2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
A menedzsment azoknak a fogalmaknak tudható be, amelyeket a legtöbben gyermekkoruk óta ismernek. Az elmúlt évszázadban a tudomány életre kelt, amelynek tanulmányozása az általános irányítási elvekre irányul, függetlenül a vezetés helyétől és a vizsgálat tárgyaihoz való viszonyulásától. Ezt a tudományos irányt "kibernetikának" nevezik. Kialakulásához jelentős mértékben hozzájárult Norbert Wiener amerikai tudós, akit egyesek a "kibernetika atyjának" neveznek.
Vállalatirányítási rendszer
A termelésirányítás a kibernetika része, amely mikroökonómiai szinten tárja fel és tanulmányozza a menedzsment folyamatokat. Mint minden tudományos iránynak, itt is vannak a menedzsmentnek alanyai és tárgyai. Az alanyok a vállalkozás vezetői és a különböző vezető testületek. A tárgyak önmaguküzleti egységek, munkavállalók vagy munkacsoportok, természeti erőforrások, valamint információs, tudományos és műszaki potenciál.
A fogalom meghatározása
A termelésirányítás a törvények, tervek, rendeletek, programok, rendeletek, határozatok, utasítások és pénzügyi eszközök formájában bemutatott ellenőrzési intézkedések rendszere. Az irányítási tevékenység ezen irányának fontos központi láncszeme az a vállalkozás, amely főtevékenysége során árut termel. És ez a működésének fő célja és feladata.
A termelésirányítás a gyártási folyamat irányításának eszköze, függetlenül a késztermék típusától (legyen szó áruról, szolgáltatásról, információról vagy csak tudásról). Bármilyen gazdasági termék létrehozásához különféle erőforrásokat kell felhasználnia munkaerő, felszerelés, nyersanyagok, anyagok, információk és pénz formájában. Éppen ezért csak a termelésirányításról készült jelentés mutatja be ezek felhasználásának eredményességét, valamint a vállalat alkalmazottainak, technológiai kapacitásainak menedzselésének eredményességét. Így a fentiek mindegyike a vizsgált koncepció tárgya.
Más szóval, a termelésirányítás a gazdálkodó egység irányításának módszereinek és formáinak rendszere, amelynek célja, hogy optimális eredményeket érjen el annak kereskedelmi, pénzügyi és termelési tevékenységében. Minden entitásnak megvan a sajátjamenedzsment technológia. Van azonban bizonyos funkciók interakciós logikája is, ami a teljes vezetési folyamat logikusan felépített sorrendjének köszönhető.
Szervezeti felépítés
A vállalatnál a termelésirányítás a megvalósítás négy szakaszán alapul. Az első szakasz - az objektum létrehozásának és működésének célja kialakul, néhány mennyiségi jellemzőt meghatároznak. A második szakasz felelős az objektum működéséhez szükséges feltételek megszervezéséért. A harmadik szakasz magában foglalja a nyilvántartások vezetését és az objektum állapotának megfigyelését abból a szempontból, hogy olyan eredményeket kapjanak, amelyek lehetővé teszik a célok elérésének szintjét. A negyedik szakaszban szabályozzák az ilyen célok megvalósítása során felmerülő eltéréseket, valamint bizonyos ösztönzőket, amelyek a munkavállalók teljesítményének javítására való ösztönzésben fejeződnek ki.
Ajánlott:
Konfliktusok egy csapatban: megoldási módok, osztályozás, okok és hatékony módszerek a problémák megoldására
A csapaton belüli konfliktusok problémája és azok megoldásának módjai fontosak a különböző területeken és területeken érintett emberek számára. Egy személy sajátossága a más személlyel való interakció összetettsége bizonyos feltételek mellett. Minél nagyobb a csapat, annál nagyobb a valószínűsége azoknak a feltételeknek, amelyeket feszült konfliktusviszonyok követnek. Tekintsük ezt a témát részletesebben
Hogyan lehet keresni napi 1 bitcoint: hatékony módszerek, leírás, vélemények
Sok internetes munkára szakosodott blogger ír arról, hogyan lehet egy nap alatt 1 bitcoint keresni. Úgy tűnik, hogy sok lehetőség van, de mindegyiknek nemcsak pozitív oldala van, hanem gyengeségei is. Jelenleg a kriptovaluta egyre aktuálisabb, ennek köszönhetően egyre többen szeretnének hozzájutni. Ez megnehezíti a kereseti folyamatot, különféle trükkökhöz kell folyamodnia
Az importáruk hatékony eszköz a sikeres üzlethez
Mi az import? Ez áruk, munkák vagy szolgáltatások vámterületre történő behozatala külföldről az államba, reexport nélkül
A keresztértékesítés hatékony eszköz a profitszerzésre
A keresztértékesítés gyakran magas megtérülést eredményez, így ennek a technikának a használata jelentősen növeli a vállalat pénzügyi teljesítményét. Megnövekedett tőkemegtérülés, a szervezet likviditása, ami jelentősen javítja a statisztikai mutatókat
Shewhart-Deming ciklus: a termelésirányítás szakaszai
A menedzsment hatékony módszerek kidolgozására törekszik a termelés és a termékminőség irányítására. Számos megközelítés létezik a probléma megoldására
