2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
Minden vezetőnek munkája során sokrétű feladatokat kell megoldania, amelyek arra kényszerítik, hogy kidolgozza, elfogadja és végrehajtsa az egyetlen helyes vezetői döntést, amely összekapcsolja a kitűzött célokat a végeredménnyel. Minden meghozott döntésnek indokoltnak és kiegyensúlyozottnak kell lennie, de még ebben az esetben is megvan az esély arra, hogy a vezető professzionalizmusán múlik a kiszámíthatatlan eredmény.
A menedzsment döntése az elemzés, optimalizálás, előrejelzés és számos lehetőség közül az alternatívák gazdaságilag indokolt megválasztásának eredményeként határozható meg az irányítási rendszer céljának eléréséhez. Ez egyben a menedzsment alanya által irányított kreatív és akaratlagos befolyásolás is a probléma kiküszöbölésére, és az objektum tényleges paramétereinek az előre jelzett, kívánthoz való közelítésére. társadalmi rendszer, vagyis vektora a stratégiai tervezésre, a termelési és irányítási tevékenységek irányítására, a menedzsmentre irányulhumán erőforrás stb.
A menedzsmentben a vezetési döntések konkrét akcióprogramokba konkretizálódnak, amelyek tartalmazzák a tevékenységeket, a megvalósítási módokat, a teljesítők körét, az érvényességi időt, a szükséges indikátorokat és értékelésük kritériumait. Az ilyen programokban mindenek mellett az egyes résztvevők helye is meghatározásra kerül a feladatellátás folyamatában, miközben a strukturális egységek minden intézkedését össze kell hangolni és koordinálni.
Bármilyen vezetői döntés társadalmi, gazdasági, jogi hatással van és
a vállalkozás szervezeti érdekei, ezért fejlesztése megkívánja a vezetőtől, hogy a döntés struktúráját és minden lehetséges következményét széles körben átlátja.
A vezetői döntés lényege gazdasági oldalról hogy minden lépéshez anyagi és anyagi források szükségesek. A költségeket a lehetséges haszonnal összehasonlítva határozza meg ennek a döntésnek a helytállóságát.
A közösségi oldalnak figyelembe kell vennie az előadók igényeit, indítékait, érdekeit, az ösztönzőket és azok értékeit, a kényelmes munkakörülményeket és a személyes fejlődést. A jogi lényeg a jogi tevékenységek végrehajtását és a törvény szigorú betartását jelenti.
A szervezeti lényeg feltételezi a megfelelő, szervezeti döntés (lehetőség) meglétét. Ha nincs személyzet, berendezés, ellenőrző rendszer, akkor nem érdemes ilyen vezetői döntést hozni. A minőségirányítási döntés meghozatalához a tudományos alapelvek ill.megközelítések, modellezési módszerek, automatizált vezérlés, intuíció, racionalitás és tapasztalat. Az intuitív módszer közvetlenül az érzésektől és a tapasztalatoktól függ, és ha csak erre összpontosít, a véletlen túszává válhat, új, előre nem látható körülményekkel szembesülve. Ezért a stratégiai menedzsmenthez tudományos elemzési és optimalizálási módszerek alkalmazása javasolt, több alternatíva mérlegelésével és mérlegelésével.
Ajánlott:
Oktatás vezetőknek: programok: kérdések, témák. Vezetői tanfolyamok
Mi az a vezetőképzés, miért van rá szükség, hogyan szervezik, és mit tanulhatnak a vezető döntéshozók? Ezekkel a kérdésekkel foglalkozunk ebben a cikkben. Ezenkívül ismertetjük a vezetőknek szóló főbb továbbképzések tartalmát
A vezetői döntés meghozatalának folyamata: befolyásoló tényezők, szakaszok, lényeg és tartalom
A döntéshozatal a modern menedzsment egyik fontos aspektusa, mivel meghatározza a vállalat szervezeti tevékenységét. Ez egy alapvető irányítási funkció, és olyan cselekvési irányként határozható meg, amelyet tudatosan választanak ki alternatívák közül a kívánt eredmény elérése érdekében
A vezetői számvitel feladatai és céljai. Vezetői számviteli és költségvetési tanfolyamok
A vezetői számvitel mindig a termékek/szolgáltatások költségének és a vállalati költségek meghatározására összpontosít. Ugyanakkor minden vállalkozás önállóan határozza meg, hogy egy adott termelés keretében hogyan dolgozzák fel az információkat. Ha a könyvelést helyesen használják, akkor a vezetők képesek lesznek helyesen meghatározni a fedezeti pontokat és a költségvetést
Befektetési projekt: a kiegyensúlyozott döntés a siker kulcsa
Bármely vezetői döntés meghozatala kockázattal jár, és minden beruházási projekt pozitívan és rendkívül negatívan is befolyásolhatja cége tevékenységét. Ezért minden vállalkozónak nagyon nagy körültekintéssel kell megközelítenie az örökbefogadást
Döntés az időközi felszámolási mérleg jóváhagyásáról: minta, regisztrációs eljárás és határidők, tippek
A közbenső felszámolási mérleg jóváhagyása a végső felszámolási szakaszhoz vezet. A bankokat és a költségvetési intézményeket nem érintjük – saját szabályaik vannak az eljárás lefolytatására. Cikkünk ennek a műveletnek a végrehajtásáról magántulajdonban lévő vállalatok (LLC) és non-profit szervezetek (NPO) számára
