Nem alapvető eszközök: kezelés, értékesítés, értékesítés

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

A legtöbb nagy gazdálkodó szervezet rendelkezik nem alapvető vagyonnal, amely veszteséget és jelentős nyereséget is hozhat. A lényeg az, hogy helyesen kezeljük őket.

A nem alapvető eszközök fogalma

Ez egy olyan cég vagy vállalkozás tulajdona, amely nem vesz részt a gyártási és értékesítési folyamatban, és nem a fő gyártási folyamat javítására, karbantartására, könyvelésére használják. Ide tartozik még a befejezetlen építkezés, a részvények, értékpapírok, egy másik vállalkozás jegyzett tőkéjének részei, amelyek más tevékenységi körrel rendelkeznek. Vagyis ez minden, ami nem vesz részt az intézmény fő tevékenységében.

Példa egy olyan helyzet, amikor egy vállalkozás mérlegében szálló, óvoda, egészségügyi tábor szerepel. Lehet, hogy ezek az intézmények nem termelnek bevételt, de mindig pénzt kell rájuk költeniük.

Nem alapvető vagyonkezelés

Ezek a nyugvó eszközök gyakran jelentős karbantartási költségeket igényelnek, ami növeli az általános költségeket. Kétféleképpen lehet anyagi megtérülést szerezni erről az ingatlanról a mérlegben:

1. Nem alapvető eszközök értékesítése(megvalósítás).
2. Szerkezetátalakítás.

A nem alapvető eszközök értékesítése lehetővé teszi a vállalat számára, hogy megszabaduljon attól az ingatlantól, amelybe nem kíván befektetni. Előfordulhat, hogy a szervezet vezetése nem látja saját szemével annak felhasználási lehetőségeit, és betart egy olyan üzleti stratégiát, ahol ez az ingatlan nem érintett. Ekkor a nem alapvető vagyontárgyak eladása a legjobb módja annak, hogy megszabaduljon a tehertől. Előnyben részesítjük a megvalósítást, ha bizonyos feltételek fennállnak hozzá:

• a nem alapvető tulajdon gyenge kapcsolata a fő termeléssel;
• vannak potenciális vevők;
• ez az ingatlan keresett;
• egy eszköznek magas az értéke.

Az interneten gyakran találkozhatunk nagy cégek ingatlaneladási hirdetményeivel. Ezek mindenféle épületek, például műhelyek, raktárak, lakások, panziók, sportlétesítmények, telkek, autók, felszerelések és még sok más.

Struktúraátalakítás

Különböző módon megtehető. A következő útmutatások vannak:

1. Bevezetés a fő termelésbe - ez a legmegfelelőbb, ha az ellenőrzés gyengülésével fennáll annak a veszélye, hogy rossz minőségű vagy drága félkész terméket kapnak, olyan terméket, amelyet fő tevékenységben használnak.



2. Átruházás a helyi hatóságokhoz – általában szociális eszközök, például óvodák, klinikák, egészségügyi központok.
3. Teherbetét – haaz ingatlan erkölcsileg vagy ténylegesen elavult, vagy ha nem lehet vevőt találni ennek a nem alapvető eszköznek az eladására.
4. Lízing vagy átruházás a menedzsmenthez. Akkor alkalmazzák, ha jelentős kapcsolat áll fenn a szervezet fő termelése és nem alapvető eszközei között, és ellátási zavarok léphetnek fel a fő tulajdonos teljes kontrollvesztése mellett. Előnyben részesítik a lízinget, ha az ingatlan piaci értéke alacsony, vagy ha a tulajdonos azt tervezi, hogy a jövőben az ingatlant fő termelésben használja.

Munkasorozat nem alapvető tulajdonsággal

A szerkezetátalakítást alapos vezetői áttekintésnek kell megelőznie. Ez a következőképpen történik:

1. Nem alapvető eszközök értékelése.
2. Az ingatlan gazdasági hatékonyságának meghatározása.
3. Becsülje meg ennek a terméknek a piacát.
4. A megfelelő szerkezetátalakítási módszerek elemzése.
5. Ingatlan elszállításával kapcsolatos kockázatok felmérése.
6. Eladás, bérlet árverésen.
7. Kapcsolatok kiépítése a hozzárendelt eszközökkel.

Nem alapvető ingatlan beszerzése

Egyrészt az ilyen tulajdonságok bizonyos mértékig zavarhatják, és kívánatos megszabadulni tőle. Másrészt további vállalkozássá válhat, és pénzbefektetési céllal vásárolják meg. A nagy bankok, holdingok, vállalkozások mindig törekednek arra, hogy ilyen befektetési eszközökkel rendelkezzenek. Más cégek fenntartása valójában nem zavarja őket, ellenkezőleg, hasznot és bevételt hoz.

PéldáulA Gazprom nem alapvető eszközeit beolvasztották a Gazprom-Media médiaholdingba. A következő rádióállomásokat tartalmazza:

• Relax-FM.
• City-FM.
• Gyermekrádió.
• Moszkva visszhangja.

A Gazprom tulajdonosa a Hét Nap kiadónak is, amely olyan újságokat és folyóiratokat ad ki, mint az Itogi, a Történelem karavánja, a Tribuna, a Panoráma TV. A televízió és a mozi területén a Gazprom irányítja az NTV-kino filmgyártó céget, támogatja a Crystal Palace és az Oktyabr mozikat, valamint a Rutube internetes forrás tulajdonosa.

A pénzügyi szektorban a Gazprom a következő cégek tulajdonosai:

• „Gazfond” nevű nem állami nyugdíjalap;
• Gazprombank LLC.

Sberbank és VTB

A bankok gyakran vannak olyan helyzetekben, hogy a nem alapvető eszközök a mérlegükben jelennek meg. Ennek oka az a tény, hogy a banki ügyfelek ingatlanfedezetű hitelt vesznek fel, és ha a hitel visszafizetése lehetetlen, akkor ezt az ingatlant kivonják tőlük.

A válság során a Sberbank nagy mennyiségű ilyen ingatlant szerzett, köztük különböző épületeket, kiskereskedelmi létesítmények hálózatát, valamint részesedést az olaj- és gázüzletben. A bank nem alapvető eszközeinek magas fenntartási költségei miatt ezek értékesítése mellett döntöttek. Ebből a célból hozták létre az Orosz Aukciós Házat.

Az ország másik jelentős bankja, a VTB a Hals-Development tulajdonosa, amely lakó- és nem lakóépületek építésére szakosodott. Ez a cég a Lubjankán, az elit komplexumán építette fel a „Gyermekvilágot”.ház "Literator", egy komplexum a "Camellia" üdülőterületen Szocsiban. Ezenkívül a VTB-nek van ingatlana a gáziparban.

JSC Russian Railways

Az ország legnagyobb közlekedési szervezete számos projektbe fektet be, és több különböző vállalat tulajdonosa. Az Orosz Vasutak nem alapvető eszközei:

• A Kit Finance részvényei egy kereskedelmi bank;
• a "TransCreditBank" tulajdonrésze - ez a pénzintézet a közlekedési szektort és a kapcsolódó területeket szolgálja ki;
• jóléti alap - az ipari dolgozók pénzt adományoznak neki, és nyugdíjkorhatár elérésekor nyugdíjat kapnak tőle;
• A JSC Mostotrest egy olyan szervezet, amely közúti és vasúti hidakat, alapokat, útkereszteződéseket, felüljárókat stb. épít.

A nem alapvető tulajdon egyéb buktatói

A befektetők szívesebben adják pénzüket egy világos és átlátható üzletre. Ha egy vállalkozás rendelkezik ezzel az ingatlannal, akkor a befektetők szemében kevésbé vonzónak értékelik. Ennek érdekében sok bank külön alapkezelő társaságokat hozott létre, amelyek kizárólag nem alapvető eszközökkel foglalkoznak, és teljesen elkülönülnek a bankszektortól.

Hogyan lehet növelni az értéket és elkezdeni használni?

Ha a vállalat vezetése úgy dönt, hogy eladja a nem alapvető vagyontárgyakat, akkor bizonyos intézkedések megtétele segítnöveli a tranzakciós árat. Ezek a következők:

1. Összpontszám.
2. Az eladásra kínált eszközök összegzése.
3. Beruházási memorandum készítése. Ez egy olyan dokumentum, amely leírja a projekt fő üzleti ötletét vagy modelljét, annak előnyeit, előnyeit és minden mást, amely bemutatja az eszköz befektetési vonzerejét.
4. Választható vásárlók.
5. Közvetlenül eljuttatja hozzájuk az információkat.
6. Promóció.
7. Tárgyalások.
8. Partner audit.
9. Üzlet megkötése és dokumentumok aláírása.

Az elutasítás folyamata meglehetősen fáradságos és bonyolult. A nem alapvető eszközök felosztásának szakaszai:

1. Határozza meg az ingatlan profilozásának módját.
2. Elemezze használatának hatékonyságát.
3. Tanulmányozza a termék piacát.
4. Azonosítsa a szerkezetátalakítási lehetőségeket.
5. Eszközértékelés elvégzése.
6. Azonosítsa az eszközök eladásának kockázatait és a lehetséges mérséklő intézkedéseket.
7. Bérbeadás vagy eladás lebonyolítása.
8. Kapcsolatok kiépítése dedikált eszközökkel.

A nem alapvető eszközök szinte minden nagy szervezet és gazdasági társaság mérlegében szerepelnek. Ennek az ingatlannak egy részét a Szovjetunió idejéből vagy tevékenységük megváltozása következtében örökölték. Másrészt, a nem alapvető eszközöket gyakran használják további üzleti befektetésekre, amelyek hoznakmegfelelő jövedelem.

Ha ez az ingatlan csak teher és ballaszt, ami „szívja” a pénzt, akkor a helyes döntés az lenne, ha ezeket az eszközöket eladnánk vagy átstrukturálnánk. Eladhatod, ha egyáltalán nincs rá szükség és van igazi vevő. Más esetekben jobb, ha a lízinget választja, vagy a fő termelésbe való átvitelt választja. Felszámolásra akkor van lehetőség, ha az ingatlan teljesen használhatatlan és elavult.