2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
Most egyre több üzletember ismeri fel egy olyan tudomány értékét, mint a menedzsment, amely sokféle irányt foglal magában a legkülönfélébb témákban. Ez a menedzsment szisztematikus megközelítése, amely lehetővé teszi a vállalkozás minden munkafázisának optimalizálását, ami viszont minden bizonnyal a költségek csökkenéséhez vezet. A társaságot egyetlen szervezetnek tekintik, amely számos különálló darabból és elemből áll, és a hangsúly a köztük lévő kapcsolatokon van.
A menedzsment rendszerszemlélete a 20. század 50-es éveinek végén jelent meg, a termelési boom csúcsán. A termelés mértéke és mennyisége többszörösére nőtt, a helyzetet a régi szabályok és irányelvek alapján hozott döntések sem tudták menteni. Sürgősen szükség van valami újra, ami képes egyesíteni és maximális teljesítményre hangolni hatalmas komplexumokat.
Az első lépés az akkori ideológia és szabályok megváltoztatásában a szisztematikus gondolkodás volt. Most, amikor probléma merült fel, ezzel a módszerrel teljes képet lehetett építeni a történésekről, látni a leggyengébb elemeket és megelőzni a jövőbeni nehézségeket. Ennek a tudománynak a fejlődésével és az új szabályok kidolgozásával az emberek megközelítették a legnehezebbet. A mai napig a személyzeti menedzsment szisztematikus megközelítését tartják a legnehezebbnek, mivel minden ember egyedi, és néha olyan helyzetek adódhatnak, amelyeket még elméletileg sem lehetett előre látni.
Először az amerikai C. Barnard kezdte társadalmi rendszerként tekinteni a termelésre. Változata szerint bármely szervezet csak akkor létezik, ha van hierarchiája. Annak a ténynek köszönhetően, hogy az emberek készek egyesülni és engedelmeskedni céljaik elérése érdekében, a vertikális rendszer ideális. Az államon vagy az egyházon kívül minden más szervezetet magánszemélynek tekintett. A vezetés szisztematikus megközelítése az ő verziója szerint minden bizonnyal a következő elemeket tartalmazta:
1) Működő rendszer.
2) Ösztönző rendszer.
3) A hatalom rendszere.
4) Logikus döntéshozatali rendszer.
Ennek a hierarchikus felépítésű megközelítésnek a fő jellemzője egyrészt az erő, másrészt a gyengeség. Más szóval, minden azon múlik, aki az egész rendszer középpontjában áll. Ha van tudása, keményen dolgozik, igyekszik minél jobban optimalizálni a munkát, akkora menedzsment ilyen szisztematikus megközelítése addig létezik, amíg ez a személy létezik.
A 100 fő feletti nagyvállalatokban az ilyen feladatokat vezetők látják el, akiket viszont egy magasabb vezető irányít. A menedzsereket nevezhetjük zeneszerzőnek és karmesternek is. Közvetlenül a termelés helyén lévén bármilyen problémát gyorsan meg tudnak oldani, de minden cselekvésük a hatalmi vertikum központi alakja által megfogalmazott céloktól és célkitűzésektől függ.
A menedzsment rendszerszemléletű megközelítése meglehetősen összetett, és számos olyan aspektusa van, amely megváltoztathatja a végeredményt. Fő feladata egy olyan optimálisan működő rendszer létrehozása, amely nem csak a teljes képet teszi lehetővé, hanem kívánság esetén lehetőséget ad annak optimalizálására, finomítására vagy javítására a költségek csökkentése érdekében.
Ajánlott:
Átrajzolás nélküli fejbőrözés indikátorai: jellemzők, előnyök és hátrányok
A pénzügyi piacokon történő kereskedés során a kereskedők többféle módon kereshetnek. Minden kereskedési rendszernek megvannak a maga sajátosságai és jellemzői, és legtöbbjük speciális eszközöket használ. Ebben a cikkben az olvasó megismerheti a különböző típusú kereskedési eszközöket, beleértve az újrarajzolás nélküli „Scalping” indikátorait
Az elsődleges lakáspiac Jellemzők, előnyök és hátrányok
Elsődleges lakáspiac – ezek azok a helyiségek, amelyek most először működnek áruként. Vagyis magánházakról és lakásokról van szó, amelyekre soha nem állapították meg a tulajdonjogot. Az elsődleges lakáspiacon eladók az állam és különböző építőipari cégek
CPI Regisztráció, adók, előnyök és hátrányok
Talán manapság szinte mindenki gondolkodott azon, hogy saját vállalkozást indítson, de kevés a tudás e tekintetben, és az emberek egyszerűen nem tudják, hogyan nyissák meg saját vállalkozásukat. Az egyik legelterjedtebb vállalkozási forma az egyéni vállalkozás (egyéni vállalkozás). Róla az alábbiakban lesz szó
Kisvállalkozások: előnyök, hátrányok, kilátások
Jelenleg nincs olyan gazdasági piac az országban, ahol ne lennének kisvállalkozások. Ez a gazdaság gerincének becézett ágazat bizonyos szerepet tölt be, ami a nemzetgazdaság fejlődése szempontjából fontos. Közvetlenül hozzájárul a bruttó hazai termék és az adók alakulásához. Új munkahelyeket teremt, serkenti a versenyt és az export növekedését, valamint előmozdítja az innovációt és a technológiát
Egy szervezet szervezeti felépítése Definíció, leírás, jellemzők, előnyök és hátrányok
A cikk feltárja a vállalkozás szervezeti felépítésének fogalmát: mi az, hogyan és milyen formában használják a modern vállalkozásokban. A mellékelt diagramok segítenek a különböző típusú szervezeti struktúrák használatának vizuális szemléltetésében
