Üzleti terv megírásának terve (példa)

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

Minden sikeres vállalkozó magabiztosan állíthatja, hogy a jól megírt üzleti terv az egyik legfontosabb eleme saját vállalkozása felépítésének. Ha megérti, hogyan kell helyesen megtervezni egy jövőbeli vállalkozást, pozitív eredményt jósolhat, amikor kapcsolatba lép egy hitelintézettel vagy egy befektetővel. Tekintsük tovább az üzleti terv megírásának alapvető szabályait.

A dokumentum célja

Üzleti terv megírása (egy példaprojektről alább lesz szó) többféleképpen is megtehető. Ehhez különféle módszertani ajánlások, kézikönyvek állnak rendelkezésre. A legtöbb esetben azonban az információ nagyon konkrét, és csak a közgazdászok vagy könyvelők számára érthető. Ezzel együtt minden induló vállalkozó számára felmerül az üzleti terv elkészítésének szükségessége. A dokumentum szükséges a hitelintézethez történő benyújtáshoz, a befektetőtől való hitel megszerzéséhez az üzlet kezdeti szakaszában történő fejlesztéséhez. Ezen túlmenően, az üzleti terv lehetővé teszi, hogy lásdaz azonnali és közelgő célok elérése, a tőkebefektetések előrejelzése a vállalkozásfejlesztés egyik vagy másik szakaszában, megjósolja az első nyereség megérkezésének pillanatát, kiszámítja a tevékenységből származó teljes bevételt.

Vállalkozások különlegessége

Üzem vagy gyár építéséhez szükséges hitel megszerzéséhez célszerűbb felvenni a kapcsolatot az érintett szervezetekkel, amelyek szakképzett segítséget tudnak nyújtani az üzleti terv megírásában. Ebben az esetben a dokumentum gazdasági számításokat tartalmaz, és a végrehajtásukra vonatkozó összes szabálynak megfelelően elkészített pénzügyi dokumentumokkal kell alátámasztani. Az így elkészített üzleti tervet habozás nélkül eljuttathatjuk külföldi befektetőknek és hazai hiteltársaságoknak egyaránt. Ebben az esetben azonban meg kell érteni, hogy a jövőbeli vállalkozás projektjének tervezésével kapcsolatos szolgáltatások nem lesznek olcsók. Például egy mobil kiskereskedelmi üzlet vagy egy ruha- vagy cipőjavító műhely megnyitásához nincs szükség a befektetési környezet részletes tanulmányozására vagy az iparági kockázatok kiszámítására. Ebben az esetben meglehetősen kompetens lesz megszervezni a termelést, meghatározni az értékesítési piacot, megjósolni a vállalkozás megtérülési idejét. Az ilyen tevékenységre vonatkozó üzleti terv megírásának programja érthető lesz egy kezdő vállalkozó számára.

Fontos pillanat

Azok a vállalkozók, akik meglehetősen nagy tapasztalattal rendelkeznek az üzleti életben, nem javasolják, hogy feltétel nélkül hagyatkozzanak ismerőseik vagy barátaik tapasztalataira, és kizárólag az ő megérzéseikre. Az előrejelzési tevékenység nem jelenik meg a szocializmus elavult összetevőjekéntvalóság. A tervezés a modern üzleti élet elengedhetetlen eleme. A megtérülési idők elemzése, a beruházási periódusok meghatározása, a fejlesztés és a későbbi megtérülés a legfontosabb szempont még viszonylag kis befektetés mellett is. Az olyan fogalmak, mint a „piac” és a „terv”, alapvetőek Keleten és Nyugaton egyaránt. A gazdasági fejlődés jelenlegi szakaszában elég tanulni a sikeres cégek tapasztalataiból és pozitív eredményeket elérni.

Üzleti terv mintaírása

A jövőbeli vállalkozás projektje szükséges a befektetőnek, a hitelszervezetnek és magának a vállalkozónak is. Az üzleti terv megírásának szerkezete számos kötelező pontot tartalmaz. Ide tartoznak különösen:

• bevezetés;
• a jövőbeli vállalkozás rövid leírása;
• szolgáltatások/termékek jellemzői;
• értékesítési piac, verseny, befektetési kockázatok felmérése;
• produkciós formálási terv;
• értékesítési előrejelzések szolgáltatások/áruk tekintetében;
• pénzügyi terv;
• menedzsment szervezet;
• személyzet;
• alkalmazás.

Alkalmazkodás az orosz piachoz

A fenti tervet az üzleti terv megírásához nyugati elemzők ajánlják. A hazai vállalkozási gyakorlatban azonban egyes pontjai pontosítást, további értelmezést igényelnek. Tehát, figyelembe véve az orosz üzleti szféra sajátosságait, az üzleti terv megírásának tervének tartalmaznia kell egy olyan részt, amely feltárja a problémák megfelelő megértését ésa szolgáltatások és áruk minőségével kapcsolatos kérdések. Itt lehetséges megoldásokat kell adni nekik. Célszerű egy olyan bekezdést is hozzáadni az üzleti terv megírásának tervéhez, amely leírja a szolgáltatások / termékek költségeinek kompetens kezelésének és szabályozásának képességét. Ugyanebben a részben érdemes feltárni a versenyképesség biztosításának módjait. Egy másik további elem lesz a vállalkozás fejlődési kilátásainak világos elképzelése, garanciák az ügy végére való eljuttatásra.

Üzleti tervírási terv: Csináld magad

Először is egyértelműen fel kell mérnie a javasolt szolgáltatások vagy áruk versenyképességét, elemeznie kell az értékesítési piacot, az első profit időpontját, azt az időt, amely alatt a befektetés megtérül. A következő lépés a szükséges tőkebefektetés mértékének meghatározása. A szakemberek azt javasolják, hogy a beruházást osszák több részre, megfelelő számításokkal támasszák alá az indoklást. A fentiek ismeretében meg kell érteni, hogy egy saját készítésű üzleti terv alapvetően eltérhet a fenti struktúrától. Azt is meg kell jegyezni, hogy nincs normák és szabványok által szabályozott projektforma. Minden vállalkozónak joga van önállóan összeállítani egy tétellistát, a vállalati tervezéshez szükséges dokumentáció mennyiségét. Ha azonban külső befektetésre van szükség egy vállalkozás megnyitásához, akkor is a fenti sémát kell követni.

Bevezetés

Az üzleti terv ezen részea leendő vállalkozás bemutatása. A tevékenység típusát érthető formában, a legoptimistább fényben kell leírnia. Gyakran előfordul, hogy a bevezető az egyetlen rész, amelyet a befektető önállóan elolvas, és azonnal eldönti, hogy a projektet fejlesztésbe veszi vagy elutasítja. A fennmaradó, számításokat, marketingkutatást, pénzügyi indoklást megjelenítő részek tanulmányozását szakembereire bízza. A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy a bevezetés dönti el a projekt sorsát. Ennek a szakasznak egyszerre kell rövidnek és tömörnek lennie.

Az ipar és a vállalkozás jellemzői

Ez az üzleti terv következő fontos része. Ez a szakasz általános leírást ad a vállalatról és az iparágról:

• Pénzügyi teljesítmény.
• Személyzet.
• Üzletág.
• A vállalkozás felépítése.
• Szolgáltatások/termékek listája és leírása.
• Fejlesztési kilátások és így tovább.

A szakasznak tartalmaznia kell a tervezett gyártás jellemzőit, számos technológiai szempontot. Ezeket a pontokat egyszerű és érthető nyelven kell leírni. Nincs értelme elmélyülni a terminológiában, profi stílust használva. Ebben az esetben elegendő rámutatni a szolgáltatások vagy termékek egyediségére, a közeli és belátható jövőbeni keresletre. Ön is felhívhatja a befektető figyelmét a kínált termékek előnyeire.

Marketingkutatás

Ennek le kell írnia azokat a feltételeket, amelyek mellett a fogyasztóka cég ügyfeleivé válnak. A rész felvázolja az eladásösztönzés módszereit, a pozitív imázs kialakítását, a szolgáltatások / áruk elosztását. A marketingterv tartalmazza a hirdetési költségek listáját. Lényegében meg kell indokolnia, hogyan és miért vásárolnak a fogyasztók egy szolgáltatást vagy terméket.

Gyártás

Ez a szakasz a technológiai folyamatokat írja le. Ezenkívül megadja a helyiségek jellemzőit, jelzi a berendezésekre és a személyzetre vonatkozó megállapított követelményeket. A gyártási tervnek ismertetnie kell a beszállítókat és a vállalkozókat is.

Vállalkozásszervezés és pénzügy

Az üzleti tervnek tartalmaznia kell az irányítási forma leírását, az adminisztratív személyzet feladatait. Egy hazai befektető számára fontos az irányítási osztály minden tagjának önéletrajza. Ezzel kapcsolatban ebben a részben érdemes felsorolni a partnereket, a valóságnak megfelelően és objektíven megjegyezni mindegyikük hozzájárulását a vállalkozás fejlődéséhez, funkcionális felelősségét és szerepét a vállalatban. A pénzügyi rész gazdasági számításokat tartalmaz. Különösen a bevételek és kiadások táblázatának összeállítása, mérleg előrejelzése, változó és közvetlen költségek feltüntetése, költségszámítás stb. Ez a rész általában három előrejelzést dolgoz ki: reális, optimista és pesszimista. Grafikonként jelennek meg.