2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
A vezetőknek a modern körülmények között folyamatosan gazdagítaniuk kell vezetési stílusukat. Hiszen különben nem megy egy jól összehangolt és barátságos csapat kialakítása. Ne pazarolja az idejét nem megbízható emberek irányítására. A személyzet üzleti értékelése csak egy azon tevékenységek közül, amelyek lehetővé teszik annak felmérését, hogy az alkalmazottak mennyire professzionálisak, képesítésük megfelelő-e egy adott tevékenységhez.
Egy ilyen elemzés jellemzői
Ebben az elemzésben a legfontosabb, hogy ragaszkodjunk egy kizárólag szisztematikus megközelítéshez, ami a gyakorlatban gyakran hiányzik. Ezen túlmenően a vezetőket néha csak a bérek munkavállalók közötti elosztása korlátozza, attól függően, hogy a vállalat fejlődéséhez és működéséhez milyen mértékben járulnak hozzá. Eközben a törvény szerint a főnök saját kezdeményezésére felmondhatja a munkaszerződést a képzettséggel nem rendelkező munkavállalóval. Tehát egy jól elvégzett üzleti értékelés valóban segíthet a legjobbak közül kiemelni a legjobbat.
Mi történik a gyakorlatban?
A közelmúltban nagyon sok tudós szenteli munkáit ennek a problémának és annakfejlődés. Több orosz szerző is figyel erre a témára. De valójában még a személyzet szokásos üzleti értékelése sem alakult ki teljesen, bár elég sok tudományos irodalom létezik.
A meglévő hiányosságokról
Bármely szervezet képes lesz növelni hatékonyságát, ha hozzáértően lebonyolít egy ilyen rendezvényt, mint a személyzet üzleti értékelését. Ez a folyamat azonban a mai napig nem mentes bizonyos hiányosságoktól. Először is, nincs egyértelmű kapcsolat a munkavállalók egyéni hozzájárulása és a munkavégzés végeredménye között. A vállalatok gyakran alkalmaznak különböző értékelési formákat, de ezeket egymástól elkülönítve, és nem együtt alkalmazzák.
Több kiegészítés
Általában fontos a személyzet üzleti értékelésére szolgáló módszerek kidolgozása. Hiszen gyakorlatilag csak ez a rendszer teszi lehetővé annak felmérését, hogy ez vagy az a személy, vagy az alkalmazottak egész csoportja mennyire hatékonyan birkózik meg a feladataival. A különböző folyamatok és jelenségek között visszacsatolás van. Így maguk az alkalmazottak további ösztönzést kapnak munkájuk minőségének javítására.
A fontos feltételekről
Először is, hogy egy ilyen rendszer hatékony legyen, objektívnek kell lennie. Ebben a tekintetben maguknak az alkalmazottaknak és a vonatkozó politikát folytató vezetőknek is hozzá kell állniuk ahhoz. A szervezet személyzetének üzleti értékelése az eredmények bizalmas kezelését is biztosítja. Vagyis azoknak kell lenniükcsak az alkalmazott és a vezetője ismeri. Nos, hacsak az emberi erőforrások osztálya nem tud róla. Még feszültebb lesz a helyzet a vállalkozásnál, ha nyilvánosságra hozzák az ilyen vizsgálatok eredményeit. A beosztottak még inkább szembeszállnak a vezetőkkel, ami csak elvonja a figyelmét minden ember számára. Ennek megfelelően az egész vállalkozás kezd szétesni.
Ajánlott:
A fej etikája: az üzleti kommunikáció alapjai, a személyzet motivációja és a szolgáltatási kapcsolatok
Ahhoz, hogy megértsük, mi a vezető vezetési etikája, világosan meg kell tudni fogalmazni, mi a lényege egy ilyen ember munkájának. A vezetés olyan fogalom, amely magában foglalja a szervezési tevékenységeket és a felvett személyzet tevékenységének egy személy vagy vezetési kérdések megoldására szakosodott csoportja általi koordinálását
A személyzet kiválasztásának fő szakaszai, a folyamat jellemzői és kritériumai
A vállalatok és szervezetek személyzeti kiválasztásának főbb szakaszainak listája. Melyek a személyi kiválasztás szakaszai? A cégnél megüresedett pozícióra jelentkezők és pályázók kiválasztásában alkalmazott módszerek és irányítási eszközök ismertetése
Az üzleti érték értékelése. Az üzleti értékelés módszerei és alapelvei
Egy vállalkozás értékének becslése egy bizonyos, meglehetősen munkaigényes folyamatot foglal magában, amely segít a tulajdonosnak meghatározni egy vállalat, cég vagy valamilyen vállalkozás értékét. Különböző helyzetekben lehet rá szükség. Egy-egy vállalkozás piaci értékének felmérésére szükség lehet, mivel a vezetőnek ismernie kell ezt a mutatót ahhoz, hogy a tulajdonjogok eladásával vagy megszerzésével kapcsolatos döntéseket hozhasson
Üzleti folyamat: üzleti folyamatok elemzése. Leírás, alkalmazás, eredmények
Ma minden szervezet létezésének fő célja a fogyasztói igények kielégítése. Ha az ügyfél elégedett, akkor nyereséges lesz. A függőség itt egyenesen arányos. Ez pedig csak a vállalkozáson belüli folyamat elemzésével, majd megváltoztatásával érhető el
Üzleti folyamat – mi ez? Üzleti folyamatok fejlesztése, modellezése, optimalizálása
A modern cégvezetési módszerek egyre inkább külföldi módszereket és technológiákat kölcsönöznek. Ezen technikák egyike az összes rutinmunkát elemi komponensekre bontja, majd részletesen leírja az egyes eredő üzleti folyamatokat. Elég sok időt vesz igénybe, de az így létrejövő séma lehetővé teszi a gyengeségek, a túlzottan felfújt funkcionális felelősségek és a tisztázatlan feladatok megtalálását
