2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
PERFORMIA egy tanácsadó cég, amely vezető szerepet tölt be a toborzási és személyzeti menedzsment technológia területén. 2001 óta több mint 10 000 üzletembernek sikerült kamatoztatnia innovatív fejlesztését. A „PERFORMIA” tesztekről szóló számos áttekintés (a cég hivatalos honlapján is megtekinthető) tanúskodik ennek a módszernek a nagy hatékonyságáról.
Mindenki más
Fessünk egy tipikus képet: hosszú ideig dolgozol egy összetartó csapat összeállításán. Ebbe fekteted minden erődet, idődet, figyelmedet, arról álmodozva, hogy hamarosan minden visszatér a régi kerékvágásba, és elterelheted a figyelmedet a végtelenül felbukkanó problémákról. De ahogy az lenni szokott, az idő telik, és a problémák nem szűnnek meg. Csak színt váltanak – eleinte a cég létrehozása közben technikai kérdéseken kell gondolkodni, aztán amikor már erővel dolgozik, minden erőt elvesznek az emberek.
Végül is, miután felvett egy új alkalmazottat, ki kell képeznie,naprakészen hozni, aggódni azért, hogy a csapat ne törjön szét, megoldani a csapatban időnként felmerülő kisebb-nagyobb konfliktusokat. És amikor lefekszel, akkor is aggódsz, ha az új jövevény nem csaló, üzleti titkokat ad át a versenytársaknak. De egy ilyen alkalmazott nincs egyedül! És kiderül, hogy nem mindig kapjuk meg a várt hasznot egy új csapattagtól, de a kérdések napról napra szaporodnak.
Mellesleg, amikor egy megbízható, megbízható partnerrel alapítasz vállalkozást, azt tapasztalhatod, hogy valójában nem is ismerted őt. Ez azonban különösen nagy problémává válik – nem akarsz elveszíteni egy barátot, de személyiségének váratlanul felfedezett oldalai megerőltetnek, megzavarnak.
Egy következtetés sugallja magát – ez nem függ senkitől, ez a sors volt. De…
Ha tudja, hol van a probléma, megelőzheti
Íme egy történet, ami a valóságban is megtörtént: valaki úgy döntött, hogy vállalkozásba kezd. És bár szó szerint a nulláról kellett kezdenie, egy banki kishitelt vett fel, néhány év alatt ennek az embernek a cége annyira megnőtt, hogy a piac 50%-át birtokolta. Szinte az első naptól kezdve az alapítóval együtt a cég kereskedelmi igazgatója is a cégben dolgozott, aki végül megbízható támasza lett a vállalkozás boldogulásának.
A „PERFORMIA” céghez fordulva, amelynek véleménye megerősítette magas szakmai színvonalát, a vállalkozás tulajdonosa felfedezte, hogy kollégája olyan ember, aki szereti az új dolgokat, és tudja, hogyan kell ésszerű kockázatot vállalni. Ezek az emberek érik el a sikert, de ugyanakkor nem tudnak megállnielért. Előre kell lépniük. Tehát miután az egyik esetben eredményeket értek el, a másikban a csúcsok meghódítására indulnak.
Az üzletember ideges volt - nem akart elveszíteni egy ilyen megbízható és ígéretes munkatársat, ezért a PERFORMIA LLC szakembereinek tanácsára megakadályozta barátja távozását, és felajánlotta neki, hogy közös vállalkozást vezessen. -tulajdonos. És ez a cég munkájának kiváló eredménye – egy megbízható barát és nagyon profi kolléga nem veszett el.
Mennyibe kerülnek az új felvételek
Elgondolkozott már azon, hogy miért jelennek meg üzletünkben a legmegbízhatóbb emberek az utazás elején? A helyzet az, hogy később már nincs időnk, és az alkalmazottak kiválasztása a munkaerő-toborzó ügynökségekhez vándorol. És úgy tűnik, ez biztosít a veszteségek ellen - az ügynökség mindig felajánlja a helyettesítést egy másik alkalmazott távozása vagy elbocsátása esetén. De próbálta már valaki kitalálni, mennyibe kerül egy toborzási hiba egy cégnek? Lássuk:
- Az ügynökségi szolgáltatások fizetése.
- Elbukott alkalmazott fizetése 6 hónapig
- Az egyéb költségek, bár nem annyira nyilvánvalóak, itt az ideje, hogy felgyorsítsák az újoncokat, sikertelen projektek, meg nem kapott nyereség stb.
De mindez megelőzhető, ha ismeri és alkalmazza a PERFORMIA tanácsadó cég által kifejlesztett toborzási technológiát, amelynél kiemelt feladat a szakemberkeresés. Ez segít meghatározni, mit várhat el egy kezdőtől. És ehhez meg kell találniacsak néhány tényező:
- Új alkalmazott termelékenysége. Be tudja fejezni, amit elkezdett?
- Ez az alkalmazott a cégnél marad, vagy tudást és tapasztalatot szerezve távozik? A jelölt személyi tulajdonságai megegyeznek-e azzal a pozícióval, amelyre pályázik?
- Ez a személy dolgozhat csapatban?
- Mi motiválja az új alkalmazott kiválasztását? Könnyű más munkára csábítani több pénz felajánlásával?
- Van elég tudása?
Tanács a PERFORMIA-tól
A fenti kérdések mindegyikére válaszolnia kell, mielőtt bármely alkalmazott felvétele mellett döntene. Ez pedig fontos, mert különben az Ön cége egyfajta tesztterületté válik az improduktív jelentkezők számára. Ez a probléma sok üzleti projekt összeomlásához vezet.
Most kérdéseket tegyél fel magadnak
- Mennyibe kerül a cégének, hogy kitalálja, milyen lesz az új alkalmazott viszonya a főnökéhez?
- Szeretné meghatározni egy új kereskedelmi igazgató személyiségének erősségeit és gyengeségeit néhány órával a találkozás után?
- Szeretné végre megtudni, miért olyan érdeklődő az újonnan felvett titkár – a versenytársak számára gyűjt információkat, vagy az Ön cégén belüli szakmai fejlődése érdekében?
- Meg kell döntenie, hogy az új sofőr megosztja-e valakivel a telefonbeszélgetésének részleteit hazafelé?
- Szeretné tudni, hogy az új pénzügyi igazgatóra kell-e bízni a számlaszámmal, és képes lesz-e törvényes módokat találni az adócsökkentésre, mielőtt felveszi?
A "PERFORMIA" (Performia International) tanácsadó cég teljes rendszere alá van rendelve annak, hogy a munkatársak kiválasztása az Ön cégéhez egy jól működő mechanizmussá vált. És ha ennek eredményeként csak a legígéretesebb jelentkezők kapnak munkát, akkor vállalkozása erőssé és versenyképessé válik.
Ha megnézi a "PERFORMIA" cégről szóló véleményeket
A leírt megközelítés hatékonyságát a vásárlói vélemények is bizonyítják. Így például az egyikük világos leírást adott a PERFORMIA cég által javasolt tesztről (beleértve az iq tesztet is), hogy meghatározza egy pozícióra jelölt produktivitását.
A Trade House Elektromir LLC igazgatója, V. V. Komissarov elmondta, hogy miután 2011-ben részt vett egy rövid, egynapos szemináriumon a PERFORMIA-nál, kapott egy „készterméket az alkalmazottak felvételéhez”, beleértve a PERFORMIA vállalat tesztjein való sikeres átadásra vonatkozó utasításokat is., melynek segítségével az ellátási osztály munkatársi munkakörére jelentkezők számára feladatokat tudtam összeállítani. 2 hét után találtak egy eredményes alkalmazottat, aki a mai napig dolgozik. És meg kell jegyezni, hogy a főnöke elégedett a sikerével.
A PERFORMIA cég segített az igazgatónak és az értékesítési vezető keresésében. Korábban az utóbbiak számára nagyon nehéz volt olyan feladatokat létrehozni, amelyek lehetővé teszik, hogy objektív képet kapjon arról, hogyan fogja az adott személy értékesítést folytatni, és hogyanmegmutatja magát a csapatban. A megoldást az alkalmazottak felvételéről szóló szemináriumon találták meg az EXEC-U-TEST személyiségteszt segítségével, amely bemutathatja a jelentkező valódi arcát. Azt kell mondanunk, hogy V. V. Komissarov személyesen ellenőrizte, hogy lehetséges-e megtéveszteni ezt a „PERFORMIA” tesztet, amelyről annyi vélemény van. Ennek érdekében a posztra ideális jelölt szemszögéből próbált kérdésekre válaszolni. De az eredmény meglepte - a teszt megtévesztést mutatott. A következő két próbálkozás sem volt jobb. Tehát személyes tapasztalat alapján a PERFORMIA-ról szóló véleményeket megerősítette, és kijelentette, hogy lehetetlen megtéveszteni a cég által kínált teszteket.
A segítségükkel azonban nem csak a jelölt „igazi arcát” ismerheti meg, hanem a meglévő alkalmazottak új arculatait is meg tudja nyitni, ami lehetővé teszi számukra a hatékonyabb felhasználást és minden bizonnyal befolyásolják a vállalat általános fejlődését.
A tanácsadó cég hatékony technológiáit sikeresen alkalmazó üzletemberek véleménye a "PERFORMIA"-ról a cég honlapján található.
Ajánlott:
Mi az a tanácsadó cég? Szerepe és feladatai az üzleti életben
Nem lehetsz mindenütt jelenlévő, és nem tudsz abszolút mindent, ezért gyakran szükségünk van mindenféle üzleti tanácsra. Segítenek lépést tartani a legújabb trendekkel, objektíven felmérni a jelenlegi helyzetet, azonosítani az összes negatívumot, hangsúlyozni a pozitívumokat és felvázolni a további fejlődés új útjait
Tanácsadó cég – mi ez és mivel foglalkozik?
Ma az Orosz Föderáció területén számos különféle szervezet működik. Ha érdekli az a kérdés, hogy mi az a tanácsadó cég, milyen szolgáltatás, akkor el kell olvasnia ezt a cikket
A tanácsadó önéletrajza, feladatai, utasításai. A tanácsadó az
A tanácsadó olyan személy, aki egy adott területen képzett és szakosodott. Más szakemberek vagy egyének bevonják őt, hogy tanácsot, objektív véleményt vagy véleményt szerezzenek ezen a területen
Mely biztosítóhoz kell fordulni baleset esetén: hol kell kártérítést, kártérítést kérni, mikor kell a balesetért felelős biztosítóhoz fordulni, a biztosítás összegének kiszámítása és kifizetése
A törvény értelmében minden gépjármű-tulajdonos csak OSAGO kötvény megvásárlása után vezethet autót. A biztosítási okmány segíti a közlekedési baleset miatti áldozat kifizetését. De a legtöbb sofőr nem tudja, hol kell alkalmazni baleset esetén, melyik biztosítótársaságot
Hogyan kell számolni a nyaralást? Hogyan kell helyesen kiszámítani a szabadság idejét
Hogyan kell megfelelően kiszámítani a nyaralását különböző helyzetekben? Olvassa el az összes részletet ebben a cikkben
