A díjazás fizetés, bátorítás vagy hála egy szolgáltatásért? Milyen típusú jutalmak vannak?

Tartalomjegyzék:

A díjazás fizetés, bátorítás vagy hála egy szolgáltatásért? Milyen típusú jutalmak vannak?
A díjazás fizetés, bátorítás vagy hála egy szolgáltatásért? Milyen típusú jutalmak vannak?

Videó: A díjazás fizetés, bátorítás vagy hála egy szolgáltatásért? Milyen típusú jutalmak vannak?

Videó: A díjazás fizetés, bátorítás vagy hála egy szolgáltatásért? Milyen típusú jutalmak vannak?
Videó: Contract payment mechanisms: be prepared or pay the price 2024, Április
Anonim

A munkavállalói juttatás minden olyan költség, amelyet a megkötött munkaszerződés alapján a munkáltató visel. A kifizetések megállapításának folyamata egyrészt figyelembe kell, hogy vegye a munkavállaló tevékenységét, másrészt motivációt kell, hogy szolgáljon a tevékenysége megkívánt szintjének eléréséhez.

A koncepció lényege

Az alkalmazottak alapvető szerepe anyagi jutalommal jár. Célját azonban nem éri el, ha néhány más tényezőt nem veszünk figyelembe. Az anyagi jutalom az ösztönzők egyik fajtája, amelyet mindenképpen érdekes munkával és a csapat elismerésével kell párosítani. Szükséges feltétel a kényelmes munkakörülmények megteremtése, előléptetés stb.

jutalmazza azt
jutalmazza azt

Egyrészt az anyagi természetű motivációt olyan eszköznek tekintik, amely képes kielégíteni a fiziológiai szükségleteket és fenntartani a biztonságot. Másrészt a bérek összege minden bizonnyal tükrözi a csapatban betöltött pozíció szintjét és a tisztelet mértékét.

Így a munkáért járó tisztességes díjazás a munkavállaló nagy megbecsülésének, különlegesstátusz és presztízs. Néha magát a fizetést az önbecsülés forrásának tekintik.

A jutalom minden, amit az ember értékel. Ezért ez a fogalom mindegyikre jellemző. Ebben a tekintetben a jutalmak jelentőségének értékelése is személyenként eltérő.

Alapformák

Minden típusú jutalom fel van osztva belsőre és külsőre. Közülük az első magát a munkát adja az embernek. Lehetővé teszi az elégedettség, a siker és az önbecsülés érzését. Belső jutalomnak tekinthető a munkavállalók között a munkavégzés során fellépő kommunikáció is.

jutalmazási rendszer
jutalmazási rendszer

A második típusú jutalmat maga a szervezet biztosítja. Ez magában foglalja a szakmai előmenetelt, az elismerést, a felettesek dicséretét és a béreket. A külső jutalmak közé tartozik a további szabadság, biztosítás stb. Ez magában foglalhatja a társadalombiztosítást és a nyugdíjakat, az ebédidőt és a pihenést stb. is.

Ebben az esetben a munkavállalók javadalmazása nem csupán a munkájukért végzett ellentételezés. A termelési folyamathoz való hozzájárulásukért való hála befolyásolja a szervezet vezetésének azon képességét, hogy vonzza, megtartsa és motiválja a szükséges személyzetet.

A pénzügyi ösztönzők típusai

Az anyagi jutalmak prémiumok és fizetések, valamint további ösztönzők formájában teljesített kifizetések.

Minden létező típusú kibocsátási egység két irányban van besorolva. Ezek közül az első tartalmazzatöbbletfizetések a szolgálati évekért. A második kategóriában minden vállalkozás saját javadalmazási rendszert alakít ki. Különféle érdemek kifizetését írja elő.

munkavállalói juttatások
munkavállalói juttatások

A juttatások és kifizetések formájában nyújtott pénzbeli jutalom ösztönző és kompenzáló lehet. Az első kategória a következőket tartalmazza:

- prémiumok;

- kedvezmények a munkavállalók tarifáihoz vagy az alkalmazottak és szakemberek hivatalos fizetéséhez;

- ösztönzés az évek eredményei alapján;

- a szolgálati idő egyszeri kifizetése- egyéb ösztönző ösztönzők a magas teljesítményért.

Ezeket a jutalmakat az egyes szervezetek egymástól függetlenül határozzák meg. Ugyanakkor a kifizetések feltételeit és összegét kollektív szerződésben kell meghatározni.

A kiegészítő kifizetések és kompenzációs jellegű juttatások két nagy csoportra oszthatók.

Ezek közül az első olyan típusú ösztönzőket tartalmaz, amelyek nem korlátozódnak a munkaterületekre. Kompenzációs díjazás kötelező bármely tulajdoni formájú vállalkozások számára.

A második csoportba azok a pótlékok és pótdíjak tartoznak, amelyeket a munkaügyi alkalmazás egy bizonyos területén számítanak ki. A legtöbbjük kötelező is. De nem szabad elfelejteni, hogy ezek konkrét méretét a munkáltató határozza meg.

Kötelező kompenzációs ösztönzők

A munkavállalóknak a munkáltató által fizetett díjazás a hatályos jogszabályok alapján a következő kiegészítő kifizetések:

-kiskorú munkavállalóknak a munkaidő lerövidítésének szükségessége miatt;

- ünnepnapi és hétvégi munkáért, valamint túlóráért;

- házasságkötés vagy az előírt termelési előírások be nem tartása esetén, amely a munkavállaló hibáján kívül következett be;

- a termelési folyamat szokásos körülményeitől való eltérés esetén az átlagbér erejéig;- munkavállalónak a neki kijelölt kategóriáig, ha alacsonyabb végzettségnek megfelelő feladat elvégzésére küldték.

jogdíjakat
jogdíjakat

Egyéb kompenzációs kifizetések

Más típusú juttatásokat az igénylés korlátozott formája különböztet meg. Ezek egy része a munkavállaló fő feladataihoz közvetlenül nem kapcsolódó munka ellentételezéseként állapítható meg. Erre példa lehet a vezető funkcióinak felhatalmazása, miközben párhuzamosan saját ügyeit látja el. Az egyéb juttatásokat káros munkakörülmények között folyósítják.

A jutalmak jellemzői

A szervezet vezetője minden bizonnyal értékeli minden alkalmazottja szakmai tevékenységét. Ez befolyásolja a felhalmozott jutalmak összegét is. Az ilyen értékelések rendszerei eltérőek lehetnek. Céljuk azonban ugyanaz. Különbséget tesznek a jól, kielégítően és közepesen teljesítő alkalmazottak között. Attól függően, hogy a kollektíva tagjai melyik kategóriába tartoznak, a díjazás jár.

díjazás típusai
díjazás típusai

A legtöbb szervezet modern körülmények között éves interjút vagy igazolást készít alkalmazottaival az értékeléshez. Tól tőleredményeik és jutalmaik attól függnek.

Munkavállalói juttatások

A bármely szervezetben létező javadalmazási rendszer három fő elemből áll. Először is, ez a munka fő fizetése. Alapbérnek számít. A másik két elem a kiegészítő kifizetések (bónuszok, bónuszok stb.) és a szociális ösztönzők.

pénzjutalom
pénzjutalom

A munkáért járó díjazás a munkavállaló készpénzfizetésének állandó része. A munkaköri leírásban előírt állandó feladatok ellátására számítják. A munkavégzés alapbérének megfelelő díjazása az állományjegyzékben meghatározott hivatalos illetményből és különféle pótlékokból áll. A hivatalos illetmény mértéke ugyanakkor függ a betöltött pozíciótól, illetve a tarifakategóriától. A juttatásokat azért vezetik be, hogy figyelembe vegyék a munkavállaló egyéni hozzájárulását a termelési folyamathoz. Általában a meglévő fizetés százalékában számítják ki. Prémium állapítható meg szolgálati időért és bármely idegen nyelv ismeretéért, valamint teljesítményért stb.

Munkavállalói juttatások

Az alapjutalmak olyan kifizetések, amelyek meglehetősen hosszú ideig változatlanok maradnak. Ugyanakkor nem függenek közvetlenül a munkavállaló munkatevékenységének eredményétől.

A bér változó részének nagysága az egyes termelési egységek gyártásától függhet, amelyért a munkavállalót a szervezet által megállapított fix díjazás terheli. Az ilyen kifizetésekeladásösztönzési rendszer vagy jutalék határozza meg.

A fizetés változó részének nagysága az alapösszetevő százalékában számítható ki. Ebben az esetben a kapott pénzbeli ellentételezés összegét az egész cég teljesítményéhez kötik. Hasonló rendszert dolgoznak ki azon munkavállalói kategóriák számára, amelyekre nincsenek mennyiségi teljesítménykritériumok. A listán könyvelők és vezetők, ügyvédek és cégvezetők stb. szerepelnek.

munkadíj
munkadíj

A pénzjutalom fix és változó részei közötti arány eltérő lehet. Ezt a szervezet vezetője határozza meg, az elért eredmény és a munkavállaló saját erőfeszítései alapján. Ebben az esetben a munkadíj emelése a vállalat hála formájában jelentkezhet munkatársai felé. Például nagy mennyiségű értékesítés esetén az értékesítési vezetők az alapbér 60, 70 vagy 80%-át terhelhetik.

A feltalálók ösztönzése

A szakember eltölthet egy kis időt az ipari tulajdon bármely tárgyának létrehozásával. Ennek eredményeként a szervezet jogdíjat fizet neki. Az ilyen típusú ösztönzők díjazás jellegűek, valamint ösztönző és kompenzációs jellemzőkkel bírnak.

Egyrészt a jogdíjak növelik az alkalmazottak érdeklődését a találmányuk továbbfejlesztésén. Másrészt kompenzálják azokat az erkölcsi veszteségeket, amelyek abból adódnak, hogy a termékhez fűződő jogok birtoklása lehetetlenné válik.

Ajánlott: