Részvénytársaság vezető testületei: jellemzők, követelmények és leírás

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

Az Oroszországban jelenleg érvényben lévő, a részvénytársaságok irányítási rendszerét szabályozó szabályozási keretet a nyugati jogszabályok alapján alakították ki. A hazai szabványok természetesen figyelembe veszik az Orosz Föderáció gazdasági rendszerének sajátosságait.

Jelenleg a részvénytársaságok vállalatirányítási rendszert használnak. Egy sor gazdasági, jogi és szervezeti intézkedésen alapul. Nézzük tovább, milyen vezető testületek lehetnek egy nyilvános részvénytársaságban.

Megtekintések

A jelenlegi szabályozás szerint a részvénytársaság vezető testületei:

• Részvényesek Közgyűlése.
• Felügyelő Bizottság (Igazgatóság).
• Az egyedüli irányító testület. Egy részvénytársaságban a főigazgató úgy jár el.
• Kollegiális testület (testület, ügyvezető igazgatóság).
• Felülvizsgálati Bizottság.

Az igazgatási struktúra kiválasztása

A vezérlőstruktúra a fenti vezérlőelemek kombinációjától függően alakul kirészvénytársaság.

Egy konkrét igazgatási struktúra megválasztása a gazdasági egység létrehozásának egyik legfontosabb lépése. A megfelelő döntés meghozatala minimálisra csökkenti a vezetők és a részvényesek közötti konfliktusok valószínűségét, javítja a menedzsment hatékonyságát.

El kell mondani, hogy a társaság alapítói bizonyos előnyökkel rendelkeznek a részvényesekkel szemben. A szükséges vezetési struktúra megválasztásával, a részvénytársaság vezető testületeinek ügyes összevonásával nagy gazdasági haszonra tehetnek szert a vállalkozás tevékenységéből. Azonban egyetlen szerkezet sem létezhet örökké. A részvényeseknek joguk van ezen változtatni, ha indokolt. A részvénytársaság vezető testületeinek tevékenységének és hatáskörének minden esetben meg kell felelnie a vállalkozás méretének.

A törvényben rögzített lehetőségnek köszönhetően az igazgatási rendszer különböző részei kombinálhatók, a részvényesek a társaság méretét, a tőkeszerkezetet és a meghatározott feladatokat figyelembe véve választhatják ki a számukra legmegfelelőbb modellt. az üzlet.

Vezérlési lehetőségek

A gyakorlatban különböző adminisztrációs modelleket használnak. Azonban mindegyikben kötelező a részvénytársaság 2 legfőbb irányító testületének jelenléte: a közgyűlés és az egyedüli testület.

Ezen kívül minden séma tartalmaz egy vezérlőstruktúrát. Ez az ellenőrző bizottság. Fő feladata a pénzügyi és gazdasági ellenőrzésa vállalkozásban végzett műveletek. E tekintetben a könyvvizsgáló bizottságot általában nem tekintik a részvénytársaság közvetlen irányító szervének. Az adminisztrációs rendszer hatékonysága azonban nem biztosítható megbízható ellenőrzés nélkül.

A kormányzási modellek közötti különbség a kollegiális és az egyedüli struktúra kombinációja.

Háromlépcsős rendszer

Lehet teljes vagy rövidített. Ennél a modellnél a részvénytársaság legfőbb irányító szerve a részvényesek közgyűlése. A teljes háromlépcsős séma bármely AO-ban használható. Ez a modell lehetővé teszi a részvényesek ellenőrzésének szigorítását a vezetők tevékenysége felett.

A következő szinten a Felügyelő Bizottság áll. Ő irányítja az egyedüli és a testületi szervek munkáját.

A részvénytársaságokról szóló szövetségi törvény értelmében a kollegiális irányítási struktúra tagjai nem haladhatják meg az igazgatóság 1/4-ét. Az igazgatóság elnöki posztjára ugyanakkor az ügyvezető igazgatót ellátó szervezet nem nevezhető ki.

A teljes háromlépcsős rendszer kötelező a JSC formájában alapított hiteltársaságok számára.

Rövidített háromlépcsős modell

Ez a séma bármely részvénytársaságnál is használható. A különbség közte és a fent leírt modell között a kollegiális irányító testület hiánya. Ezért ennél a modellnél nincs korlátozás az igazgatósági tagok számára és státuszára vonatkozóan.

BA rövidített sémában a vezérigazgató befolyása sokkal nagyobb. Valójában egymaga intézi a vállalkozás aktuális ügyeit.

Ez a modell meglehetősen gyakori a részvénytársaságoknál. Ez a népszerűség annak a ténynek köszönhető, hogy lehetővé teszi a végrehajtó és az ellenőrzési struktúrák tevékenységeinek egyensúlyát.

Egyéb lehetőségek

Egyes vállalatoknál az alapszabály előírja az igazgatóság jogát, hogy végrehajtó testületeket alakítson. Ez a modell jobban megfelel az irányító részesedéssel rendelkező nagy részvényesek számára. A Tanács lesz a részvénytársaság legfőbb irányító szerve, amely közvetlenül nem vesz részt a vállalkozás aktuális ügyeiben.

Egy másik modell egy csökkentett, kétszintű adminisztrációs rendszer. 50-nél kevesebb részvényessel rendelkező cégeknél használható Ez a modell a kis cégekre jellemző, ahol a vezérigazgató egyben a fő részvényes is.

A végrehajtó struktúrák jellemzői

A végrehajtó szervet közvetlen irányítású szervnek nevezzük, amely az igazgatóság vagy a részvényesek közgyűlése határozatával jön létre. Feladatait jogszabály vagy az egyesület alapszabálya határozza meg.

A részvénytársaság vezető testületeinek felelőssége abban az esetben áll fenn, ha jogellenes cselekményből vagy mulasztásból veszteséget okoznak a vállalkozásnak.

A végrehajtó struktúra lehet egyedüli vagy testületi jellegű. Sok társadalomban mindkét típusú irányító testület egyidejűleg működik. Ugyanakkor az ilyenek alapszabályábanvállalatok, ezeknek a struktúráknak a kompetenciája egyértelműen körülhatárolható.

A testületi struktúra elnökeként is ellátja az egyszemélyi ügyvezető szerv funkcióit ellátó szervezetet.

Testek létrehozása és megszüntetése

A részvénytársaságnál az igazgatási struktúrák kialakítása a közgyűlésen hozott döntés alapján történik. A jogszabály azonban lehetővé teszi e jogkörök átruházását az igazgatóságra.

A Tanács vagy a közgyűlés bármikor jogosult dönteni a vezető testületek tevékenységének idő előtti megszüntetéséről vagy felfüggesztéséről. Ugyanakkor létre kell hozni egy ideiglenes irányítási struktúrát. E kérdések megoldására rendkívüli ülést hívnak össze.

Az ideiglenes végrehajtó struktúra kialakításának oka lehet, hogy funkcióit a jelenlegi irányító testület nem tudja tovább ellátni.

A vezérigazgató kompetenciája

Az egyedüli irányító szerv meghatalmazás nélkül jár el a társaság nevében. Hatáskörei a következők:

• A közgyűlési határozatok végrehajtása.
• A vállalkozás jelenlegi tevékenységeinek operatív irányítása.
• Munkatervezés.
• Létszám jóváhagyása.
• Alkalmazottak felvétele és elbocsátása.
• Megrendelések, rendelések kiadása.
• Megállapodások, szerződések, megállapodások kötése, számlanyitás, meghatalmazás kiadása, 25%-ot meg nem haladó összegű pénzügyi tranzakciók lebonyolításaa cég eszközeinek értéke.
• Keretek benyújtása, perben való részvétel a vállalkozás nevében.

Ez a lista természetesen korántsem teljes. A vezérigazgató jogkörét rögzíteni kell a társaság alapszabályában.

Vezérigazgató megválasztása/kinevezése

Az egyedüli testületet a közgyűlés vagy az igazgatóság nevezheti ki/választhatja. Az első esetben a vezérigazgató pozíciója stabilabb lesz. Az egyedüli testület kinevezésének/választásának hivatali ideje 5 év lehet.

Jelölést a szavazati jogot biztosító részvények legalább 2%-ával rendelkező részvényesek tehetnek. Az alapszabály egyéb feltételeket is előírhat a főigazgató megválasztásáról/kinevezéséről szóló döntésben való részvételre vonatkozóan. Egy pályázatban csak egy jelöltet kell feltüntetni.

Tábla

Ez a testületi testület a vezérigazgatóval egyenrangúan irányítja a gazdasági társaságot. Az elnökség megbízatása 1 évre szól. Általában kulcspozícióban lévő személyeket foglal magában: vezérigazgató, Ch. mérnök, főnök közgazdász stb.