2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
Az "1C" program több számlát használ a kiadások elszámolására: 20, 23, 25, 26. A számlán. 20., az „Alosztályok” elválasztó található (a számlatükör „Elszámolása alosztályok szerint” oszlopban van egy pipa), valamint 2 alszám: „Költségtételek” és „Nómenklatúra-csoportok”. Ez utóbbiról a cikkben fogunk beszélni.
Általános információ
A „költségtételek” a kiadások típusa szerinti bontás. Ez az alkonto alkuképes. Ez azt jelenti, hogy a 20.01 ("Fő termelés"), az információk csak a forgalomra vonatkoznak, az egyenlegekre nem. Az alkontó fő célja a kiadások összetételének elemzése. Azonban adózási célokra is használják. Amint azt a gyakorlat mutatja, ezzel nincs különösebb nehézség.
Az „alrészlegek” – ahogy a neve is sugallja – a vállalat alegységei. Költségelszámolási szempontból ezek beszedés tárgyai.gyártási költségek. Egyszerűen fogalmazva, a részlegek azok a létesítmények, amelyek a terméket előállítják. Ennek megfelelően a vállalkozás vezetése számára fontos és szükséges tudnia, hogy milyen kiadásokkal jár.
Most pedig térjünk át a „nómenklatúra”, „nómenklatúracsoportok” fogalmaira. Ez utóbbiak lényegükben tevékenységek (termelt áruk). A nómenklatúra-csoportokat egy adott vállalkozás számviteli szervezetének követelményei alapján vezetik be. Elmondhatjuk, hogy ezek a vállalat pénzügyi áramlásai. Ezt azonban csak azokra a tevékenységekre vonatkozóan mondhatjuk el, amelyek végrehajtását harmadik felek végzik. Hiszen a termékek a vállalkozáson belül is használhatók.
Szabályok "1C"
A számviteli nómenklatúracsoportok célja, hogy tevékenység (termék) szerint összegezzék a költségekről és bevételekről szóló információkat. Összehasonlítják a vállalkozás tényleges költségeit.
Először is meg kell helyesen meghatározni a kiosztandó tevékenységek típusait, és az egységekkel való összefüggésük sorrendjét. Más szóval, a könyvelőnek meg kell értenie, hogy hányféle tevékenységet fog végezni az egyes részlegeken, vagy éppen ellenkezőleg, hány osztály végzi majd ugyanazt a munkát.
Vegyük például a csövek gyártását. Ezt a tevékenységet a 14-es és 15-ös üzlet végezheti. A két részleg tehát ugyanazt a terméket gyártja, és a költségeket összességében szedik be a „Csőgyártás”, azaz egy tevékenységtípusra.
Nüanszok
A gyakorlatban gyakran adódik olyan helyzet, amikor egy részleg csak egyféle terméket gyárt, amelyre a költségeket beszedik. Például van egy "Velesovo blanks shop". Csak egyfajta tevékenysége van - az előkészületek. Ugyanakkor a vállalkozásnak van egy másik alosztálya is - "Pavlovo Billets Workshop". Nyersdarabok gyártásával, azaz hasonló tevékenységekkel is foglalkozik.
Ha feltételezzük, hogy az üzletek munkájának lényege ugyanaz, akkor ennek költségeinek beszedéséhez egy "Üres" fő tételcsoportot kell használni.
Ha ezek a részlegek különböző termékeket állítanak elő, és ezért különböző típusú tevékenységeket végeznek, akkor 2 csoportot kell kiválasztania.
Következtetések
A fenti információk alapján a számla kitöltésekor. 20.01 és ehhez analitika szükséges:
- Határozza meg, hogy melyik üzleti egység szedje be a költségeket vagy tükrözze a teljesítményt.
- Állítsa be, hogy a kiválasztott részleg milyen tevékenységeket végezzen, vagy milyen termékeket állít elő. Ebben a szakaszban nagyon körültekintően kell eljárnia, nehogy véletlenül "valaki más művét" válassza ki.
Fontos pillanat
Kérjük, vegye figyelembe, hogy nem minden cikkcsoport (tevékenységtípus) fogadhat nyugtákat (90. számla). Az a tény, hogy a vállalkozások gyakran végeznek közbenső műveleteket. Ezek a láncszemek a nyereséges tevékenységhez vezető úton.
Például van"Beszerzési üzlet" alosztály, cikkcsoport, illetve "Beszerzések". Valószínűleg a 90.01-es számla nem kerül kitöltésre üresek előállításához. Ez a csoport azonban begyűjti a végtermék kiadásakor felmerülő összes költséget. Ezek a költségek átkerülnek az "Alakú csövek gyártása", "Körcsövek gyártása" tevékenységtípusok költségei közé.
Különleges alkalmak
Fontolja meg a következő helyzetet. Tegyük fel, hogy az egységnek többféle tevékenysége is van, de a következő költségek leírásakor nem lehet pontosan megmondani, hogy melyikre költik. Például egy vállalati gépkocsi alkalmazottakat szállít, rendelésre utazik, és kis rakományok szállítására is használható. De az alkatrészeket leírják az autóra. Mit tegyen egy könyvelő?
Két kiút van ebből a helyzetből.
Az első esetben egy közös cikkcsoport jön létre az egységhez, például "Felosztható költségek" néven. Valójában minden osztály számára kialakítható. Ez nagymértékben optimalizálja a munkát. Szükség esetén írja le a költségeket. 20 vagy 23, ki kell választani a megfelelő egységet, majd a kívánt csoportot.
Nem bocsát ki termékeket, így nem záródik be automatikusan. A hónap végén automatikusan vagy manuálisan le kell írni a költségek teljes összegét az egyes részlegeknél, a megfelelő tevékenységtípusok szerint elosztva (ha több van). Meg lehet-e csinálnia termelési mennyiség természetes értékei szerint felosztásonként (köbméter, üzemóra stb.).
A második lehetőség a fiók alkalmazása 25.
Következtetés
A 20.01 számla, amint azt fentebb megtudtuk, a könyvelésben a fő termelésből származó költségek tükrözésére szolgál. Itt vannak azok az egységek, amelyekre vonatkozóan beszedik a költségeket, és amelyek termékek előállításával foglalkoznak. Ugyanez a számla tükrözi a tevékenységek (áruk) típusait. Nincs szükség további alszámlákra.
A költségek és a kibocsátott áruk mennyisége szétválasztása a „Nómenklatúra-csoportok” alkontribúciója szerint történik. A számvitel helyes megszervezéséhez tehát egyértelműen meg kell határozni, hogy a vállalkozásnál mely osztályok dolgoznak, milyen konkrét tevékenységet folytatnak. A lényeg az, hogy ne keverj össze semmit, különben később nagyon nehéz lesz kitalálni. A könyvelőknek különösen óvatosnak kell lenniük azoknál a vállalkozásoknál, amelyek részlegei hasonló tevékenységet folytatnak.
Ajánlott:
A gyártási fegyelem az A fogalom meghatározása, jellemzők, elérési módok
Ez a cikk részletesen elmondja Önnek, hogy mi az a munkaügyi (termelési) fegyelem, hogyan elemezheti annak szintjét a vállalatnál. Leírja azt is, hogyan lehet erősíteni a fegyelmet, mit kell tenni azokkal az alkalmazottakkal, akik szándékosan megsértik azt
A vállalati stratégia A fogalom meghatározása, célok, célkitűzések, megalakulási folyamat
A tervezési folyamat alapja a vállalati stratégia megválasztása. Ez a szervezet harmonikus fejlődésének előfeltétele. A stratégiai tervezés lehetővé teszi a vállalat fő céljainak meghatározását, azok elérésének módját. Mi a stratégia, a megvalósítás megválasztásának jellemzőit a továbbiakban tárgyaljuk
WACC – mi ez a mutató? Fogalom, képlet, példa, a fogalom használata és kritikája
Ma már minden vállalat valamilyen mértékben kölcsönzött forrásokat használ. Így nemcsak a saját forrásaik, hanem a hitel terhére is működnek. Utóbbi felhasználásáért százalékot kénytelen fizetni a cég. Ez azt jelenti, hogy a saját tőke költsége nem egyenlő a diszkontrátával. Ezért más módszerre van szükség. A WACC a befektetési projektek értékelésének egyik legnépszerűbb módja. Lehetővé teszi, hogy ne csak a részvényesek és a hitelezők érdekeit vegye figyelembe, hanem az adókat is
Mi az a projekt. A projekt meghatározása, jellemzői és jellemzői
A "projekt" (projectus) szót latinból fordítják: "kiemelkedő, előrehaladó, kiálló". És ha megismétli az oxfordi lexikon "projektdefiníciója" fogalmát, akkor a következőt kapja: "egy jól megtervezett vállalkozásindítás, egy személyesen létrehozott cég vagy egy meghatározott célok elérését célzó közös munka"
Tisztességes verseny: a fogalom meghatározása, típusai és jellemzői, példák
A tisztességes verseny a gazdaság egyik kulcsfontosságú motorja, amely globálisan és lokálisan is működhet. Ennek a jelenségnek köszönhető az ország gazdasági növekedése, valamint a termékek és szolgáltatások minőségének folyamatos javulása. Emellett a verseny segíti a legfrissebb vállalkozási formák fejlesztését és alapvetően új, egyszerűsített funkciókkal rendelkező termékek előállítását. Cikkünkben a tisztességes versenyre és annak típusaira tekintünk át példákat