A humán erőforrás a vállalkozás fő immateriális java

A humán erőforrás a vállalkozás fő immateriális java
A humán erőforrás a vállalkozás fő immateriális java

Videó: A humán erőforrás a vállalkozás fő immateriális java

Videó: A humán erőforrás a vállalkozás fő immateriális java
Videó: RBU-6000 Smerch-2 Anti Submarine Rocket Launcher 2024, Lehet
Anonim

Minden vállalkozónak, még kezdőnek is tudnia kell, hogy a humán erőforrás jelenti vállalkozása fő tőkéjét. De hogyan befolyásolhatják a cég sikerét?

A humán erőforrás egy átfogóan értelmezett fogalom, amely az embereket, képességeiket és lehetőségeiket, hozzájárulásukat, munkájukat és potenciáljukat jellemzi

emberi erőforrás az
emberi erőforrás az

hatalom egy kereskedelmi vagy nonprofit vállalkozással vagy szervezettel kapcsolatban. Bármi legyen is a cég felszerelése, hiába fektet be egy üzletember berendezésekbe vagy árukba, ha nincsenek hozzáértő munkások, akik kezelik az anyagi javakat, akkor nem lesz fejlődés. Hamarosan minden romba dőlhet, összeomolhat, eltűnhet. Az emberi erőforrás hosszú távon a változás, a termelékenység, a profit forrása. Adhat analógiát egy elhagyott kastélyról. Amíg van személyzete, lakója, vendége, a hely él és jövedelmet termel. De ha egyetlen lélek sincs benne, akkor a legtartósabb falak is elkezdenek omlani az idő, a légköri viszonyok, a fizikai erők hatására.

Embereken kívül nincs üzlet. emberiforrások

emberi erőforrás menedzsment rendszer
emberi erőforrás menedzsment rendszer

szükséges feltétele a vállalkozás fejlődésének. A vállalat, sőt néha az egész iparág sikere attól függ, hogy mennyire szakszerűen választják ki és használják fel őket. Az emberi erőforrás menedzsment rendszert a pszichológia, a menedzsment és a termelékenységgel kapcsolatos ismeretek legújabb vívmányainak megfelelően kell felépíteni. Mindannyian ismerünk példákat olyan cégekre, ahol az emberek nem maradnak sokáig. Akár alacsony fizetés, akár kényelmetlen munkabeosztás, akár veszekedő és írástudatlan vezető – ezek a tényezők okozzák a személyzet fluktuációját. Mi következik? Az alkalmazottak kezdenek lenézően és hanyagul kezelni a munkájukat. Számukra érdektelen és veszteséges munkaerőt és időt fektetni egy olyan vállalkozás tevékenységébe, amely nem értékeli őket. Emiatt a vállalkozó jelentős összegeket kénytelen új munkaerő felkutatására és képzésére fordítani, akik (ha az emberi erőforrások felhasználása nem válik értelmesebbé és racionálisabbá) hamarosan elhagyják a céget és a versenytársakhoz mennek.

A hozzáértő személyzeti menedzsment airánti tiszteleten alapul

az emberi erőforrások felhasználása
az emberi erőforrások felhasználása

alkalmazottak kapacitása és igényei. Az emberi erőforrás immateriális eszköz, de enélkül lehetetlen fejleszteni, terméket létrehozni, bevételt termelni. Ha a vállalkozásban dolgozók lehetőségeit okosan használják ki, ha igényeik - például rekreációban, képzésben, szakmai fejlődésben, tisztességes bérezésben - teljesülnek, akkor számíthat hűségükre, ill.céges elhivatottság. Ha az idejét a termelésnek, az új termékek fejlesztésének, az áruk népszerűsítésének szenteli, az ember ne csak érezze szükségét és hasznosságát, de ne aggódjon a mindennapi kenyere miatt, hogy nem tud megélni.

A vállalat általános minősítése vagy hírneve a piacon a személyzeti politikától is függ. Emlékezzünk arra, hogy az emberek nem elszigetelt helyen élnek, hanem barátokkal, rokonokkal, szomszédokkal kommunikálnak. Ebből következően az emberek széles köre megtudhatja, hogyan viszonyul a cég a munkavállalókhoz, van-e lehetőségük a szakmai fejlődésre, ígéretesnek tartják-e a munkájukat. Fontos, hogy a cég imázsa ebből a szempontból is pozitív legyen.

Ajánlott: