Koncepció, funkciók, minta üzleti terv. Az üzleti terv az

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

Minden üzletben a tervezés az alapja. Az üzleti életben különösen fontos a terv elkészítése, mert a vállalkozónak vizualizálnia kell, mennyire jövedelmező a vállalkozása.

Mi az üzleti terv

Tehát azonnal jelezni kell, hogy egyetlen vállalkozás sem nélkülözheti megfelelő tervezést, függetlenül a tervezett vállalkozás méretétől. Az üzleti terv egy olyan dokumentum, amely a társaság tevékenységét szabályozza. Minden fontos információt tartalmaz a tulajdonosról, az iparágról, a versenyről, az értékesítésről és egyebekről.

Az üzleti terv fogalma meglehetősen kiterjedt, valójában egy lépésről lépésre bemutatja magának a vállalkozónak a cselekvését, amelyben minden pontról pontra le van írva. Figyelembe veszi a lehetséges kockázatokat és a lehetséges problémák megoldásának módjait is. Az üzleti terv szükségszerűen tartalmaz számításokat, nemcsak a folyó kiadásokat, hanem a becsült nyereséget is.

Általánosságban elmondható, hogy részletesen mérlegelnie kell, mi az üzleti tervezés, minta, feladatai és funkciói. Azt is meg kell jegyezni, hogy minden egyes vállalkozás esetében a tervegyéni, és az üzletember kizárólag saját magának alkotja meg.

Irányelvek

Hogyan írjunk üzleti tervet? Meghatározása üzleti tervezést jelent. A jövőben nemcsak maga a szervező, hanem az egész csapata szigorúan a terv szerint jár el. Ennek megfelelően nem tudományos szakkifejezések gyűjteményének kell lennie, hanem egy egyszerű és hozzáférhető nyelven megírt, mindenki számára érthető cselekvési útmutatónak kell lennie, még a nem szakember számára is. Például, ha egy befektető részt vesz egy szervezetben, meg kell értenie az üzleti terv lényegét.

Ne feledje, hogy a körülményektől függően a terv módosulhat. A számítások, a projekt megvalósításának feltételei és még sok más változhat. Az üzleti tervnek azonban vannak bizonyos céljai.

Üzleti terv céljai

Egyértelmű, hogy a vállalkozónak nem egy, hanem több feladattal kell szembenéznie. Íme néhány közülük:

• Jelölje be a vállalkozás célját és fejlődési kilátásait, hogyan fog viselkedni a piacon.
• Határozza meg az értékesítési folyamatokat, hogy a lakosság mely kategóriájára tervezték a végterméket.
• Nézze meg, hogy a piac hány százalékát kell megnyernie a vállalatnak.
• Határozza meg a vállalat választékát és jelölje ki a vállalkozás árpolitikáját.
• Tudja meg, milyen nehézségekkel szembesülhet egy vállalkozó a projekt különböző szakaszaiban, és hogyan oldja meg a problémákat.
• Milyen irányba mozdul el a vállalkozás és hogyan fog fejlődni a jövőben.
• Mennyibe kerül a projekt? aztkötelező számítások, amelyek segítségével a szervező felmérheti pénzügyi lehetőségeit.

Teljesen tévesen sok üzletember úgy gondolja, hogy az üzleti terv nem kötelező komponens, és teljesen lehetséges nélküle. De ez egyáltalán nem így van, mert enélkül lehetetlen egyértelműen összehangolni cselekvéseiket. Az üzleti tervre egyébként nemcsak a vállalkozás megszervezésének szakaszában van szükség, hanem a fejlesztéshez is.

Üzleti terv célja

Az üzleti terv fő célja, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a vállalkozás nyereséges legyen, és megfelelően elosztja az akciókat és az erőket. Ezenkívül világosan meg kell értenie, hogyan fog viselkedni a szervezet a mai piacon.

Az üzleti terv másik fontos célja a piackutatás. Egy rendezvény jövedelmezőségének meghatározásához fontos kérdésekre kell választ találnia:

• Mekkora a kereslet a termékre a mai piacon?
• Van valami verseny?
• Mire van szüksége egy vállalkozás indításához?
• Hol keressünk beszállítókat?
• Hol és hogyan találhat ügyfeleket?
• Mi lesz a termék költség/piaci érték aránya?

E és más hasonló kérdések megválaszolásához piackutatást kell végezni. Érdemes marketingesre bízni. Csak a legjobb, szakemberek által írt üzleti tervek garantálják a sikert a vállalkozói tevékenységben, és egy kezdő számára lehetetlen megbirkózni a feladattal.

Az üzleti terv jellemzői

A mai gazdaságban az üzleti tervezésnek négy funkciója van:

1. A tervezés kötelező az új cég megalakításának szakaszában és a tevékenység egy bizonyos időszakában.
2. Az üzleti terv fő funkciója a vállalkozás képességeinek felmérése, valamint a szervezési és fejlesztési folyamatok ellenőrzése.
3. Kölcsön kérése: ehhez kiadási tervre lesz szükség.
4. Befektetők vonzása: Részletes üzleti terv nélkül lehetetlen forrásokat szerezni vállalkozás indításához vagy bővítéséhez.

Ne feledje, hogy az üzleti terv funkciói nem korlátozódnak a fentiekre. A legfontosabb az, hogy segítsünk a vállalkozónak helyesen felmérni képességeit és elosztani a cselekvéseket a cél elérése érdekében.

Üzleti terv szerkezete

Nincs egyértelmű definíciója az üzleti terv elkészítésének, és nincsenek egyértelmű követelmények a megírásához, minden vállalkozó megírja bármilyen formában. Több cikkre osztható:

1. Összefoglalva, röviden le kell írnia, hogy miről lesz szó a továbbiakban.
2. Ezután meg kell határoznia a tervezés céljait és célkitűzéseit. Vagyis feltételesen meg kell határoznia, hogy mit kell tennie egy bizonyos eredmény eléréséhez.
3. Készítsen valódi leírást a cégről, hogy hány alkalmazottja lesz, hol és milyen területen fog elhelyezkedni.
4. Pénzügyi terv, vagyis az induló tőke összegének meghatározása, százalékos felosztása, a becsült bevétel és a vállalkozás árpolitikája.
5. Ki kell készítenie egy marketingtervet, figyelembe kell vennie a versenytársakat, azonosítania kell a gyengeségeités megérti, hogyan lehet felülmúlni őket.
6. Gyártási terv, vagyis a technológiai folyamat leírása - a beszállító megtalálásától és az alapanyagok beszerzésétől a végső vevő meghatározásáig.
7. Ezután ki kell jelölnie a munkafolyamat és a vállalatirányítási rendszer szervezetét.
8. A legutolsó dolog, amit figyelembe kell venni, a vállalat létszáma és a felelősségek elosztása a személyzet között.

Mivel az üzleti terv fogalma nem egyértelmű, szerkezete a szervezet méretétől és sok egyéb tényezőtől függően változhat.

Üzleti terv minta

Nincsenek egyértelmű követelmények a terv megírásához, ezért csak nézzen egy példát, és írja meg saját maga. Például egy kisvállalkozás üzleti tervének mintája összefoglalással kezdődik, vagyis a projekt összefoglalójával.

Ezután részletesen meg kell írnia, hogy a cég mire fog szakosodni, például élelmiszer-kiskereskedelemre vagy építőanyag-kereskedelemre. Azt is meg kell határozni, hogy az iroda vagy üzlet hol, milyen területen és milyen népsűrűséggel fog elhelyezkedni.

A következő lépés a marketingkutatás. Először is meg kell határozni a versenytársak jelenlétét és értékelni kell tevékenységüket. Ezután jelölje ki a célközönséget, vagyis azt a fogyasztói kört, amelyre a terméket vagy szolgáltatást számítják. Ha például ez egy élelmiszerbolt, akkor a legközelebbi házak lakói lesznek a rendszeres vásárlói.

A következő lépés a pénzügyi számítás leszköltségeket. Mindent ki kell számítani - a helyiségek bérletétől és a berendezések vásárlásától a nyersanyagok vásárlásáig és a személyzet munkájának kifizetéséig. Ki kell számolni azt a profitot is, amit a cég hoz, azaz előrejelzést kell készíteni.

Ne felejtse el, hogy minden üzletben vannak kockázatok, ezeket minimalizálni kell. Például, ha valódi verseny van, akkor először a vállalkozás népszerűsítésén kell gondolkodni, vagyis a minőségi reklámozáson, és ez többletköltséggel jár.

Igazából, ha egy kisvállalkozáshoz kell egy minta üzleti terv, akkor azt a neten könnyen megtalálod, de csak referenciaként. Nem szabad ettől vezérelni, mert minden eset egyedi.

Főbb hibák üzleti terv írásakor

Sajnos tapasztalat nélkül nehéz helyesen tervezni. Annak ellenére, hogy az üzleti terv olyan dokumentum, amelynek nincs meghatározott formája, néhány árnyalatot figyelembe kell venni. Például nem tartalmazhat felesleges információkat, minden írottnak legyen bizonyos jelentése.

Mielőtt világos és érthető üzleti tervet készítene, egyértelműen meg kell határoznia a vállalkozás céljait. Mert az elérési módoknak valósnak és elérhetőnek kell lenniük. Ezenkívül egyértelműen elemeznie kell a piacot, megfelelően fel kell mérnie a versenyt. Minden iparágban jelen van, mindenekelőtt ezzel kell számolni.

Következtetés

Tehát, az üzleti terv cselekvési útmutató egy vállalkozó számára, amely segít neki megfelelően elosztanilehetőségeket és vonzzák a befektetéseket. Saját magának kell tervet készítenie, és azt nagyon jól ismernie kell. Nem kell sokat írni, a lényeg az, hogy kiemeljük a legfontosabb kérdéseket és az egész rendezvény lényegét.