2025 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2025-01-24 13:17
A gyártási folyamat minden vállalkozásnál elválaszthatatlanul összefügg az eladott termékek mennyiségével, amelyet a fogyasztói kereslet szabályoz. Egy-egy termék kiválasztásával a vevő versenyre motiválja az egy-egy piaci szegmenst megszálló vállalkozókat, sőt, megszabja a cég túléléséhez szükséges feltételeket.
Stratégiai választás
A folyamat optimalizálásának útját választva minden szervezet felveti a kérdést, hogyan lehet növelni a termelés mennyiségét.
A bruttó bevételt (árueladásból származó nyereséget) két ellentétes módszerrel maximalizálják. Az első célja bármely gyártási folyamathoz szükséges erőforrások növelése. A második éppen ellenkezőleg, csökkenti őket. Minden vállalkozás maga dönti el, melyik utat választja.
Az optimalizálás lehetőségét mindenesetre a legyártott termékek mennyiségének az eladott áruk mennyiségéhez viszonyított elemzése után tárgyaljuk. Fontos piackutatást végeznia termék vásárlói követelményeinek való megfelelés tárgya, a negatív tényezők hatásának kizárása érdekében.
Erőforrások növelése
A vállalat marketing osztálya a termelési erőforrások növeléséről dönt a kutatás eredményeként gyűjtött adatokra támaszkodik. Ennek elsődleges oka a gyártott termékek iránti túlzott kereslet lehet.
Ha egy elfogadható minőségű termék ára az alacsonyabb költségtartományba esik, akkor az a vásárlók természetes vágyát vonja maga után, hogy nagy mennyiségben vásároljanak termékeket. Végül egyensúlyhiány alakul ki. Olyan helyzet áll elő, amikor a termelés mennyisége nem elegendő, és hiányt okoz a piacon.
A folyamat stabilizálásához növelni kell a termék szorzatát. Az erőforrások növelésével és a vállalkozás bővítésével a vállalkozás tulajdonosa bizonyos költségeket visel, amelyeket a termékek költsége tartalmaz.
Túlkereslet esetén így kell megoldani azt a kérdést, hogyan lehet a termelés volumenét növelni. A termék végső költségének enyhe növekedése nem riasztja el a potenciális vásárlókat, mert bíznak a minőségében.
Költségek minimalizálása
Tekintsük a fogyasztói piac lehetséges helyzetének következő változatát. A cég nagyszámú árut gyárt, amelyek ára meglehetősen magas. A költségszintet nem lehet fájdalommentesen csökkenteni a vállalkozás számára. A vásárlók visszautasítják az árukat több javáraa versenytársak által gyártott olcsó analóg. Ez a tároló létesítmények túlterheltségéhez és elkerülhetetlen veszteségekhez vezet a vállalkozás számára.
Milyen módon lehet ebben az esetben növelni a termelés mennyiségét? Az egyetlen helyes döntés marketing és szervezési szempontból az lesz, ha minimalizáljuk az árualakítás folyamatában részt vevő erőforrások költségeit. A megtett intézkedések eredménye csökkenti a termelési költségeket.
Ez visszahozza a vásárlókat, és a megnövekedett termelést sikeresen értékesítjük. Miután a vállalkozás stabilizálódik a piacon, ismét visszatérhet az erőforrások növelésének módszeréhez.
Illetékes verseny
Fontos megérteni, hogyan növelheti a termelés mennyiségét komoly verseny mellett. Ez például egy kibővített termékcsalád, ami mindenképpen előny: az a vásárló, aki valaha értékelte a minőséget, a jövőben ismerős márkát fog használni.
A termelési hatékonyság csökkenése elleni küzdelem hatékony módja a közvetlen értékesítés hibáinak kiküszöbölése.
Ajánlott:
A stratégiai tervezés folyamata magában foglalja A stratégiai tervezés lépései és alapjai
A vállalat piaci sikere sok szempontból meghatározza a szervezet stratégiai tervezését. Módszerként egy olyan eljárás lépésről lépésre történő tanulmányozása és technikája, amely a vállalat jövőjének modelljének elméleti és gyakorlati felépítését célozza. Világos program egy szervezet vagy vállalkozás átállására a piacon az optimális irányítási modellre
Stratégiai tervezés és stratégiai menedzsment. Stratégiai tervezési eszközök
A vállalatfejlesztés zárt formáinak stratégiai tervezésének és menedzsmentjének újdonsága a szituációs viselkedés hangsúlyozása. Ez a koncepció több lehetőséget nyit meg a külső fenyegetések megelőzésére és a kockázatok elleni védekezési mechanizmusok kidolgozására piaci környezetben
Pénzügyek előrejelzése és tervezése. Pénzügyi tervezési módszerek. Pénzügyi tervezés a vállalkozásban
A pénzügyi tervezés előrejelzéssel kombinálva a vállalatfejlesztés legfontosabb szempontja. Milyen sajátosságai vannak az orosz szervezetek releváns tevékenységi területeinek?
Modern gyártás. A modern termelés szerkezete. A modern termelés problémái
A fejlett ipar és az ország gazdaságának magas szintje kulcsfontosságú tényező, amely befolyásolja az ország lakosságának gazdagságát és jólétét. Egy ilyen állam nagy gazdasági lehetőségeket és lehetőségeket rejt magában. Sok ország gazdaságának jelentős eleme a termelés
Hogyan számoljuk ki a rakomány mennyiségét és hogyan válasszunk autót szállításhoz?
Ebben a cikkben elmondjuk, hogyan kell kiszámítani a rakomány mennyiségét a szállítási mód megfelelő kiválasztásához. Ez a leggyakrabban feltett kérdés a szállítás során. Ez érinti a legfontosabb dolgot - a pénzügyeket