A munka intenzitása egy társadalmi-gazdasági kategória, amely a munkaerő feszültségének mértékét jellemzi a munkafolyamatban. Jellemzők, számítások

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

A modern termelés, az éles piaci verseny és a gyártók azon vágya között, hogy az áruk fajlagos költségének csökkentésével bármi áron árbevétel- és profitnövekedést érjenek el, fontos figyelembe venni minden tényezőt - a jelentősektől a kiskorú. Ma cikkünkben a munkafolyamat olyan fontos mutatójáról fogunk beszélni, mint a munkaerő-intenzitás. Milyen mennyiségről van szó, milyen tulajdonságai vannak, befolyásolható-e és pontosan hogyan?

A munkaintenzitás fogalma abba a kategóriába tartozik, amely a munkaerő intenzitásának mértékét jellemzi. Ezenkívül méri azt a munkaerő mennyiségét, amelyet egy adott munkavállaló egy időegység alatt elkölt. Ennek a mutatónak az értéke közvetlenül nem csak az adott személyben vagy csoportban rejlő fiziológiai jellemzőktől függ. Befolyásolják a munkafolyamat körülményei.

Tisztázd a fogalmat

A munkaerő-intenzitás a munkaerő-ráfordítás mértéke, amelyhez köthetőidőegység. Sőt, nemcsak a fizikai költségeket kell mérni, hanem a mentális és érzelmi kategóriába tartozó erőforrásokat is. Vagyis a munkaerő intenzitása olyan összetett mutatókra utal, amelyek meghatározzák, hogy a humán belső erőforrás milyen hatást gyakorol a termelési volumenre.

A munkaintenzitás és a termelékenység fogalma összefügg egymással. A termelékenység növekedésével az intenzitás mértéke automatikusan csökken (ismét egy bizonyos időegységről beszélünk). Az említett fogalmak azonosítása kölcsönösen ellentétes irányultságuk miatt helytelen.

Hogyan határozható meg a vajúdás intenzitása?

Kiszámítása úgy történik, hogy a munkavállaló vagy csoport által ráfordított munka mennyiségét elosztjuk a munkafolyamat időtartamával. A munka intenzitásának felméréséhez számos szervezeti, gazdasági, fiziológiai és egyéb jellemzőt használhat. Ennek az értékelésnek köszönhetően a munkafolyamat objektív szemszögből elemezhető, a hiányosságokat azonosítani lehet, és kiigazításokat lehet végrehajtani.

Mi a norma ebben az esetben? Milyen kritériumokat kell követni ahhoz, hogy megfeleljünk a termelés és az emberi tényező követelményei közötti arany középútnak? Hogyan őrizhetjük meg az alkalmazottak egészségét a vezetőség egyre növekvő követelményei mellett?

Normálisnak azt a munkaintenzitást tekintjük, amelyben a munkavállaló készségeinek, tudásának és fizikai erejének teljes komplexuma teljes mértékben kihasználhatóa technológiai fejlődés. Ezzel a munkafolyamat súlyosságának optimális mutatójával a gazdasági hatás maximális lehet. Ugyanakkor a munkavállaló fizikai és pszichológiai állapotában nem történik kár.

Kiemelések

Lássuk, milyen jellemzői vannak a munkaintenzitásnak:

1. A közgazdasági kategóriák közé tartozik, mivel a definíció a munka és az idő fogalmát használja.

2. Ez is fiziológiai kategória, mert érzelmi, munka, mentális és egyéb emberi erőforrások fogyasztásáról beszélünk.

3. Értéke minden esetben a munkaerőtől függ. A munka termelékenységét is befolyásolja. Vannak bizonyos szabványok, amelyek kidolgozását állami szinten végezték. Egy adott termelési környezetben az intenzitás helyes és időben történő felmérésével javítható a munkafolyamat feltételei. Következtetés: ez a kategória fiziológiai és gazdasági tényezőket egyaránt tartalmaz a kibocsátás volumenével kapcsolatban.

4. A szervezeti tényezőt sem szabad figyelmen kívül hagyni. Nagyon fontos a munkaintenzitási mutatók monitorozása a normatívakkal való folyamatos összehasonlítással. Enélkül a súlyos eltérésekre nem lehet időben reagálni.

Intenzitási bónusz

A termelésirányítás gyakorlatában több bizonyos érdemért felhalmozott kiegészítő kifizetések rendszere létezik. Ezeket vagy a munkaügyi jogszabályok, vagy a vállalkozás belső helyi törvényei biztosítják. Ez magában foglalja az úgynevezett munkaerő-intenzitási bónuszt. Méretük a kollektív szerződés szövegében van meghatározva, és legfeljebb a fizetés 50%-a lehet.

Minden ilyen kérdést a Munka Törvénykönyve a fizetésről, szabványokról, juttatásokról és pótdíjakról szóló szakaszaiban old meg. A passzív időbeli elhatárolás közvetlen formája általában minden vállalkozásnál létezik. Kifejlesztéséhez a vezetőségnek és egy speciális tanúsító bizottságnak kell felmérnie a munka súlyosságát minden meglévő munkavállalói kategória esetében. Az ilyen vizsgálatok eredményeinek kézhezvétele után meghatározzák azon pozíciók listáját, amelyeket el kell tölteniük.

Az ilyen munkaintenzitási bónuszokat leggyakrabban azok kapják, akik gyártósoron dolgoznak, vagy veszélyes vagy összetett termelést folytatnak. A kollektív szerződésnek tartalmaznia kell néhány szükséges pontot: ezeknek a kedvezményes munkáknak a listája, a prémiumok kifizetésének alapjául szolgáló termelési mutatók, az ilyen kifizetések módja és összege.

A kibocsátási egységek kiadásának eljárása megkettőződik a vonatkozó végzésekben. Az erről szóló tájékoztatást a kollektív szerződés másolata formájában minden munkavállalónak meg kell adni.

A munkaintenzitásért járó ilyen többletfizetés ösztönző tényezőnek tekinthető, melynek célja, hogy motiválja a munkavállalót, hogy nagyobb erőfeszítést tegyen a munkafolyamatban. Másrészt a vezetői utasításra fokozottan összetett munkavégzés esetén jutalomként szolgálhat.

Hogyan lehet növelni a hatékonyságot ésmunkaintenzitás

Az időegységre jutó munkaerőköltségek mennyiségének növelésével mindenképpen növeljük a munkatermelékenységet. Nem meglepő, hogy bármelyik vezető az említett mutató javítására törekszik. Erre két módszer létezik. Feltételes nevük "bot" és "sárgarépa". Ezek közül az első a munkavállalók kényszerítése. Ez a jelenség leggyakrabban olyan területeken fordul elő, ahol magas a munkanélküliség, ami a gazdaságilag hátrányos helyzethez kapcsolódik. Az ösztönző az elbocsátással való banális fenyegetés. Ez a módszer meglehetősen burkolt jelleget ölthet, például a munka sebességének növelésével a szállítószalag mozgásának megfelelően.

A másik helyzet az, amikor a hatóságok erkölcsi és anyagi ösztönzőkre támaszkodnak. Ez a fizetés vagy a prémiumok emelésére utal az intenzitásmutató jó növekedéséhez. A finomabb módszerek közé tartozik a pályázat kiírása magasabb beosztású betöltetlen pozícióra, azzal a feltétellel, hogy egy adott időszakon belül jó teljesítményt kell tanúsítani.

Hogyan lehet növelni a vajúdás intenzitását? Nem elég könnyű. Minden vezetőnek megfontoltan kell megközelítenie a kérdést. Ez a folyamat szükségszerűen a dolgozó személyzet fizikai és érzelmi állapotának romlásához vezet. Ez a negatív jelenség fáradtsággal és idegi feszültséggel jár. Ezen túlmenően a munkafolyamat megnövekedett súlyossága miatt a többlet energiaköltségekkel arányos anyagi díjazás emelését kell biztosítani.

Optimális éskompetens módszer a modern új technológiák bevezetése, amelyek nem igénylik a fizikai és érzelmi költségek növekedését.

Mi határozza meg a munkatermelékenységet

Mi a különbség a munkaintenzitás és a termelékenység között? Ezeket a fogalmakat nem kell azonosítani. Bizonyos mértékig ellentéteknek is nevezhetők. Az intenzitás fogalma mindig kölcsönösen összefügg a vajúdás intenzitásával (azaz a súlyosságával). A termelékenység elsősorban a legújabb fejlett technológiák bevezetésének köszönhető, amelyek minimális beavatkozást biztosítanak az emberi tényező termelési folyamatába. A munka volumenének és a teljesítmény növekedésével ebben az esetben a bérek csak a menedzsment személyes kezdeményezésére növekedhetnek.

Mit kell elsősorban növelni – a munkatermelékenységet vagy annak intenzitását? A legésszerűbb az első lehetőségre összpontosítani. Ekkor lehetséges a termelési költségek csökkentése, és ennek eredményeként a nettó profit növelése.

Fő intenzitásjelzők

A kutatók a következőket azonosították közülük:

1. Az intenzitási tényező alatt az aktív részesedés foglalkoztatási mutatójának és az egy részarányának a szorzatát értjük.

2. Az ütemtényezőnek nevezett szám kiszámítható úgy, hogy a normál működési időt elosztjuk a tényleges időtartamával, mérjük és időzítjük.

3. A foglalkoztatási arányt úgy kapjuk meg, hogy a ténylegesen munkára fordított időt elosztjuk a megszokottala műszak időtartama. Ugyanakkor használatos a normatív együttható fogalma is, amelynek értéke az egyes iparágakban eltérő.

4. A munka fajsúlya (vagy a gravitációs együttható) az integrált mutató és a műszak megengedett maximális időtartamának aránya. Ez a szabványos szám 480.

A fenti mutatók bármelyikét rendszeresen ki kell számítani, ha a termelésirányításról van szó. Az ilyen ellenőrzés célja a jogszabályi előírások betartásának folyamatos ellenőrzése, és megfelelő időben történő korrekciós intézkedések megtétele, ha bármilyen eltérést észlelnek.

Milyen tényezők határozzák meg a munkaintenzitást

A tudományos és technológiai fejlődés minden vívmánya ellenére a termelékenység növekedésének egyik feltétele a munkaintenzitás azonos növekedése. Hiszen nagyobb erőfeszítéssel a dolgozó kontroll időtartamra megnövelt mennyiségű legyártott terméket tud előállítani. De amint már említettük, ezek a fogalmak nem esnek azonosításra. Végül is az intenzitás nem befolyásolja a termelési költségek csökkentésének tényezőjét.

Milyen munkaerő-intenzitási tényezőkről beszélhetünk? A beszélgetés mindenekelőtt az emberi test fiziológiai jellemzőiről szól - életkorról, nemről, egészségi állapotról és az egyéni karakter egyéb jellemzőiről. A továbbiakban beszélhetünk a gyártási folyamat megszervezéséről, az alkalmazott technológiákról, az alkalmazott konkrét berendezésekről, illa munkafolyamat hibakeresési foka.

A tényezők harmadik csoportja a társadalmi-gazdasági tényezőkre vonatkozik. Itt kell megemlíteni a bérek összegét, az életszínvonal mutatóját, az iskolai végzettséget stb. Általában véve a munka intenzitását sokféle körülmény és tényező befolyásolja. Természetesen a főbbeket pontosan azoknak nevezhetjük, amelyek az emberi fiziológiához kapcsolódnak. Végül is ők határozzák meg egy adott típusú munka elvégzésének képességét.

A hasonlóságokról és különbségekről

Természetesen egy adott termelés technológiai adottságai nagymértékben hozzájárulnak az emberi tényező érvényesüléséhez. Vagy fordítva – nehezítsd meg a megnyilvánulást. Ami a harmadik feltételcsoportot illeti, a munkavállaló saját társadalmi helyzetével való elégedettség nélkül nem várható el tőle magas eredmény.

E tekintetben számos gyakori probléma és sajátosság jellemző a különböző méretű és tevékenységtípusú iparágakra. A fiziológiai és gazdasági kategóriák, amelyek metszéspontjában az intenzitás fogalma létezik, szorosan összefüggenek egymással. A fizikai és lelki költségek figyelembe vétele néha meglehetősen nehéz. Ez az összetett mutató számos kategóriában megtekinthető.

Beszéljünk a munkaerő-intenzitási csoportokról

Úgy gondoljuk, hogy a munka intenzitása a munka költsége egy bizonyos időegységben. Ez a mutató különböző módon értékelhető és módosítható az elvégzett feladatok különböző kategóriáihoz. Ebben a kérdésben a következő csoportokat szokás kiemelni:

1. Az úgynevezett tudásmunkások. Fizikai erőfeszítést nem igénylő (vagy jelentéktelennek tekinthető) munkavégzést végző munkavállalókról beszélünk. Néha az ilyen munka meglehetősen komoly ideges és érzelmi jellegű feszültséggel járhat. Általában ülőnek minősül.

2. A könnyű fizikai munka kategóriájába tartozó munka, amely nem igényel nagy erőfeszítést vagy komoly erőfeszítést. Ez magában foglalja a gépesített folyamatok karbantartását is. Ilyen például az egészségügyi dolgozók, a könnyűipar egyes ágazatainak képviselőinek feladatai. Ennek a kategóriának számos változata megtalálható a szolgáltatóiparban és hasonlók

3. Komoly fizikai erőfeszítést igénylő munka (néha a folyamat meglévő automatizálása ellenére - részleges vagy akár teljes). Itt olyan emberekről van szó, akik műhelyekben, ipari gépeken, mezőgazdaságban stb. dolgoznak. A kohászok, bányászok, sofőrök, nagyméretű járművek vezetői és még sokan mások munkája közepes vagy fokozott súlyosságú munkának minősül. Speciális kiegyenlítő mutatók nélkül lehetetlen összehasonlítani a munkaerő intenzitását a különböző munkavállalói csoportok és kategóriák esetében.

Hogyan osztályozzuk a munkaintenzitást

Ez számos funkció kombinációjával megtehető. Ha a témának való megfelelésre fókuszálunk, ez lehet egyéni (munkavállalónként külön), kumulatív (a teljes létszámlista értékelés tárgya), a teljes alkalmazott ún. intenzitása (átlagos mutatóról beszélünk). Tudbeszélni a szolgáltató munkás vagy a nemzetgazdaság intenzitásáról.

Ha ezt a koncepciót a tárgy szerint próbáljuk rendezni, akkor a következő kategóriákat különböztethetjük meg: a személyzet munkaintenzitása az előkészítő munka folyamatában, a termelés fő szakaszában is, a foglalkoztatott munkavállalóknál a befejezés szakaszában.

Egyéb osztályozási elvek

Osztályozza ezt a fogalmat és természeténél fogva. Az intenzitás lehet normatív, azaz törvényben megállapított, optimális (amelyet az ember termelési jellemzői és fiziológiai adatai alapján számítottak ki), tervezett (a jövő időszakokra dokumentált), tényleges vagy társadalmilag szükséges (amelynek szintje lehetővé teszi). hogy optimalizálja a gyártási folyamatot).

Ha az időtényezőt veszi alapul, kiszámíthatja az intenzitást percben, órában, napon, héten, hónapban vagy évben.

A besorolás alapjául a termelési szintet vesszük alapul, beszélhetünk intenzitásról egyetlen munkahelyen, a teljes munkahelyen, a műhely szintjén vagy a vállalkozás általános szintjén. Egy-egy iparágon vagy az egész nemzetgazdaságon belül is vannak mutatói.

Következtetések

A munkaintenzitás egy olyan kategória, amely megmutatja, hogyan használják fel a munkaerőt egy adott időszakon keresztül. Sőt, nemcsak a fizikai vonatkozásról van szó, hanem az erkölcsi és mentális stressz kombinációjáról is.

Ennek a mutatónak a normál értéke lehetmérlegelje azt, amelyikben az összes emberi erőforrást teljes mértékben kihasználják, feltéve, hogy a munkafolyamat optimálisan van megszervezve. Ennek legfontosabb feltétele a munkavállalók egészségének testi és érzelmi károsodásának megengedhetetlensége. Ellenkező esetben azonnali intézkedéseket kell tenni a vajúdás intenzitásának csökkentésére.

Erősítése szükségszerűen a termelékenység növekedéséhez vezet, ami könnyen megmagyarázható. Végtére is, ha bármelyik alkalmazott vagy csoport intenzitása megnövekszik, akkor várhatóan több munkát fog végezni ugyanabban az időszakban.

Ismételjük meg: ezt a két fogalmat nem szabad összekeverni, nemhogy azonosítani. A munka termelékenységét növeli az új csúcstechnológiák bevezetése és az emberi tényező minimalizálása a termelési folyamatban. Így lehetséges a költségek csökkentése és a profit növelése. A munkavállalót munkája intenzitásának növelésére ösztönözve a munkáltató köteles intézkedni, hogy méltó anyagi ellentételezést fizessen neki.

Az irányítás mindig szükséges

A dolgozók munkaerő-intenzitását folyamatosan értékelni kell. Ez mind a vállalkozás vezetésének, mind az ellenőrző szervek képviselőinek feladata. Az ilyen ellenőrzés célja a munkavállalók jogainak egyidejű tiszteletben tartása és a megállapított munkaintenzitási normák teljesítése.

Miért lehetséges az intenzitás csökkentése? A lista elég nagy. Rossz munkakörülményekkel kezdődik, és túl kevés anyagi ösztönzéssel végződik. Az októl függetlenül az intenzitás csökkenésecsökkenti a termelési mennyiséget vagy teljesen lefagyasztja azokat. Néha arról van szó, hogy az alkalmazottak megtagadják saját feladataik ellátását. Éppen ezért a munkáltatónak mérlegelnie kell az esetleges negatív helyzeteket, és számos intézkedést kell tennie a beosztottak további ösztönzésére e fontos mutató növelése érdekében.