Részletes virágbolt üzleti terv

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

Nehéz időkben sokan álmodoznak saját vállalkozásról, amely kis, de stabil bevételt biztosít majd. A virágüzlet megnyitása nemcsak jövedelmező üzlet, hanem kellemes hobbi is lehet.

A kezdeti szakaszban legyen ez csak egy kis kioszk vagy pavilon, és amikor a dolgok jól mennek, gondolkodhat a bővítésről. De ne rohanjon megragadni az első ötletet, ami tetszik, hanem gondosan mérlegelnie kell mindent, miután elkészítette a virágüzlet illetékes üzleti tervét.

A virágüzlet finomságai

A virágbolt általában női üzlet, hiszen hobbiból fakad. Vannak azonban az erősebb nem képviselői is, akik nem idegenkednek attól, hogy plusz pénzt keressenek a szépség szeretetén. És ebben az esetben nyugodtan kijelenthetjük, hogy a pénznek illata van, és nagyon-nagyon kellemes.

Virágüzlet indításakor először az üzlet típusát kell eldönteni. Hogy egy hatalmas virágüzlet lesz-e a belvárosban, vagy egy kis sátor a külterületen, mindenki személyes dolga. Minden az anyagi lehetőségektől függ, de célszerűbb lenneKezdje kicsiben a piac kutatásával. Ezenkívül ez egy nagyszerű lehetőség felbecsülhetetlen tapasztalatok megszerzésére.

Mivel a virágok romlandó áruk, az eset nehézségeket okozhat, amelyeket feltétlenül figyelembe kell venni egy virágüzlet számításokkal ellátott üzleti tervének elkészítésekor.

A virágüzlet nyitásakor tehát érdemes utánajárni, hogy az adott területen ma milyen típusú szolgáltatásokat kínálnak a hasonló üzletek. Ügyeljen arra, hogy valami egyedit és a szokásos ötletkészlettől eltérőt találjon ki. Mivel egyetlen ünnepélyes esemény sem teljes virág nélkül, és egyes rendezvények tömeges vásárlást is tartalmaznak, érdemes kidolgozni egy saját kedvezményrendszert, például a hét egy napján kedvezményesen eladni egy adott virágfajtát, vagy módosítani az árat a ünnep vagy az ünneplés típusa.

Csak ha a virágüzletág minden alapvető finomságát figyelembe veszi, elkezdheti a virágüzlet részletes üzleti tervének kidolgozását. Még az az árnyalat is, hogy a vásárolt termékek nagy része importból származik, arra kötelezi az üzlet tulajdonosát, hogy ismerkedjen meg a vámkóddal.

Hogyan nyithatunk virágboltot? Üzleti terv előzetes számításokkal

Az üzleti terv egy olyan dokumentum, amelyben a saját nyitásának minden részletét egyértelműen és részletesen át kell gondolni, kiszámítani és le kell írni, például:

• Az áruház által kínált szolgáltatások leírása és listája.
• Szervezeti problémák.
• Egyéni vállalkozó vagy LLC regisztrációja, regisztráció az összes szabályozó hatóságnál, engedély bejegyzése ésegyéb szükséges dokumentumok.
• Helyszín előkészítése - bérbeadás, javítás, dekoráció.
• A beszállítókkal kötött szerződések teljesítése.
• Személyzet keresése.
• Reklámkampány.

Amikor felteszi a kérdést: „Hogyan készítsünk üzleti tervet egy virágbolt számára?”, akkor sem lehet figyelmen kívül hagyni a kérdés pénzügyi oldalát, még akkor sem, ha a számok hozzávetőlegesek és 5-10 ezer rubel között változhatnak..

Általában a kiadások összege az üzlet nagyságától függ.

Tehát a virágbolt kész üzleti terve számításokkal a következő:

• Helyszín bérleti díja - 20-25 ezer rubel.
• Berendezések vásárlása - 20-30 ezer rubel.
• Termékvásárlás - 20-30 ezer rubel.
• A személyzet fizetése - 15-20 ezer rubel.
• Előre nem látható kiadások - 3-5 ezer rubel.

Összesen: 78-100 ezer rubel.

Attól függően, hogy a beszállító bázisa milyen messze található az üzlettől, egy ilyen költségtétel, például „szállítási költségek” elérhetősége is függ. Természetesen saját jármű esetén az áruk kiszállítására fordított összeg jelentősen eltér a bérelt autó vagy a szállító autója szállítási összegétől.

Emellett a virágüzlet üzleti terve, amelynek mintája fent látható, tartalmazza a sérült vagy eladatlan árukból származó veszteség elszámolását.

Milyen jogi formát válasszak virágboltnak?

Ha a jövőbeli vállalkozás "LLC" státuszú lesz, akkor ez aa legjobb megoldás több partnerrel rendelkező vállalkozás számára, mivel ez a jogi forma lehetővé teszi:

• Vállalkozás indítása kis befektetéssel.
• A betétesek kockázatai saját pénzügyeikre korlátozódnak.
• A társokat vagy közreműködőket azonos jogok illetik meg, ami fontos a fő irányítási és szervezeti kérdések eldöntésekor.

De ha ennek ellenére egy kis üzlet nyitását tervezik, és maga a tulajdonos fog eladóként fellépni, akkor célszerűbb az "IP" kiadása.

Ha már van üzlet, akkor elég csak engedélyt szerezni a virágkereskedelemre.

Milyenek a virágboltok?

A virágboltoknak többféle típusa van, és általában így néznek ki:

• Kis konnektor a metró kijáratánál vagy az aluljáróban (kioszk vagy pavilon).
• Kis üzlet egy nagy bevásárlóközpontban, szupermarketben vagy piacon.
• Virágbutik a belvárosban vagy a bevásárlóközpontban.
• Vásároljon az interneten.

Hogyan válasszunk virágkereskedési helyet?

Virágbolt nyitása, melynek üzleti terve is a megfelelő helyszínt feltételezi, a nagy emberforgalom figyelembevételével történjen. Lehetnek metróállomások, buszmegállók, bevásárló piacok. Egyszóval a helynek minél zsúfoltabbnak kell lennie. Ez segít növelni a potenciális ügyfelek számát.

Költött összega helyiségek kifizetéséhez kezdeti befektetésként szerepelnie kell a virágüzlet üzleti tervében, mivel hat hónapnál korábban nem lehet bérleti díjból pénzt keresni.

Virágos üzleti felszerelés

A virágokat árusító üzletek elrendezésének nagyon fontos pontja a felszerelés, nevezetesen a vitrinek. Ezeknek nem csak közönséges kiállítási polcoknak kell lenniük, hanem speciális hűtőberendezéseknek, amelyeknek köszönhetően az olyan romlandó áruk, mint a virágok, mindig reprezentatívak lesznek. Egy ilyen hűtőszekrényben a kívánt hőmérséklet és megvilágítás mindig megmarad.

Szükséges polcok, pódiumok, állványok, állványok, valamint egyéb megrendelésre elkészíthető bútorok, a helyiség adottságai alapján. Jobb, ha a csarnok falait meleg pasztell színekkel díszíti, hogy az áruk előnyösebbnek tűnjenek a háttérben. A tükrök vizuálisan bővítik a teret, és szokatlan és eredeti megjelenést kölcsönöznek a belső térnek.

A helyiséget feltételesen zónákra osztva helyezze el a virágokat cserépben és külön a virágrészt. Ez a szálláslehetőség segít a vevőnek abban, hogy gyorsan eligazodjon és eldöntse a vásárlást.

Ne feledkezzen meg a konnektoron belüli világításról, melynek többletköltségeit a virágüzlet üzleti tervében is szerepeltetni kell. Ez különösen fontos, ha vannak olyan szobanövények a piacon, amelyeknek állandó megvilágításra van szükségük.

Toborzás

Ha a virágkereskedelem nem csak üzlet, hanem hobbi is, akkor inkábbmindenekelőtt arra kell gondolnia, hogy egy tapaszt alt virágárus eladó a személyzetben. Egy ilyen pozícióban dolgozó embernek nem kell szakirányú végzettséggel rendelkeznie, a lényeg a jó ízlés, a vevő érdeklődésének képessége és a hasonló pozíciókban szerzett tapasztalat.

A virágüzlet fontos tulajdonságai a jó megjelenés, a hozzáértő beszéd és a jóindulat, nem hiába mondják: „Ha nem tudsz mosolyogni, ne nyiss üzletet.”

A virágkötők fizetése az üzlet elhelyezkedésétől és természetesen szakmai kvalitásaitól függően változhat. A legideálisabb bérszámfejtési lehetőség a fizetés plusz kamat. Csak ebben az esetben az eladó motivált lesz naponta több áru eladására. Az alkalmazottak bérének kiszámításának és kifizetésének mindezen jellemzőit figyelembe kell venni egy virágbolt számításokkal ellátott üzleti tervének elkészítésekor.

A virágpiac elemzése

Saját vállalkozás megnyitásakor a kezdeti szakaszban elemezni kell a versengő struktúrákat. És ez alól a virágüzlet sem kivétel. Fontos megjegyezni, hogy egy közönséges üzlet nyitásához csak a pénz elegendő, de egy nyereséges üzlet megnyitásához egy jól megtervezett és átgondolt virágbolt üzleti tervre is szükség van, amelynek pénzügyi modellje a következő részben található.

Tehát a piacelemzés segít megérteni, kinek kell versenyeznie, és mire van szükség ehhez. Ma a verseny egy ilyen üzletben nélkülözhetetlen, mertaz elmúlt években meglehetősen aktívan fejlődött.

Virágbolt üzleti terve: számítási példa

A példaként megadott modell egy hozzávetőleges vázlat, hogy elképzelésünk legyen arról, mely pontokat kell előre látni, és melyeket nem szabad kihagyni.

Az adott helyzetnek leginkább megfelelő virágüzlet üzleti tervének elkészítéséhez érdemes igénybe venni egy profi tanácsadó tanácsát és segítségét.

• A projekt célja virágbolt megnyitása egy 800 ezer lakosú faluban.
• Kezdőtőke - 1 millió rubel, ebből 300 000 szavatolótőke és 700 000 hitel.
• Várható nyereség - 900 000 rubel. évente.
• Visszafizetés – 12 hónap.
• Jövedelmezőség – 30%.

A kezdeti beruházás előzetes becslése így néz ki:

• Kereskedelmi sál mérete 30 négyzetméter. méter, szállítás és telepítés - 600 000 rubel.
• Kereskedelmi felszerelések és szerszámok – 100 000 rubel
• Hűtőberendezés - 200 000 rubel
• Dokumentáció – 30 000 RUB
• Tervezői szolgáltatások és hirdetési költségek - 70 000 rubel
• Termék vásárlása - 120 000 rubel.
• Egyéb kiadások – 30 000 RUB

A teljes összeg 1 150 000 RUB

Jogi forma - egyéni vállalkozó.

Adórendszer – egyszerűsített (STS).

Az outlet a város egyik lakónegyedében található, közelbuszmegálló. A fő vásárlók a 25-60 éves korosztályú mikrokörzet lakosai lesznek, ez az összlakosságból 25 ezer fő. A statisztikák szerint körülbelül 70%, azaz 17,5 ezren vásárolnak virágot évente egyszer. Az átlagos vételár 600 rubel, ezért 17,5 x 600=10,5 millió rubel az éves piaci kapacitás.

Tekintettel azonban arra, hogy a régióban két egymással versengő üzlet található, mindhárom üzlet körülbelül évi 3,5 millió rubel profitot termel, és a szabadságokat is figyelembe véve, plusz a teljes bevétel további 20%-át év. Az eredmény körülbelül 4,2 millió rubel lesz. évente.

A mellékelt virágbolt üzleti terv minta tartalmazza a vállalkozás havi költségeit is, mint például:

• A személyzet fizetése / 4 fő - 10 000 rubel. + az értékesítés 2% -a (8 000 rubel), illetve - 72 000 rubel. havonta és 864 000 rubelt. évente.
• Társadalombiztosítási levonások - 18 000 rubel. havonta és 216 000 rubelt. évente.
• Telebér 25 000 rubel. havonta 300 000 rubel. évente.
• Szolgáltatások fizetése – havi 10 000 és évi 120 000.
• Veszteség - az áruvásárlásra fordított összeg 15%-a - havi 18 000 és évi 216 000.
• Rezsi - havi 5000 és évi 60 000.
• Közlekedés – havi 10 000 és évi 120 000.
• Egyéb kiadások – havi 10 000 és évi 120 000.

Ennek eredményeként a havi kiadások teljes összege 168 000 rubel. havonta és 2 016 000 évente.

A virágbolt kész üzleti terve egyértelműen mutatja a becsült évesjövedelem, amely 4 200 000 rubel lesz. évente, és a kiadások költsége megegyezik az egyszeri beruházások és a havi kiadások összegével, azaz 3 166 000 rubel. Következésképpen az éves bruttó nyereség összege 1 034 000 rubel lesz, adózás után pedig - 878 900 rubel. nettó nyereség.

Megfelelő marketing

Saját vállalkozás megnyitásakor minden vállalkozó igyekszik figyelembe venni a választott vállalkozás minden jellemzőjét. Azonban gyakran megesik, hogy a sietségben a siker egyik fő feltételéről feledésbe merül a reklámkampány.

A reklám az a kötelező eleme a tervnek, amely nélkül ma nincs sehol, mert mint tudod, ez a haladás motorja.

Az első lépés egy marketing vázlat, nevezetesen egy hozzávetőleges üzleti terv elkészítése – egy példa számításokkal. A virágüzlet, mint minden más, megfelelő iktatást igényel. A hirdetési költségek nem lesznek túl magasak, de minden cégtulajdonos elégedett lesz az eredménnyel.

Sokféle reklámkampány létezik, de egy ilyen üzlet esetében a leghatékonyabbak:

• Kiadványok folyóiratokban, újságokban és online kiadványokban.
• Reklám rádióban és TV-ben.
• Utcai hirdetőtáblák.

A reklám típusának megválasztása általában a vállalkozó anyagi lehetőségeitől függ.

Az üzlet belseje, azaz külső kialakítása is reklámnak tekinthető. A jel is fontos, ezért legyen a lehető legszembetűnőbb.járókelők, akiknek elhaladva egy szép virágbutikra kell emlékezniük, gyönyörű kirakattal és fülbemászó felirattal. Így a hétköznapi járókelők potenciális vásárlókká válhatnak.

A törzsvásárlók számát nem csak az üzlet megjelenése, az udvarias eladó és a gazdag kínálat befolyásolja. A vásárló jó árat is szeretne látni, amit két tényező befolyásol:

• Termékminőség.
• A hasonló termék ára a versengő szervezeteknél.

Annak érdekében, hogy ügyfelet üldözve ne kereskedjen veszteségesen, valami eredetit, saját kedvezményrendszert kell kitalálnia. Például, ha egy vásárló csak három rózsát szeretne vásárolni, felajánlhat neki öt rózsát, és egy szerény ajándékot egy kis csokor százszorszépből.

Kockázatok felmérése

A virágüzletben, mint minden más üzletben, létezik a „kockázat” fogalma, amelyet figyelembe kell venni a virágüzlet üzleti tervének elkészítésekor. Egy olyan árut, mint a virág, nem lehet örökké tárolni: ha nem adják el néhány napon belül, akkor a vállalkozónak nyeresége helyett veszteségei lesznek. A hervadó csokrok csak a temetési szertartásra alkalmasak, és akkor is, ha van vevő.

Az áruk tömeges vásárlása veszteség lehetőségével is jár, hiszen nagy mennyiségben törött szárú virágok, szakadt szirmok is előfordulhatnak, mert a vásárlás során egyszerűen lehetetlen mindegyiket figyelembe venni. Az ilyen váratlan költségek elkerülése érdekében kis tételekben kell vásárolni. Ez lehetővé teszivizuálisan értékelje a virágtermékek állapotát.

Ha a virágkereskedelem nyereséges egy adott régióban, fontolja meg egy online virágbolt megnyitását. Ez a lehetőség azonban még rosszul fejlődő kereskedelem esetén is megfelelő lesz.