Hogyan lehet udvariasan visszautasítani egy menedzsert

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

Egy „nagybácsinak” dolgozó átlagember mindennapjai elválaszthatatlanul összefüggenek egy nehéz alárendeltségi árnyalattal – a „főnök-beosztott” viszonysal. Rengeteg irodalom és sokféle pszichológiai jellegű tanács létezik, amelyeket meg lehet hallgatni, vagy nem, még mindig a saját dolgait végezve. Az olvasónak nem adják meg a végső igazságot, hanem csak néhány legfontosabb árnyalatot kínálnak fel ezeknek a bonyolult, a munka törvénykönyve által szabályozott hatalmi vertikális viszonyoknak. Sőt, a beszélgetés nem az ipari vagy egyéb kapcsolatok etikájáról, erkölcsi vonatkozásairól stb. fog szólni, hanem csak arról, hogyan lehet megtagadni egy vezetőt, és egyúttal nemcsak megtartani a munkahelyét, hanem éppen ellenkezőleg, megerősíteni, talán még javítani is lehet a meglévő pozíción.

Toborzás

Valójában ennek a nehéz útnak a kezdete a fogadószobában vagy bármely más helyiségben van, ahol interjút készítenek, hogy felvegyék a leendő elismert termelési munkások sorába. Általánosságban elmondható, hogy egy másik nagy beszélgetés külön témája, hogy hogyan utasítsunk vissza egy menedzsert a felvétel során. Ez azonban ebben a szakaszban vankellő határozottságot kell mutatnia, és jellemének ezt a részét meg kell mutatnia, tudatva veled, hogy a beosztott nem fogja elviselni, hogy bábként kezeljék a bábszínházban.

Munkanapok

Tehát az első nehéz munkaerő-felvételi akadályt leküzdöttük, és most már jó viszonyban vagyunk a főnökkel, miután néhány nehéz, az új főnök által furfangosan felállított teszten jól beváltunk. Még nehezebb idők előtt állunk egy vezető visszautasítása tekintetében, hiszen nemcsak a tiszteletük lesz a tét, hanem a bérek előrehaladásának sebessége, és mindenféle juttatások növekedése, amelyek közvetlenül függenek őt.

Ha azonban a főnök már a felvételi szakaszban úgy érezte, hogy a beosztott nem fog mindig igent mondani neki, mint korábban említettük, akkor ebben az esetben sokkal könnyebb lesz az élet. Hiszen nem titok, hogy a vezető átruházhat hatalmat, és általában alantas munkát azokra, akik ezt megkérdőjelezhetetlenül végzik, akik nem tudják, hogyan tegyék a helyére, egyszóval azokra, akiken minden szervezet nyugszik., emberek.

Tehát itt, a kialakult munkafolyamat szakaszában, még alaposabban kell viselkedni, mert a főnök részéről a hatásköri korlát minden túllépése ismétlésekkel jár, ami végül egy személy személyes terének megsértéséhez vezethet.

A kudarc lehet megfelelésparancsnoki lánc

Ezért, ha egy beosztott azon gondolkodik, hogyan utasítson vissza egy vezetőt, és ezt ne csak udvariasan, hanem a munkahely megőrzésével is tegye, azonnal, a felvételi szakaszban gondolja át. Ha világosan és helyesen fogalmazod meg magad, világossá téve, hogy nem leszel hírnök minden elképzelhető és elképzelhetetlen okból, akkor a jövőben nem csak az alárendeltség betartására számíthatsz, hanem arra is, hogy a helyedbe kerülsz. egy csipetnyiben. Így a vezető megtagadása nemcsak az alárendeltség betartása lehet, hanem az is, ha ésszerű keretek között hajtják végre.

Növelje, mitől függ

Furcsa módon, de még egy banális előléptetés is pontosan attól függ, hogyan utasítsuk vissza a vezetőt. A beosztott előléptetésében nincs semmi szokatlan a vezető szempontjából, különösen a közvetlen felettese feletti rangban. Ellenkezőleg, ha egy alkalmazott kezdeményezőkészséget mutat, becsületesen elvégzi feladatait, jó eredményeket ér el, akkor egy értelmes főnök nemcsak nagy örömmel neveli, hanem egy ambiciózus szövetségesét más kitüntetésekkel is kitünteti.

Természetesen sok más tényező is van, és gyakran az elutasítás képessége messze nem a legfontosabb szerep egy alkalmazott előléptetésében, de fontos ennek tudatában lenni, és ügyesen használni a beszélgetés képességét vezetőnek a munkavállalói alapfeladatok ellátása szempontjából egyenrangú. Igen, az a képesség, hogy a beszélgetés helyén helyesen és egyértelműen „nem”-et mondjunk, az teszi egyértelművéa főnöknek hol az alárendeltség, hol pedig az azzal való visszaélés, és meghatározza az előléptetési lehetőségeket.

Család és Vállalkozás

Egy másik fontos tényező, amely gyakran beékelődik a „vezető-beosztott” kapcsolatokba, a családi kötelék. Nem titok, hogy aki helyet nyert a nap alatt, az elkezdi közelebb húzni magához azokat, akiket szeret, a dédelgetetteket. És itt kezdődik a legérdekesebb. Hogyan utasíts el egy vezetőt, ha közel áll hozzád, vagy talán nem nagyon, de mégis rokonod. És gyakran sem az udvariasság, sem a keménység nem menthet ilyen helyzetben.

Ebben az esetben sok ésszerű szakértő egy nagyon egyszerű szabály követését javasolja. Mégpedig: világosan elkülöníteni a területeket, hiszen ezek gyakorlatilag nem kapcsolódnak egymáshoz. A család és a munka összeegyeztethetetlen, ezt sok munkáltatónak sikerült megbizonyosodnia, valaki saját keserű tapasztalatából, valaki - kívülről figyelve ezt a konfliktust. Tehát otthon - a családban, a munkahelyen - a kollégákban, ami azt jelenti, hogy elkerülhetetlen az alárendeltség betartásának kötelezettsége. És ezért semmi összeszokottság, ami egyébként jelentősen megzavarja a szakmai kapcsolatokat és jelentősen rontja mindkét fél céljainak elérését.

A vezető neme

Az emberek közötti kapcsolatoknak számos aspektusa van. Azonban a legfontosabb, meghatározó többségük - a nemek közötti különbségek. Valójában a férfi főnök visszautasítása nagyon különbözik a női főnök visszautasításától. Nem meglepő, mert még a végrehajtás megközelítése isa munka ettől függően nagyon eltérő.

És ha egy közvetlen, udvarias és hajthatatlan visszautasítás tiszteletet válthat ki egy férfiból, akkor a nőtől a legkülönfélébb és olykor beláthatatlanabb következmények várhatók. Nem szeretnék belemenni a nemek pszichológiai különbségeibe, de a tény tény marad. Ha tudja, hogyan utasítson vissza egy erős karakterű vezetőt, meg tudja jósolni, hogyan fog viselkedni egy férfi. Ha már a gyengébb mezőnyről beszélünk, akkor csak a természetes találékonysága jöhet a beosztott segítségére, és persze az őszinteség, közvetlenség. Ezek a dolgok mindig tiszteletet és együttműködési vágyat keltenek, még a legnehezebb helyzetben is.

Eredmények

Tehát ebben a rövid cikkben azt néztük meg, hogyan utasítsunk vissza egy vezetőt. A munkában nincs semmi nehéz, főleg ha tetszik és örömet okoz. Ennek ellenére mindenkinek tudnia kell az együttműködés és a kölcsönös irányítás ezen egyszerű szabályait a főnökével való kapcsolatában. Szeretném remélni, hogy nem csak közérthetően kerültek bemutatásra, hanem hasznosak lesznek minden olyan munkavállaló számára, aki egy jó állásról, egy megfelelő vezetőről, valamint a szakmai és karrier növekedési lehetőségekről álmodik.