2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
Egy vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének eredményét elsősorban a költségek határozzák meg, és nem mindegy, hogy a vállalkozás milyen tevékenységet folytat, milyen szervezeti és jogi formával rendelkezik. A kulcsfontosságú teljesítménymutatók elemzésénél és számításánál a költségek mértéke a meghatározó. Ezért fontos, hogy a költséggazdálkodás egy gazdálkodó szervezetben egyetlen és maximálisan összehangolt folyamat legyen.
Feltételezi a költségek felmerülése feletti ellenőrzés meglétét a pénzügyi és gazdasági tevékenységek tervezésének szakaszában. Ezenkívül az üzleti folyamatokat úgy kell strukturálni, hogy a vállalati költségeket kezeljék. Ez lehetővé teszi az irányítást a rendszerbe. Megjegyzendő, hogy ez meghatározza az egész vállalkozás szervezeti felépítését.
A vállalatnak nem mindig van szüksége rendszerreköltséggazdálkodás. Csak akkor lesz eredményes, ha tényleges hatással lehet a vállalat eredményére, vagyis amikor a vállalkozás árui, termékei és szolgáltatásai nyereségesek lesznek.
A költséggazdálkodásban többek között figyelembe kell venni a költségek jellegét. Lehetnek külső és belső is. A költséggazdálkodás szakértői mindenekelőtt a külső költségek (alapanyagok, anyagok, hitelkamatok stb.) csökkentését tanácsolják, mivel ezek sokkal kevésbé rugalmasak, mint a belsők (bérek és általános üzleti költségek). A fenti besoroláson kívül a költségek a kibocsátás mennyiségétől függően feltételesen fixek, feltételesen változóak és vegyesek. A költségkezelés jellemzően olyan módszert használ, mint a költségszámítás, amely elemenként és költségszámítási tételenként is elvégezhető. A költséggazdálkodás a vállalaton belül a stratégiai és operatív menedzsment különféle módszereivel valósítható meg. Mindez a menedzsment céljaitól és természetesen az alkalmazásukhoz szükséges feltételek meglététől függ. A vezérlési módszer a műveletek algoritmusa.
Az ABC-elemzés segítségével történő költségkezelés meglehetősen népszerűvé vált. Lényege a következő: a költségeket a vállalkozás funkcionális tevékenységei, például a termelés, a marketing, az értékesítés stb. Ennek köszönhetően nemcsak az áruk költsége válik láthatóvá, hanemés milyen szintű költségek esnek bizonyos üzleti folyamatokra.
Megjegyzendő, hogy a faktoranalízisnek fontos helyet kell kapnia a költséggazdálkodásban. Lehetővé teszi a főbb költségalkotó tényezők meghatározását, valamint a teljes költségre gyakorolt hatásuk mértékét és a köztük lévő kapcsolatot. Ez lehetővé teszi a minőségbiztosítás költségeinek hosszú távú kezelését, valamint közvetlen hatást gyakorol a szervezet összköltségére.
Ajánlott:
Méhészet, mint vállalkozás: cselekvési terv és a szervezés szakaszai
Szeretne saját vállalkozást indítani, de nem találja a megfelelő üzleti ötletet? Ha szereti a természetet, a szabadtéri munkát, és nem fél a méhektől, akkor próbálja ki ezt a lehetőséget - a méhészetet, mint üzletet. A cikkben elmondjuk, hol kezdje el, milyen költségeket igényel a projekt a kezdeti szakaszban, mi a megtérülése az ilyen típusú vállalkozásoknak, és milyen jogi árnyalatokra számíthat
A gazdasági tevékenységek elemzése, mint a szervezet hatékony működésének módja
Egy vállalkozás gazdasági tevékenységének elemzése egy olyan intézkedéscsomag vagy intézkedésrendszer, amelynek segítségével meg lehet találni az erősségeket és gyengeségeket bármely szervezet munkájában. Ez a tevékenységcsoport a vállalat tevékenységi körének átfogó tanulmányozását célozza
Az orosz állami bankok, mint az ország stabil gazdaságának garanciája
Egy ország gazdaságának sikeres fejlődése sem jöhet létre az állami bankok hatékony munkája nélkül. Az orosz bankrendszerben az állami tulajdonú hitelintézetek számos érdekességgel működnek
Ajándéktárgy-készítés, mint sikeres vállalkozás
Lehet pénzt keresni kézzel készített termékeken? Természetesen! Egy ilyen üzlet nemcsak örömet, hanem jó hasznot is hoz. Egy ilyen vállalkozás kilátásai nem korlátozódnak a hagyományos népi ajándéktárgyak készítésére. A promóciós információkat tartalmazó termékek remek PR lehetőséget jelentenek a cég számára
Sertéstenyésztés, mint vállalkozás. Sertésnevelés: technológia, áttekintések
A sertéstenyésztést csak az tudja vállalkozásnak tekinteni, aki konkrét tervet készített és kész nap mint nap állattenyésztéssel foglalkozni. Annak ellenére, hogy az elindított vállalkozás hatalmas befektetéseket és türelmet igényel, az eredmények, amelyeket hozhat, teljes mértékben ellensúlyozzák az összes erőfeszítést. A sertéstenyésztés két területre oszlik: hústermelésre és tenyésztésre
