Mi az a liberális vezetési stílus? Tekintélyelvű, demokratikus és liberális vezetési stílusok

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

A vezetés a vezetés speciális esete, a felettesek és beosztottak, tanár és diák közötti kapcsolatok folyamatainak összessége. A fő feladat a dolgozók (gyermekek) cselekvésre ösztönzése, a kollektív és egyéni tudat befolyásolása. Ennek a folyamatnak a hatékonysága általában a vezetés stílusától függ. Azt is szem előtt kell tartani, hogy minden embernek természetes hajlama vagy fejlett készségei vannak az emberekkel való kommunikációra. Ez a kritérium jelentősen befolyásolja a vezetési stílus kialakulását. Foglalkozzunk ezzel a kérdéssel részletesebben.

A vezetési stílus fogalma

Vezetési stílus - a vezető viselkedésének és kommunikációjának jellemzői a beosztottakkal kapcsolatban. A menedzser, helyesen használva, képes lesz befolyásolni az alkalmazottakat, és arra készteti őket, hogy megtegyék azt, ami éppen szükséges. A modern tudományban több olyan fogalom is megjelent, amely a vezetési stílusok kialakításának és alkalmazásának alapjait veszi figyelembe. Működésüket sajátos körülmények befolyásolják éskörülményeit, amelyeket a továbbiakban megvizsgálunk. Hagyományosan léteznek tekintélyelvű, demokratikus és liberális vezetési stílusok.

A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy tiszta formájukban ritkán működnek, mivel számos tényező (külső és belső) befolyásolja az emberi viselkedést.

A vezetési stílusok keverésének megnyilvánulási formái és formái

Először is, a vezető beosztottakkal dolgozik, eltérő oktatási és kulturális szinttel, világnézetileg, személyes és érzelmi felépítésükben. Megjegyezzük az egyik legismertebb törvényszerűséget. Minél alacsonyabb a képzettsége és a kultúra szintje egy alkalmazottnál, annál könnyebben érzékeli a tekintélyelvű vezetési stílust. Éppen ellenkezőleg, egy demokratikus természetű, érzelmes és nyitott beosztott nem fog jól működni olyan vezetővel, aki a kemény vezetési stílust és a megkérdőjelezhetetlen engedelmességet kedveli.

Másodszor, a vezetési stílust befolyásolják az adott körülmények, a csapat érettségi foka és kohéziója. Kritikus helyzetben tehát egy demokratikus vezető gyakran kénytelen kemény módszereket alkalmazni az alkalmazottak irányítására. Ugyanakkor nyugodt környezetben liberális vezetési stílust alkalmazva le tudja lassítani a dolgokat.

Harmadszor, a gyakorlati tapasztalat megléte és a vezető kulturális szintje gyakran meghatározó a vezetés fő területeinek megválasztásakor. TekintélyelvűA vezető gyakran barátságos és nyitott tud lenni. Éppen ellenkezőleg, a demokratikus, az elégtelen képzettség vagy a csapatban való helyes viselkedés képtelensége miatt, képes tiszteletlen lenni a beosztottakkal. Nagyon gyakran a határozatlan vezetők viselkedésükben passzivitást és liberális vezetési stílust mutatnak be. Ily módon eljárva mentesülnek a vállalat tevékenységének eredményéért való felelősség alól.

Autoriter (irányító) vezetési stílus a szervezetben

A rá jellemző tulajdonságok a következők:

• erősen centralizált vezetés;
• parancsegység a döntések meghozatalában, a célok és az eléréséhez szükséges eszközök megválasztásában;
• a vezető felelős a cég eredményéért, nem bízik a beosztottakban és nem kéri ki véleményüket, tanácsukat;
• a munkavállalók ösztönzésének fő formája - utasítások és büntetések;
• szigorú ellenőrzés az egyes beosztottak tevékenysége felett;
• képtelenség és nem hajlandó figyelembe venni a munkavállalók érdekeit;
• a kommunikáció során a keménység, a barátságtalan hangnem, a tapintatlanság és gyakran a durvaság az uralkodó.

A direktíva vezetési stílus használatának egyértelmű előnyei a következők: minden típusú erőforrás maximális koncentrációja, a rend jelenléte és a végeredmény előrejelzésének képessége még nehéz helyzetben is. Az egyéni kezdeményezés visszaszorítása és a megrendelések felülről lefelé irányuló egyirányú áramlása azonban oda vezet, hogy a visszacsatolásbeosztottakkal hiányzik. Ez gyakran a passzív és az alkalmazottak vállalati magatartása iránti érdektelenség kialakulásához vezet.

Demokratikus (kollegiális) vezetési stílus a szervezetben

A rá jellemző tulajdonságok a következők:

• vezető vágya az alkalmazottakkal és helyettesekkel egyeztetett megoldások kidolgozására;
• felelősség- és hatáskörmegosztás a beosztottak között;
• a munkavállalói kezdeményezés ösztönzése;
• rendszeres és időben tájékoztatja a csapatot minden fontos kérdésről;
• barátságos és udvarias kommunikáció;
• kedvező pszichológiai légkör jelenléte a csapatban;
• a munkavállalók jutalma a vállalat által elért pozitív eredmény.

A vezető mindig meghallgat és felhasznál minden konstruktív javaslatot, széles körű információcserét szervezve, bevonva a beosztottakat a szervezet minden ügyébe. A meghozott döntések felelőssége azonban nem hárul a munkavállalókra. A vezető-demokrata által kialakított környezet hozzájárul ahhoz, hogy a vezető tekintélyét személyes tekintélye erősítse meg.

Liberális vezetési stílus: előnyei és hátrányai

Ezt a fajt sokféle forma jellemzi, amelyek kiválasztása számos tényezőtől függ. Kezdjük a jellemzőivel. A liberális vezetési stílust a következő jellemzők jellemzik.

Először is, ez a vezető minimális részvételecsapatirányítási folyamat. A beosztottaknak van szabadságuk, magukra vannak hagyva. Az alkalmazottak munkáját ritkán felügyelik. A liberális vezetési stílus olyan jellemzője, mint a vállalati problémáktól való elszakadás, gyakran vezet a vezetői funkciók elvesztéséhez és a dolgok valós helyzetének tudatlanságához.

Másodszor a kérdéseket, problémákat csak a csapat oldja meg, véleményét pedig íratlan törvényként fogadják el. Liberális vezetési stílus esetén a vezető általában ezt követi, ahogy a többi alkalmazott is.

Harmadszor, a kommunikáció a beosztottakkal csak bizalmasan zajlik, a vezető rábeszélést, rábeszélést alkalmaz és igyekszik személyes kapcsolatot kialakítani.

A liberális vezetési stílust nem véletlenül választják. Általában bizonyos helyzetekben és a csapat bizonyos jellemzőinél válik optimálissá. Kiemeljünk néhány vegyes formát.

Liberális demokratikus kormányzás a szervezetben

A liberális-demokratikus vezetési stílus azt jelenti, hogy a vezető teljes mértékben megbízik beosztottaiban. Ráadásul csak első pillantásra tűnik úgy, hogy egy ilyen állapot a cégvezetés hiányához vezethet.

Egy ilyen vegyes liberális vezetési stílust az a tény jellemzi, hogy az előadók valószínűleg jobban, mint a főnök értik a szakmai tevékenység minden bonyodalmát. Általában népszerű a kreatív csapatokban, ahol az alkalmazottaknak függetlenségre és önkifejezésre van szükségük.

Autoritárius-liberális vezetési stílus a szervezetben

A vezetői döntések meghozatalának bizonyos kettőssége jellemzi. A menedzser egyrészt maximális szabadságot biztosít alkalmazottainak a termelési kérdések megoldásában. De ugyanakkor pozitív eredményeket kíván, anélkül, hogy a problémákba merülne, és nem róna felelősséget.

Az ilyen liberális-megengedő vezetési stílus gyakran önakarathoz és helyettesei alkalmazottaival szembeni anarchikus viselkedéséhez vezet.

Demokratikus vezetési stílus a tanítási tevékenységekben

Az a tanár, aki ezt demonstrálja a diákokkal való kommunikáció során, a tanulók fejlesztésére összpontosít. Minden tanulót közös feladatba von be. Ez a stílus az egyik leghatékonyabb módja a diákok és a tanár közötti interakciók megszervezésének. A tanár az osztály kezdeményezésére hagyatkozik.

A tekintélyelvű vezetési stílus a pedagógiai tevékenységben

A tanár általában hoz döntéseket és kiküszöböli az osztálycsapat életének problémáit. A tanár szükségesnek tartja, hogy elképzelései alapján konkrét célokat határozzon meg. Nagyon szigorúan ellenőrzi bármely feladat végrehajtásának folyamatát, és szubjektív módon egyedül értékeli az elért eredményeket. Ez a stílus a gyámság és a diktálási taktika megvalósítása. Abban az esetben, ha a tanulók ellenzéki álláspontot képviselnek, a tanár konfrontációba kezd.

Liberális vezetési stílus a tanítási tevékenységekben

Gyakran leereszkedőnek és anarchikusnak mondják. A liberális pedagógiai vezetési stílusra jellemző, hogy a tanár ritkán vállal felelősséget. Feladatait általában formálisan látja el, kivonja magát az osztálycsapat irányításának folyamatából, kerüli a mentorálást és az oktatást, kizárólag tanítási feladatok ellátására korlátozódik.

A liberális vezetési stílus be nem avatkozási taktikát valósít meg, közömbösséget és érdektelenséget mutat az iskolai közösség problémái iránt. Természetesen egy ilyen megközelítés nem maradhat következmények nélkül. A liberális vezetési stílust az jellemzi, hogy a tanulók tisztelete és kontrollja elvész, romlik a fegyelem. Az ilyen tanár nem képes pozitívan befolyásolni az iskolások személyes fejlődését.

Utószó

Minden ember nézeteitől, jellemétől, egyéni pszichológiai jellemzőitől függően kialakítja a saját vezetési stílusát. A hatékony irány megválasztását számos tényező határozza meg:

• A tekintélyelvű stílus akkor javasolt, ha a szervezet vezetői válságba kerül, és a helyzet kikerül az irányítás alól;
• demokratikus - akkor optimális, ha a munkacsoport elég érett, egyenletes tempóban dolgozik, fegyelem és rend van;
• A liberális vezetési stílus elengedhetetlen ahhoz, hogy a munkacsoport önállóan is hatékonyan működjön.