A darabbér kiszámítása: képlet, példák

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

A munkavállaló és a munkaadó kapcsolata egy összetett interakciós folyamat, amely elsősorban azon a fő elven nyugszik, hogy mindkét fél anyagi előnyöket kap egymástól.

A feladat megvalósítása érdekében a vállalatok bérrendszerének különféle szervezési módjait dolgozzák ki. Két nagy csoportra oszthatók:

• darabos fizetési mód;
• idő alapú fizetési mód.

A cikk részeként az első űrlapot részletesebben tárgyaljuk.

A darabmunka összetettebb, mint az órabér, mivel különféle kombinációkat és lehetőségeket tartalmazhat.

A darabos munkabér a modern vállalkozásokban az egyik legnépszerűbb bérforma. A munka díjazását írja elő, amely a munkavállaló elmúlt időszakra vonatkozó mennyiségi és minőségi mutatóitól függ. Más szóval, a kifizetések kizárólag az elvégzett munka mennyiségére vonatkoznak. Különböző további mutatók bónusz összege hozzáadható a darabmunka kifizetéséhez.

A bér fogalma

A bérek megszervezését az összoroszországi munkajog szabályozzaa következő szinteken:

• minimális garanciák, amelyeket a munkáltatónak kell nyújtania a munkavállalónak;
• a munkavállalók érdekeit képviselő szakszervezetek (vagy más munkavállalói szervezetek) tarifális megállapodásai a munkáltatói szakszervezetekkel (teljesítményalapú garanciák szintjén);
• kollektív szerződések a munkáltatók és a szakszervezetek között (az adott munkáltató által megengedhető garanciák szintjén);
• adótörvények szerint.

A jelenleg hatályos szabályozások a következők:

• minimálbér törvényalkotása és módosítása;
• a szervezeteknek bérek kifizetésére használt készpénzjövedelem, valamint a magánszemélyek jövedelmének adószabályozása;
• állami garanciák felállítása.

Az orosz munkajog a következő javadalmazási formákat határozza meg:

• tarifák, amelyek meghatározott mennyiségű és összetettségű munkavégzést korlátozott ideig határozzák meg;
• fix kamattal, amelyet a munkaköri feladatoknak és bizonyos összetettségnek megfelelően egy hónapon keresztül a munkavállalónak fizetnek.

Az első forma darabmunka, a második pedig időalapú (vagy fizetés).

Mindkét forma a fizetés – közvetlenül az elvégzett munkáért fizetendő – kötelező részét képezi. Itt egy másik komponens kerül hozzáadásra, amely figyelembe veszi a speciális speciális munkakörülményeket. A harmadik elem a fizetés része, ösztönző elem formájában. Ezért annak a munkáltatónak, aki egy vállalkozásnál ösztönző (bónusz) rendszert alkalmaz:

• hozzon döntéseket arról, hogy mit kell fizetnie, a fizetésen kívül prémiumokat is;
• határozza meg a bónuszok kiszámításának szabályait.

A darabmunka-bónusz forma javadalmazása a következő elhatárolások összege:

• magának a munkának a kifizetése a meglévő árakon;
• bónuszok és bónuszok különleges munkakörülményekért;
• Az alkalmazottat megillető bónuszok kifizetése bizonyos feltételek fennállása esetén.

A darabbér fogalma

Darabbér alatt olyan fizetési formát (bérmegállapítási módot) kell érteni, amelyben a termék vagy a munkamennyiség minden egyes egységéért pénzjutalom jár, figyelembe véve a sajátosságokat, a minőségi ill. a termelés összetettsége. Itt figyelembe veszik a bonyolult munkakörülményeket, fokozott munkahelyi veszélyt, ártalmasságot stb.

Fő fajok

A következő fizetési típusokat használják a modern vállalkozásokban:

• egyszerű darabmunka-bónusz forma, amelyben állandó prémiumok kifizetése a megállapított munkaügyi normák túlteljesítése és a házasság hiánya miatt fizetendő pénzbeli kiegészítő díjazás révén;
• darabmunka-progresszív, amely külön emelt díjak megállapítását írja elő a megállapítotton felül végzett munkárabizonyos normák neki;
• egyezmény-bónusz, amely egy bizonyos rövid időn belül elvégzett munkálatok költségének felmérésére szolgál (a munkálatok költsége alapján);
• közvetett darabmunkát alkalmaznak a cég kisegítő részlegeinek munkájában.

Főbb jellemzők

A vállalat ösztönző rendszerének a következőkre kell összpontosítania:

• alkalmazotti motiváció kezelése;
• a munkatársak ösztönzése, hogy a legjobb eredményeket érjék el az üzleti terv céljainak elérésében a vállalat stratégiájával összhangban;
• az alkalmazottak személyes és csapatteljesítményének javítása;
• közvetlen kapcsolat létrehozása a javadalmazás és az egyéb munkavállalói juttatások között, a jóváhagyott munkatervnek megfelelő konkrét eredmények elérése esetén;
• vonzza és megtartsa azokat a munkavállalókat, akikre a vállalatnak szüksége van;
• a cég "legjobb munkáltatóként" történő pozicionálása.

Az ilyen javadalmazási rendszerrel működő vállalatnál kialakított bónuszrendszer jellemzői:

• csak azokra az alkalmazottakra vonatkozik, akik ennek megfelelő fizetést kapnak;
• a fizetés függése a munkavállaló teljesítményétől;
• nem kell folyamatosan bónuszokat felhalmozni, csak bizonyos mutatók elérése esetén;
• a körzeti együttható kötelező alkalmazásának szükségessége, aminek minden régióban megvan a maga jelentése.

Az ösztönző rendszernek átfogónak kell lennie. szerint épül felmunkavállalói motivációs tényezők, szükségleteik és elvárásaik. Az ösztönzők alkalmazása lehetővé teszi a vállalat számára, hogy csökkentse a fluktuációt és növelje a munka termelékenységét.

Egyes bónuszszabályok megállapítása a következő típusú információkat tartalmazza:

• az alkalmazott anyagi ösztönzésre vonatkozó eljárás fajtáinak és jellemzőinek jellemzői;
• bónuszszámítási feltételek jellemzői;
• speciális számértékek beállítása a bónusz kiszámításához;
• pénzbeli pótdíjak elhatárolása;
• a bónuszok megvonási feltételeinek meghatározása.

A darabbér pozitív aspektusai

A rendszer előnyei a munkáltató számára a következők:

• e rendszer népszerűsége és kifinomultsága, mivel lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy érdeklődjön munkája végső mutatói és az egész vállalat hatékonyságának növekedése iránt;
• a személyzet hajlandósága produktívan dolgozni, és nem csak fizetést kapni;
• a cég fix költségeinek csökkentése a munkaerő intenzitásával.

A rendszer előnyei a munkavállaló számára a következők:

• a jövedelem közvetlenül függ a munkavállaló munkájának minőségétől;
• bármilyen munkára felvehetsz újoncokat.

A rendszer negatív aspektusai

Mint minden gazdasági jelenségnek, ennek a rendszernek is megvannak a maga hátrányai.

Negatívumok a munkáltató számára:

• nehézségadminisztráció, amelyen az ellenőrökből és könyvelőkből álló létszám fenntartásának szükségességét kell érteni (ez további terhet ró a béralapra);
• a munka minőségének esetleges csökkenése, mivel előfordulhat, hogy a munkavállaló nem az elvégzett munka minőségére, hanem annak mennyiségére koncentrál (a házasság egyértelmű ellenőrzésének szükségessége);
• a sérülések aránya magasabb, mint normál körülmények között (a munkamennyiség elérése érdekében a dolgozó elveszti a figyelmét és a koncentrációját);
• a munkaerő-szabályozási folyamat összetettsége.

Negatívumok az alkalmazottak számára:

• A racsnis hatás azt sugallja, hogy az elvégzett munka mennyiségének növekedése a szabványok emelkedését vonja maga után. A sztenderdek állandó növekedésével a munkavállaló képességei a határon vannak, nem tud megbirkózni, és általában elveszíti érdeklődését a produktív munka iránt.
• Jövedelemcsökkenés, ha szabadságra megy vagy betegszabadságra megy.

Számítási képlet

Fontolja meg, hogyan kell kiszámítani a darabbéreket. A számítási eljárás meghatározza a munkavállaló által előállított áruegységek számának elszámolását. Minden egységnek megvan a maga értéke. Ezért a darabbér számítása a kibocsátáskor készült késztermék mennyiségéből történik.

A számításhoz két értéket használunk:

• napi gyártási arány (NI);
• hivatalos napidíj.

A darabbér kiszámításának megértéséhez figyelembe kell venni a számítási képletet:

ZP=ND, ahol ZP - bérekalkalmazott, ezer rubel.

A darabmunka-forma keretein belüli darabbérezési rendszernél a következő képletet alkalmazzuk:

ZP=HMF, ahol B az az idő, amelyre a munkavállalónak szüksége van az áruegységhez kapcsolódó szükséges műveletek elvégzéséhez, órákban kifejezve; MF - egy óra pénzben kifejezett értéke, dörzsölje.

Alapárak

Nézzük meg azt a kérdést, hogyan lehet helyesen kiszámítani a darabbéreket és rájuk vonatkozó díjakat. A darabbért az értékelő számíthatja ki egy alkalmazott vagy a csapat egészének több hónapos munkájának elemzése alapján.

A darabbér kiszámítására vonatkozó utasítás a következő:

• Végezzen három, hat és tizenkét hónapos teljesítményértékelést. Ehhez az elemzési időszakra legyártott összes terméket összeadjuk és elosztjuk a számlázási időszak munkanapjainak számával. Ez az átlagos napi teljesítményt eredményezi. A kapott értéket el kell osztani a munkaórák számával is, megkapjuk az óránként legyártott termékek számát.
• Ajánlatot adunk gyártott termékekre. Ehhez meghatározzuk egy munkavállaló átlagos napibérét. Egy ilyen számításhoz összeadjuk a munkavállaló által 12 hónapon keresztül megkeresett összes összeget, elosztjuk 12-vel és 29,4-gyel (a munkanapok átlagos száma egy hónapban). Egy nap alatt megkapjuk a fizetést.
• Ossza el az átlagos napibért a munkavállaló által egy napon belül előállított termékek számával. Szerezze meg egy alkatrész költségét.
• Azértaz átlagos darabbérek meghatározásához összeadjuk az összes alkalmazott három, hat, tizenkét hónapjára legyártott termékek számát, és elosztjuk a termékek kiadása napok számával.
• Kiszámítjuk az elemzési időszak átlagkeresetét.
• A napi átlagbért elosztjuk a naponta előállított termékek számával. Így megkapjuk az átlagos darabárfolyamot.

A szülési szabadság számítása (M&R)

Vegyük fontolóra a darabbér ilyen jellegű kifizetésének jellemzőit. Hogyan kell kiszámítani a BiR összeget?

BiR szabadságának összege:

S=SD x PO, ahol SD - átlagos napi kereset, dörzsölje.; PO – szabadság időtartama, napok.

Az anyasági segély kiszámítása előtt nem csak a minimálbért és a minimális biztosítási időt kell figyelembe vennie. Korlátozások vannak a maximális jövedelemre vonatkozóan. Ennek megfelelően ebből a maximális összegből számítják ki a terhességi és szülési ellátások és kifizetések összegét, függetlenül az azt meghaladó jövedelem összegétől.

Számítási példa

A dolgozók darabbérét egy konkrét példán kell kiszámítani.

Tegyük fel, hogy az Akkond LLC darabbér-rendszerrel rendelkezik. 2017 novemberében a munkavállaló 250 egységnyi árut állított elő havonta. Ugyanakkor a cégnél egy áruegység darabdíja 30 rubel. Aztán a munkavállaló fizetéseez lesz:

250 db30 rubel tételenként=7500 rubel.

A progresszív javadalmazási forma kiszámításának példája a következő. Vegyük ugyanazt a munkást, aki 250 egységet készített. termékek.

A darabbér nála:

• akár 100 egység - 30 RUB;
• 100-tól 300 egységig. – 40 rubel;
• több mint 300 egység – 50 rub.

A bérjegyzék így fog kinézni:

100 db30 rubel / egység + 150 egység40 rubel / egység=3000 + 6000=9000 rubel.

Nyilvánvalóan ennél a bérezésnél magasabb a munkavállaló bére. A darabbónusz béreket a következő módon számíthatja ki.

Minden fenti feltételhez 20%-os bónuszt adunk a gyártási normák teljesítéséhez, ami 250 egységnyi áru.

Akkor a munkavállaló fizetése:

250 db30 rubel/egység=7500 RUB

A prémium a következő lesz:

750020%=1500 RUB

Összes bevétel:

7500 + 1500=9000 RUB

A darabbér egy példával történő kiszámítása azt mutatta, hogy a darabbónusz rendszer lehetősége előnyösebb a munkavállaló számára.

Következtetések

A munkavállalók darabbérre való átállása serkenti a munkatermelékenységet, és jelentősen megnő az előállított termékek száma. De a fizetési mechanizmusoknak zökkenőmentesen és egyértelműen kell működniük.