saját vállalkozás elindítása előtt regisztrálnia kell az adóhatóságnál. A kisvállalkozások számára kétféle létezési forma létezik:

1. Egyéni vállalkozás.
2. Korlátolt felelősségű társaság.

Az üzletvitel minden módjának megvannak a maga előnyei és hátrányai. Például a magánszemélyek könnyebben vezetik az adónyilvántartást, és kevesebb dokumentumra van szükség a regisztrációhoz. Vannak hátrányai is. A korlátolt felelősségű társaság perek esetén csak az alaptőkét veszíti el. Az egyéni vállalkozó kockáztatja az ingó- és ingatlanvagyont. Ezt a szempontot figyelembe kell venni a papírzacskók gyártására vonatkozó üzleti terv elkészítésekor.

Jogi személy is létrejön, ha több kereskedő kezd együtt dolgozni. Ilyen helyzetben az egyes alapítók jövedelme kizárólag attól függ, hogy milyen mértékben vesz részt az alaptőke kialakításában. Ez nem csak a bankszámlákat tartalmazza, hanem a használt berendezések költségét is. Ugyanakkor az üzletemberek harmadik féltől származó értékeléshez fordulnak az ilyen aggregátumok valós értékének meghatározásához.

Tevékenységek megkezdése

A papírzacskók gyártására vonatkozó üzleti tervben az egyik fő költségkritérium a berendezések beszerzése. A gyártósorok két osztályba sorolhatók:

1. Automatizált.
2. Kézi munka bevonásával.

A technika első változatai drágábbak. Használatuk segít egy üzletembernek bizonyos összeget megtakarítani a jövőben. Az ilyen kialakításokat fokozott teljesítményjellemzők jellemzik, nem igényelnek nagy létszámú személyzet bevonását. Így csökkenthető lesz az üzletvitel havi költségei, amipozitívan befolyásolja a jövedelmezőséget.

Helyszín kiválasztása

A második kiadási tétel a műhely bérleti díja. Jobb, ha a gyárat a város szélére helyezzük, mivel ott minimálisak az árak. A szerződés megkötése és a papírzacskók gyártására szolgáló vonal telepítésének megkezdése előtt tisztázni kell az elektromos kapacitások elosztásával kapcsolatos összes kérdést, összegezve az egyéb szükséges kommunikációkat. A szabályozó hatóságok ellenőrzése (tűzvizsgálat) a helyiség tulajdonosára hárul. Néha vannak kivételek e szabály alól. Ezt a pillanatot előre megbeszéljük, és a szerződéskötéskor figyelembe vesszük.

A bevétel növekedésével kívánatos saját helyiség beszerzése. A megfelelő webhely keresése során a figyelem a vállalkozás társadalmi és környezeti összetevőire összpontosul. Ez elősegíti az önkormányzattal a fejlesztéshez szükséges telek biztosításának kedvező feltételeiről szóló tárgyalásokat.

Toborzás

A káderek mindent eldöntenek. A kifejezés elcsépelt, de a mai napig aktuális. A papírzacskók gyártásához szükséges berendezések karbantartása nem igényel speciális képzést. A személyzet betanítása minimális időt vesz igénybe, így a szakképzett munkatársak javadalmazására nincs költség. Az értékesítés nehezebb. Keresnie kell egy profi értékesítési vezetőt. A motiváció ebben az esetben a megkötött üzletek százalékos aránya. Egy ilyen alkalmazotton nem lehet spórolni. A menedzser maga a vállalkozó. Az ilyen típusú tevékenységeket gyakran családi szerződésként szervezik.

Alapanyagok keresése

A beszerzés csak a kezdeti szakaszban teszi ki a költségek jelentős részét. A jövőben ez a pénz a vállalkozás forgótőkéjében szerepel. Használt papírt többféleképpen vásárolhat:

1. Vásárlás a lakosságtól.
2. Vásároljon harmadik féltől.
3. Keressen nagyobb beszállítót.

Az első módszer a legolcsóbb és legkevésbé hatékony. A lakosság folyamatosan szállítja a papírhulladékot, de senki nem fog külön a feldolgozó műhelybe járni. Ezért az erőforrásbázis kialakításának ez a módszere instabilnak tekinthető. A papírt viszonteladóktól vásárolni drágább. Ez negatívan befolyásolja a papírzacskó költségét. Ennek eredményeként a bevétel oroszlánrészét elveszítheti. Az ideális megoldás egy nagy beszállító keresése. Lehetnek nagy üzletek, bevásárlóközpontok, szupermarketek. Együttműködési megállapodást kötni velük a nagy verseny miatt nehéz, de ha ez beválik, akkor a legalacsonyabb költséggel állandó, stabil papírhulladék-ellátásra lehet számítani. Egy egyszerű technika segít növelni a tárgyalások pozitív kimenetelének valószínűségét. A vállalkozónak a vállalkozása társadalmi felelősségére, a környezetért való küzdelemre kell összpontosítania.

A gyártósor leállásának kockázatának csökkentése érdekében egy üzletembernek azt tanácsoljuk, hogy mindhárom csatornát hozzon létre a nyersanyagkereséshez. Egyes esetekben ez a megközelítés akár 100%-ra növeli a munkaterhelést. A felesleges papírt egyszerűen tovább lehet adni más cégeknek, vagy további sorokat lehet szállítani, például tojáscsomagolás gyártásához. A diverzifikáció bevételnövekedéshez vezetkereskedő, a teljes üzleti modell fenntarthatósága.

Terjesztési lehetőségek

A késztermékek értékesítésének problémája sokakat aggaszt. Általában ez határozza meg a vállalkozói tevékenység sikerét vagy kudarcát. Ez vonatkozik a papírzacskó üzletre is. Folyamatosan nagykereskedelmi vevőket kell keresnie! Lehetetlen megállni bármelyik nagyobb partnernél, és csak vele dolgozni. Fennáll a monopszonia veszélye, vagyis olyan helyzet, amikor csak egy vevő van a piacon. Eleinte az ilyen együttműködés nagy haszonnal kecsegtet, de hamarosan a helyzet sokkal rosszabb lesz. Fennáll az alacsonyabb beszerzési árak és a jövedelmezőség csökkenése.

A hálózati áruházak a papírzacskók fő vásárlói. Itt a vállalkozó egy másik problémával – a versennyel – szembesül. A szupermarketekben a vásárlók közönséges műanyag zacskókat vásárolnak, és nem fordítanak figyelmet a papírra. Ennek a viselkedésnek az oka a nagy árkülönbség. A papírzacskók 10-szer drágábbak, mint a műanyag zacskók! Ezért ki kell választania a termék megfelelő elhelyezését. A zacskókat nem közönséges kiszerelésben célszerű értékesíteni, hanem környezetbarát termékként, amelyet hosszú ideig egymás után rendeltetésszerűen használnak. Ez a megközelítés motivációt ad a polgárok nagy kategóriájának megvásárlására.

Szükséges kapcsolatokat létesíteni más cégekkel. A logóval ellátott papírzacskók gyártása segít növelni a vállalkozás jövedelmezőségét. A lépés nem szabványos, de hatékony. Itt többről dönt az üzletemberfeladatok:

1. Maga a termék megvalósítása.
2. Növeli a hozzáadott értéket azáltal, hogy reklámot helyez el a csomagon.
3. Bővíti az értékesítési területeket.

Ugyanakkor ez az ötlet népszerű lesz a különböző vállalkozások képviselői körében. Saját adatait promóciós célokra is felhasználhatja. A logóval ellátott papírzacskókat gyakran kreatív műhelyek, ajándékboltok rendelik. Erre a szolgáltatásra nagy és kisvárosokban egyaránt van kereslet.

A termékekhez való papírzacskók gyártása nem az egyetlen fejlesztési irány. A vállalkozók emellett száraz építési keverékek csomagolását is gyártják. Különösen kifizetődő a hibakeresés azokban a városokban, ahol gipsz- vagy cementkészítmények gyártói találhatók.

Ékezetek

Az üzleti élet sikere számos fontos tényezőtől függ. A papír újrahasznosítása sem kivétel. Ebben az esetben mindenekelőtt a papírzacskók gyártásához használt berendezések kapacitását veszik figyelembe. A modern automata vonalak nagy hatékonysággal rendelkeznek. A vállalkozónak szóló ajánlás egyszerű: jobb azonnal befektetni egy minőségi vonalba, mint a jövőben veszteségeket szenvedni a meghibásodás miatti leállás miatt.

A nyersanyagok beszerzési politikáját is gondosan elemzik. Itt két lehetőség van:

1. Átlagár beállítása a régióban.
2. A vételár növekedése a versenytársakhoz képest.

Mindkét módszernek vannak előnyei és hátrányai. Az első esetben a költségek csökkennek és a jövedelmezőség nő,de nehezebb versenyezni egy forgalmas résben. A második esetben fel kell duzzasztania a költségvetést, és több forrást kell előteremtenie a vállalkozás kezdetén. De egy ilyen modell azonnal csatlakozik a versenyhez. Ennek eredményeképpen a vállalkozó csak profitál ebből.

Alapgyűjtés

Ez a fajta vállalkozás költséges. Jelentős költségtételt jelentenek a papírzacskó-gyártó berendezések. Felmerül egy ésszerű kérdés, hogy honnan lehet pénzt szerezni. Két lehetőség lesz a cselekvésre:

• saját tőke;
• kölcsönök és befektetők vonzása.

A bankokkal és külső befektetőkkel való együttműködés megkezdéséhez ajánlatos részletes üzleti tervet készíteni. Figyelembe veszi a munka különböző szakaszait, a vállalkozás fejlődésének valószínű forgatókönyveit.

Egy kicsit a számításokról

Hol kezdjük a papírzacskók gyártását? Számításokkal, üzleti terv elkészítésével. A legegyszerűbb számításokat a következő formában mutatjuk be:

Számítási táblázat

Költségtétel	Költségek (ezer rubel)
1. Eszközbeszerzés.	450
2. Szobabérlés (2 hónap fedezettel).	60
3. Bérszámfejtés (2 hónap árréssel).	120
4. Nyersanyag vásárlás (2 hónapos árréssel).	100
5. Javítás	150
Összesen	880

Azt is figyelembe kell venni, hogy induláskor az első két hónapbanA cég nem fizet osztalékot. Ezért légy türelmes.