2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
A pénzügyi tervezésben a fő feladat a szervezet számára legjövedelmezőbb megoldás megtalálása.
A pénzügyi terv a vállalat értékbeli fejlődését és működését szolgáló eljárás. Előrejelzést ad a vállalkozás beruházási, pénzügyi és termelési tevékenységének hatékonyságáról és pénzügyi eredményeiről.
A pénzügyi tervezés a cég üzleti tervének fő része. Kidolgozásánál a vállalat fejlesztéséhez szükséges források meghatározásából, valamint a terv beruházási projektként való értékeléséből kell kiindulni. Azaz a tervezett kiadásoknak gazdaságilag indokoltnak kell lenniük.
A vállalkozás pénzügyi tervének tükröznie kell a gazdasági tevékenység végeredményét. Ki kell terjednie az árukra, az anyagi értékekre, a kölcsönös függésre és a pénzáramlások összekapcsolására.
A pénzügyi terv a cég végeredménye. Az információs bázis tartalmazza a számviteli dokumentációt, a legalapvetőbb dokumentumok a mérleg és annak melléklete.
A pénzügyi tervrendszer megállapítjatükröződés itt:
- bevételek és bevételek;
- költségek és levonások;
- hitelkapcsolatok;
- kapcsolat a költségvetéssel.
A stratégiai pénzügyi terv a társaság feladatainak és céljainak, a javasolt megtakarítási és befektetési stratégia megvalósításának eljárásrendje. Ennek alapja a vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységének biztosításához szükséges tőkeszükséglet meghatározása.
A taktikai pénzügyi terv a szervezet kiadásainak és bevételeinek éves mérlege. Az infláció miatt a terveket negyedévente készítik, és időszakonként módosítják, hogy tükrözzék az inflációs indexet.
A pénzügyi terv elkészítésének célja a vállalkozás bevételének és kiadásainak összekapcsolása. Ha több pénz érkezik, akkor azokat a szervezet tartalékalapjába küldik. Ellenkező esetben a költségek minimalizálása érdekében intézkedéseket dolgoznak ki. A szervezet további pénzeszközöket kaphat külső cégektől, értékpapírok kibocsátásából, kölcsönökből, hitelekből stb.
Tehát érdemes közelebbről megvizsgálnunk a pénzügyi tervezés elsődleges feladatát. A szervezet vezetésének ismernie kell a gazdasági tevékenység változásait, hogy a következő évre terveket tudjon készíteni. Azoknak, akik érdeklődnek a vállalkozás tevékenységei iránt, különleges követelményeket támasztanak annak eredményeivel szemben.
Bizonyos tevékenységtípusok tervének elkészítésekor tudnia kell, hogy mely gazdasági erőforrásokbanszükség lesz a feladatok elvégzéséhez.
A költségvetésben lefektetett tervek megvalósítása során szükséges a gazdálkodási eredmények tényleges értékeinek nyilvántartása. A tervezett és a beérkezett összehasonlításánál helye van a költségvetési ellenőrzésnek. Ebben az esetben a fő figyelmet a tervezetttől eltérő mutatókra és a bekövetkezett változások elemzésére kell fordítani.
Ennek eredményeként a cég új információkat kap a tevékenységeiről. Azaz a költségvetési kontroll lefolytatásával azonosítani lehet a szervezet gyengeségeit, kideríteni, hogy mely területeken tapasztalható nem kielégítő eredmény. Valószínűleg magában a pénzügyi tervben lehet a probléma, de ebben az esetben a vezetőség tudni fogja, hogy a tervezés egyes pontjait korrigálni kell.
Ajánlott:
A vállalati értékek jelentik a vállalati kultúra alapját
Minden kialakult szervezetben vannak vállalati értékek, ezek lehetnek formálisak és nem formalizáltak is. Az ideális megoldás, ha ezek egybeesnek, vagy közel vannak és megfelelnek a vállalat stratégiai céljainak
Vállalati ügyvéd: feladatok. Vállalati jogász munkaköri leírás
Ez a cikk a „vállalati jogász” pozíciót tárgyalja, arról, hogy milyen feladatok hárulnak egy személyre ebben a szakmában, amely a kompetenciái közé tartozik. Ezenkívül a végén figyelembe kell venni, hogy mit kell feltüntetni az önéletrajzban, hogy felhívja a potenciális munkáltató figyelmét a jelöltségre
Mi az ERP rendszer? Vállalati pénzügyi erőforrás tervezés
A cikk arról szól, hogy mi az ERP rendszer – egy modern és hatékony eszköz a vállalatirányításhoz
Vállalati ügyfél. Sberbank vállalati ügyfelek számára. MTS vállalati ügyfelek számára
A bankok, biztosítótársaságok és távközlési szolgáltatók minden vonzott nagyvállalati ügyfelet teljesítménynek tekintenek. Számára kedvezményes feltételeket, speciális programokat, bónuszokat kínálnak az állandó szolgálatért, igyekeznek vonzani, majd minden erejével megtartani
Vállalati kártya jelentés: példa. Vállalati bankkártya elszámolása
A vállalati kártyák elszámolása meglehetősen egyszerű. A tapaszt alt könyvelőknek általában nem okoz gondot a tranzakciók rögzítése. Nehézségek adódhatnak, amikor egy olyan alkalmazott céges kártyáról készít jelentést, akinek azt kiállították
