Üzleti terv (példa számításokkal) egy autószervizhez. Az autószerviz megnyitása a semmiből: üzleti terv

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

A nagyvárosokban és a kistelepüléseken is napról napra folyamatosan növekszik az autósok száma. Sokan elfogl alt emberek, akik nem szeretik szabadidejüket önálló autójavítással tölteni, még akkor sem, ha az egyszerűen szükséges. Emiatt sok sofőr bármilyen pénzt hajlandó fizetni az autószervizért. Akkor miért ne kereshetne pénzt vele? Hogyan nyithatunk autószervizt a semmiből? Milyen üzleti terv formátumot használjak?

A benzinkút megnyitásának ötlete nagyon aktuális és ígéretes, ha a megvalósítás során a prioritásokat helyesen határozzák meg. Ehhez a legjobb egy autószerviz üzleti tervet használni számításokkal, amelyet ma megfontolunk.

Szolgáltatóipar

Jelenleg az oroszországi parkolók száma megháromszorozódott, ami az autószerviz-piac szerkezetének bővüléséhez vezetett. Jelenleg a következőket tartalmazza:

1. Privát javítási szolgáltatások. Ma már rengeteg ilyen egyéni mester létezik; szolgáltatásaik a legolcsóbbak, de nem mindig a legtöbbekminőség.
2. Egy autós szolgáltatások. Az egyik legnépszerűbb piaci szegmens, amely az „ár-minőség” ideális kombinációjával hirdeti magát.
3. Speciális autószervizek. Egy adott márkájú autóval dolgoznak, ami nagymértékben csökkenti a potenciális vásárlók számát, de egyértelmű célközönséget emel ki.

Lehetőségeitől, személyes céljaitól és piaci viszonyaitól függően ezek közül a szegmensek közül kell választania, amellyel dolgozni szeretne.

Ha a kereskedelmi fuvarozás nagyon népszerű az Ön városában, akkor célszerű egy teherszállító autószerviz üzleti tervet használni számításokkal, amelyek példája segít meghatározni az átlagos befektetést.

A magán- és egyéni autószervizek a kezdeti költségeket tekintve jövedelmezőbbek, de megtérülésük csorbát szenvedhet a nagyobb cégekkel folytatott komoly verseny miatt. Ez a probléma különösen akut a nagyvárosokban.

A hálózati töltőállomásokat legjobb olyan helyeken nyitni, ahol nincs népszerű márka ezen a területen. Itt a fő költségeket a márka reklámozására fordítják.

A franchise autószervizt önmagában hirdetik, de ehhez a hálózat tulajdonosa bizonyos követelményeket támaszt az üzletemberrel szemben, kezdve az iroda bizonyos megjelenésének megőrzésétől az egyes alkalmazottak kiválasztásának taktikájáig. Ebben az esetben egy autószerviz üzleti terve (minta számításokkal) változhat, mivel itt csökkennek a reklámbefektetések.

Piacelemzés

Egy új autószerelő műhelynek jó esélye van a sikerre, ha megfelelően felméri, milyen környezetben kell majd dolgoznia. A megfelelő tevékenységi irány, lehetséges specifikáció és földrajzi elhelyezkedés kiválasztásához szükséges a piaci helyzet elemzése, amely nélkül egy autószerviz üzleti terve (példa számításokkal) nem lesz releváns.

Először is érdemes objektíven felmérni versenytársai számát, az általuk nyújtott szolgáltatások körét, költségeit és célközönségét. Ha úgy érzi, hogy az Ön szervize nem tud nyerni a szomszédos buszpályaudvarok hátterében, akkor inkább válasszon más szakirányt, számos olyan munka van, amelyet magasabb szinten vagy alacsonyabb áron végez, vagy fókuszál egy adott márkájú autón, amelyet szervizelni szeretne.

A versenytársak összes gyenge pontjának kiderítése után nyugodtan használhatja az autószerviz üzleti tervét (például számításokkal) saját céljaira. A befektetések hozzávetőleges számítása segít eligazodni egy ilyen vállalkozás megszervezésének lehetőségében.

Szolgáltatások

Egy autószerviz üzleti terve számításokkal, amelynek példáját tekintjük, a szolgáltatások széles skálájának nyújtására szolgál: az autó fő alkatrészeinek nagyjavítása, az elektromos rész diagnosztikája és javítása, karosszéria és lakatos munka, gumiszerelés, festés és még sok más. Kiegészítő szolgáltatásként érdemes megfontolni az akusztika, riasztó, gázberendezés, festékszóró, bakelit felhordás, belső kárpitozás stb.o.

A listán a legjövedelmezőbbek a sebességváltó, a motor, a tengelykapcsoló és a kormánymű javítási munkái. A fékrendszer javítása kevesebb bevételt hoz, de egyszerűen lehetetlen visszautasítani.

A műhelyek számára a legjobb, ha szűk szakterületet választanak, ami csökkenti a vállalkozás fenntartásának költségeit. Ez a taktika azonban nagymértékben csökkentheti a potenciális ügyfelek számát.

Szoba

Miután eldöntötte kereskedelmi tevékenysége irányát, ki kell választania azt a telephelyet, ahol azt folytatja. Jelenleg egy üzletember számára bérelhető vagy építhető.

Az utolsó lehetőséget rendkívül ritkán használják, mivel ehhez további megállapodások megkötése szükséges a helyi önkormányzattal, meg kell várni a jutalékok döntését, majd ki kell vásárolni a bérleti jogot. Így kiderül, hogy maga az építkezés 600-900 ezer rubel befektetést igényel, egy telek bérlése pedig körülbelül évi 200 ezer rubelt 7-9 hektáron.

A helybérlés olcsóbb, de a megfelelő megoldást nehéz megtalálni, mivel sokan vagy nem felelnek meg az üzletember elvárásainak, vagy nem tartják be a tűzvédelmi előírásokat. Szerencsés esetben havi 200-300 ezerért bérelheti a szervizekhez szükséges területet.

Az autószerviz üzleti tervének (például számításokkal) minden esetben figyelembe kell vennie a műhelyek jövőbeni méretét, valamint a gumiabroncs-szereléshez és a munkavégzéshez szükséges területet.elektronika.

Felszerelés

A kapott helyiségben nem lesz más, csak csupasz falak, így a következő lépés a felszerelés kiválasztása. A fő kiadásokat itt diagnosztikára (90-150 ezer rubel), munkapadokra (20 ezer rubeltől), liftre (90-120 ezer rubel), nagy szerszámokra (140 ezer rubeltől) költik. Azt sem szabad elfelejteni, hogy a munkához kis szerszámokra is szükség van: kalapácsokra, satukra, oldalvágókra stb., amelyek akár 30 ezer rubelt is igénybe vehetnek.

Tulajdonképpen az autószerviz üzleti terv számításokkal, amelynek példája itt látható, tartalmazza a benzinkút szabványos jellemzőit, amelyek még lenyűgözőbb összegek befektetésével javíthatók.

Személyzet

Nemcsak a munka minősége és a vásárlók száma, hanem magának a cégnek az imázsa is attól függ, hogy ki fog dolgozni a szervizben. Ezért a személyzet kiválasztását alaposan meg kell fontolni. Egy kis autószervizhez elég 2-3 mester, egy menedzser és egy ügyfélszolgálatos. Így egy 5 fős személyzet esetében az átlagos fizetés 100-150 ezer rubel. Ezt az összeget is be kell számítani a kezdeti kiadásokba, mivel kezdetben előfordulhat, hogy a vállalkozás nem hozza meg a kívánt bevételt.

Ha a benzinkút más fókuszba kerül, akkor bővíteni kell a személyzetet. Tehát egy teherautó-szerviz üzleti tervéhez legalább 10-15 emberre van szükség.

Jogszabályok

A törvény előírja az előírás szigorú betartásátaz STO-ról. Tehát az autószolgálat működését össze kell hangolni a tűzoltósággal, a közlekedési rendőrséggel és az egészségügyi és járványügyi felügyelettel. A helyiségnek, amelyben a munkát végzik, csatlakoznia kell a központi csatornahálózathoz, és a lakóépületektől legfeljebb 50 méterre kell lennie.

Különös figyelmet kell fordítani a munkavédelemre. A benzinkút fokozottan veszélyes hely, ezért a munka törvénykönyvének, nevezetesen a személyzet biztonságáról szóló fejezeteinek betartását nagyon szigorúan megkövetelik. Magának az üzletembernek az az érdeke, hogy betartsa a tűzbiztonsági szabályokat, ne csökkentse a helyiségek területét a megtakarítás érdekében, szabályokat vezessen be az éghető anyagok tárolására, valamint egyenruhát és egyenruhát biztosítson az alkalmazottaknak. védőfelszerelés.

Reklám

Ha a benzinkút nem franchise szárnyai alatt működik, akkor a költségtételnél érdemes külön fejezetet kiemelni a reklámozásról. A promóciós módszerek közé tartozik a hirdetések újságokban és magazinokban, tájékoztató szórólapok terjesztése, kültéri reklámok transzparenseken és közlekedésben, reklámozás a TV-ben és rádióban, weboldal tervezés és promóció. Egy ilyen komplex készlet 400 ezer rubelbe kerülhet. Egy kis benzinkútban azonban havi 50-100 ezer rubel találkozhat. Ezután fokozatosan csökkennek a költségek, hiszen megjelenik a saját ügyfélkörük, és beindul az úgynevezett "szóbeszéd".

Végső szám

Azok számára, akik azon gondolkodnak, hogyan nyithatnak autószervizt, jobb, ha egy üzleti tervet ajánlanak. Állandó árfolyamváltozások, gazdasági események, növekedésa verseny befolyásolhatja a vállalkozás indításához szükséges beruházás mértékét. Egyelőre ez a valóság.

Egy autószerviz üzleti terve (példa számításokkal) a következő költségtételeket tartalmazza:

1. Kezdeti költségek:

• specializált berendezések vásárlása és telepítése - 1,5 millió rubel;
• koordináció más hatóságokkal - 50 ezer rubel.

2. Havi költségek:

• reklámcég - 50 ezer rubel;
• helyiségbérlet - 200 ezer rubel;
• az alkalmazottak fizetése - 15 ezer rubel.
• fogyóeszközök - 100 ezer rubel.

Tehát a munka első hónapjában a befektetések körülbelül kétmillió rubelek lesznek. Megfelelő üzleti szervezet mellett egy benzinkút havi bevétele meghaladhatja a 600 ezer rubelt, amelyből körülbelül 200 ezer rubel a nettó nyereség.

Így arra a kérdésre, hogy hogyan lehet nulláról nyitni egy autószervizt, egy akár hozzávetőleges jellegű üzleti terv is válaszolhatna.