Példák különböző típusú SWOT-elemzésekre

Példák különböző típusú SWOT-elemzésekre
Példák különböző típusú SWOT-elemzésekre

Videó: Példák különböző típusú SWOT-elemzésekre

Videó: Példák különböző típusú SWOT-elemzésekre
Videó: Supply Chain Management In 6 Minutes | What Is Supply Chain Management? | Simplilearn 2024, December
Anonim

A SWOT-analízisnek van egy hasonló rövidítése oroszul, ami pontosabban felfedi a lényegét. Ez egy SWOT-elemzés, melynek megfejtése a következő: gyengeségek (S), erősségek (S), a környezet nyújtotta lehetőségek (B) és valószínűségi fenyegetések vizsgálata, amelyek kívülről is megjelenhetnek egy adott céggel kapcsolatban. (U).

swot elemzési példák
swot elemzési példák

Egy szervezet SWOT-elemzésére egy példa építhető fel ehhez a technikához három lehetőség alapján: egyszerű, összefoglaló vagy vegyes analitikai vizsgálat (az utóbbi az első két módszer kombinációja).

Egy egyszerű SWOT-elemzés a cégkörnyezet erősségei, gyengeségei, fenyegetései és lehetőségei kiemelésére épül, amelyeket aztán a következő kontextusban veszünk figyelembe: „Hogyan lehet erősségeinket alkalmazni a rendelkezésre álló lehetőségek kiaknázására?”, "Hogyan akadályozhatják az üzleti környezet negatív aspektusai erős pozícióink megvalósítását?", "Hogyan tudnak az előnyeink ellenállni a romboló tényezőknek?" és „Hogyan hathatnak hátrányosan a külső üzleti fenyegetések egy vállalatra, ha hatással vannak az azonosított sebezhetőségekre?”

Példák egy ilyen terv SWOT-elemzéséreazt mutatják, hogy a tanulmány hatástalan lehet, mert. csak a külső jó vagy negatív pontokhoz kapcsolódó tényezők korrelálnak. Például egy olyan pozíció, mint magasan kvalifikált munkavállaló, egyáltalán nem jöhet számításba, ha kívülről nincs pozitív vagy negatív hozzáállás.

svo elemzési példa vállalkozás
svo elemzési példa vállalkozás

A főterv SWOT-elemzésének példái a kezdeti szakaszban lehetővé teszik, hogy azonosítsa azokat a pozíciókat, amelyek hatással lehetnek a vállalat fejlődésére a következő 1-5 évben. Ezek ugyanazok a nyilvánvaló előnyök (nem az, amit meg lehet tenni, hanem az, amiben igazán erős a cég), amelyek magukban foglalhatják a tapasztalatot és az imázst, a cégtörténetet, a vezetői és pénzügyi képességeket, a speciális technológiákat, a képzettséget és a munkavállalók közötti kapcsolatok speciális módjait, stb. A sérülékeny pozíciók ugyanazokat az elemeket tartalmazzák, mint az erősségek, de meg kell jelölni, hogy mi akadályozza a vállalat fejlődését.

A SWOT-analízis példái (összefoglaló) általában tartalmazzák egy adott paraméter jelentőségének jelzését, valamint az egyes előnyök vagy hátrányok súlyozását egy adott skálán, hogy meghatározzák egy esemény valószínűségét. Egyes esetekben, ha az információáramlás lehetővé teszi, a saját pozitív és negatív pozíciókat összehasonlítják a versenytárs cégekre vonatkozó információkkal.

egy példa egy szervezet swot-elemzésére
egy példa egy szervezet swot-elemzésére

A konszolidált módszertan szerinti SWOT-analízis példái lehetővé teszik a vállalatot érintő külső veszélyek és lehetőségek azonos értékelését. Ez figyelembe veszi egy adott esemény bekövetkezésének valószínűségét,a vállalat feldolgozási képességeinek összehasonlítása. Például felmérheti, hogy egy adott piaci lehetőség mennyire vonzó a vásárlói érdeklődés, a szervezeti képességek, a versenytársak tevékenysége, a piaci kereslet, valamint a politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai tényezők szempontjából.

Mi a legjobb módja a SWOT-elemzés elvégzésének? Az ilyen tanulmányok sikeres szerkezetével rendelkező vállalkozás példája azt mutatja, hogy rendszeres időközönként elemző munkát kell végezni olyan belső és külső tényezőkre, amelyek:

A. Alacsony valószínűséggel jelentősek (a megfigyelés folyamatban van).

B. Nagyon jelentősek, nagy az előfordulási valószínűsége. Ezeket fel kell használni vagy ki kell iktatni (negatív esetén).

B. Nem különösebben fontos, de az előfordulás valószínűsége nagy (a kutatás folyamatban van).

G. Nem szignifikáns, kicsi a valószínűsége (figyelmen kívül hagyás).

Ajánlott: