A vállalati szervezet A vállalat fogalma, felépítése és vezetése
A vállalati szervezet A vállalat fogalma, felépítése és vezetése

Videó: A vállalati szervezet A vállalat fogalma, felépítése és vezetése

Videó: A vállalati szervezet A vállalat fogalma, felépítése és vezetése
Videó: A hatásos vezetők titka 2024, Április
Anonim

A "vállalati szervezet" fogalma először a múlt század elején kapta meg jelentőségét. A fejlett országokban a vállalatok és cégek egységes rendszerré kezdtek egyesülni. A mai napig megjelent egy olyan fogalom, mint a "vállalati kultúra", amely bizonyos szabályok és normák létezését jelenti. Mi az? A vállalati szervezet egy összetett és strukturális mechanizmus, amelyről a cikkben fogunk beszélni.

Egy rövid történelem

Az első asszociációk az ókori Rómában merültek fel. A társasági szervezet létrehozása nem egyszerű, hiszen akkoriban ilyen szakszervezeteket csak a legfelsőbb hatóság - a szenátus - beleegyezésével lehetett alapítani. A Római Birodalom bukása után a vállalatok elvesztették jelentőségüket. A XII. században azonban az emberek képességeik és érdeklődési körük szerint csoportokba kezdtek egyesülni. Például a kereskedők szövetséget kötöttek kézművesekkel. E szervezetek fő célja a közös termelés kialakítása és a bevétel növelése volt.

A Stora Kopparberget az egyik legrégebbi vállalatnak számít. Fő tevékenysége a rézbányászat területén volt Svédország nyílt területein. Indiában is voltak hasonló formációk. Például a Kelet-indiai Társaság. Magnus Eriksson király kulcsfigurája a vállalati szövetségek kialakításának. A XIV. században rendeletet adott ki az üzleti tevékenység végzésének jogáról. A 20. század közepén 7000 ilyen vállalkozás működött.

Definíció

A Corporation különböző vállalkozások szövetsége, amelyek érdeklődési körüknek és szakterületüknek megfelelően közös tevékenységet folytatnak. Fontos, hogy a cég olyan lelkiismeretes üzleti partnereket találjon, akik kölcsönös előnyökkel járnak. Például külföldi befektetők bevonzása, profitnövelés, valamilyen tevékenység végzése. A vállalati szervezet fontos célja a versenyképesség növelése a nemzetközi piacon. Hozzájárul a termékek iránti kereslet növekedéséhez.

Stratégia felállítása
Stratégia felállítása

Vállalati szervezetek jellemzői

Az értékpapír-tömböket birtokló magánszemélyek egyesülnek, hogy összehangolják egymást a gazdasági szférában. A társasági szervezet részvénytársaság. Ennek a szakszervezetnek minden tagja önálló jogi státusszal rendelkezik. A vállalati szervezet tevékenységének irányítását és ellenőrzését speciálisan képzett emberek - vezetők - végzik. Az egyesület felépítése vezetői, kereskedelmi és pénzügyi pártokat foglal magában. Egy vállalkozás egy irányban és teljesen különböző irányban is működhet. A vállalat egy jól koordinált és strukturált rendszer.

Megtekintések

A vállalati szakszervezeteknek három fő típusa van a világon:

  • Nyilvános. Az ilyen egyesületek nyitottak. Fő céljuk a külföldi befektetők vonzása és a tőkebevonás.
  • Az Integrated ipari és gazdasági vállalkozások szövetsége. Megállapodást kötnek egymás között, mely szerint az anyavállalat irányítja a társasági szervezetet.
  • Az Affiliate több vállalat együttműködése.

Számos más faj is létezik az Amerikai Egyesült Államokban:

  • A vállalkozáshoz közvetlenül kapcsolódó szervezetek.
  • A nonprofit szervezetek iskolák, egyetemek, jótékonysági alapítványok és így tovább.

Ezen túlmenően állami és magánjellegűre vannak osztva. Az elsőbe az összes önkormányzati és kormányzati létesítmény, a másodikba pedig a vállalkozói társaságok tartoznak.

Részvénytársaság
Részvénytársaság

Jellemzők

A vállalati szervezet felépítését, jellemzőit nem nehéz megérteni. Ennek a szövetségnek számos jellemzője van:

  • Először is, a részvénytársaság értékpapírok, ingatlanok tulajdonjogát jelenti.
  • Másodszor, minden irányítást olyan vezetők látnak el, akik az igazgatóság tagjai.
  • Harmadszor, minden társaság, amely a társaság tagja, teljes mértékben független a külső gazdasági hatásoktól, és törvényes jogokkal is rendelkezik.
  • A részvényesek érdekei eltérhetnek a szervezet vezetésének érdekeitől. Jogaikat és kötelezettségeiket azonban rögzíteni kell a szerződésben.
  • Alapvetően ez a szakszervezet egy kereskedelmi célt jelenta további munkában.

Vállalati szervezeti alapelvek

Egy vállalat minden monetáris tranzakciójára bizonyos szabályoknak és előírásoknak kell vonatkoznia. Számos alapelv segít a pénzügyi kapcsolatok összehangolásában.

  • Gazdasági vagy ipari függetlenség. Ez az elv azt jelenti, hogy minden cégnek joga van önállóan ellenőrizni tevékenységét a tőkeemelés érdekében. A fő feladat egy további stratégia kialakítása a vállalkozás fejlesztésére, valamint a termékek és szolgáltatások iránti kereslet növelésére a piacon.
  • Önfinanszírozás. A társaság ellenőrzi bevételeit és kiadásait. A fő cél a profit növelése és a tőke bővítése, a befektetők vonzása. A szervezet teljes mértékben összehangolja befektetéseit annak érdekében, hogy növelje versenyképességének szintjét a nemzetközi piacon.
  • Egy másik fontos tényező a további pénzügyi tartalékok létrehozása. Válság vagy egyéb előre nem látható körülmények esetén van rájuk szükség.
Stratégia átgondolása
Stratégia átgondolása

Vezetés

Az igazgatóság felelős a társaságért. Fő feladatuk a jövedelem- és vagyonnövelő stratégia kidolgozása. Ezen túlmenően kötelesek ellenőrizni a cégek tevékenységét, védeni a részvényesek jogait és támogatni érdekeiket. A szakszervezet irányításában is részt vevő fontos testületek a bizottságok:

  • Befektetések.
  • kompenzált.
  • Audit.

Ezek az alakulatok képzettekből állnakszakemberek, akik javítják a teljes vállalati szervezet teljesítményét. A vezérigazgató az egyesület képviselője. Feladatai közé tartozik az Igazgatóság és a bizottságok munkájának figyelemmel kísérése, egyes problémák és kérdések megoldása.

Irányelvek

Az egyesület irányításában és ellenőrzésében is vannak szabályok, amelyeket be kell tartani:

  • Az Igazgatóság köteles minden döntést meghozni és mérlegelni, figyelembe véve a részvénytársaság munkájára vonatkozó ellenőrzött információkat.
  • A vezetésnek figyelembe kell vennie a szervezet összes tagjának igényeit.
  • Mindennél előbbre kell helyezni azokat az érdekeket, amelyek garantálják a társaság tevékenységének további előrehaladását.
  • Védje a részvényesek jogait, és kapjon tőlük osztalékot.
Vállalati szerv
Vállalati szerv

Erőteljes vállalatok

Tavaly év végére a gazdagokról szóló, jól ismert Forbes magazin bemutatta a világnak 2019 elején a legbefolyásosabb és legdrágább szervezetek listáját. Értékelés:

  • Az első helyezett az Apple szervezete. A vállalat mobil berendezéseket, számítógépeket, táblagépeket, laptopokat, tévéket, órákat, fejhallgatókat gyárt. Termékeit nagyon jó minőségűnek és drágának tartják a világon. Az Apple-t Steve Jobs alapította 1976-ban. 2018-ban a vállalat 183 milliárd dollárt keresett.
  • A második helyet a Sinopec kínai olajtársaság szerezte meg. A cég olaj és gáz, valamint vegyi termékek szállításával foglalkozik.
  • Lehetetlen, hogy ne említsük a Walmart Internet Associationt. A cég alapítója Sam W alton. 1962 elején alakult. A szervezet különféle termékek nagy- és kiskereskedelmével foglalkozik. A profitja körülbelül 125 milliárd.
  • A Microsoft a negyedik helyen áll. A céget 1975-ben alapította az egyik milliárdos - Bill Gates. Ez a szervezet találta fel a világ első számítógépes szoftverét. A Microsoft a mai napig működik. 2018-ban a bevétele 110 milliárd dollár volt.
  • Az Amazon az ötödik helyen áll. A szervezet kiskereskedelemmel, valamint termékellátással foglalkozik internetes platformján keresztül. A vállalat 1994-ben született Jeff Bezosonnak köszönhetően. Az Amazon minden idők tőkéje 71 milliárd dollár.
Apple Corporation
Apple Corporation

orosz vállalatok

Ma Oroszországban több tekintélyes vállalati szervezet is működik. Ezek a következők:

  • A Gazprom 1989-ben alakult. A cég az orosz talaj belsejében lévő földgáz kitermelésével, valamint annak ellátásával foglalkozik. A szervezet bevétele 2018-ban 5 billió rubelt tett ki.
  • A Rosneft az Orosz Föderáció második legnagyobb vállalata. A szervezet tiszta olaj és földgáz előállítására szakosodott. A nyereség 6 billió rubelig terjed.
  • A „Surgutneftegaz” részvénytársaságot 1977-ben alapították. A cég a 496. helyen áll a Fortune Global Top 500 listáján.
  • A "Lukoil" a második vállalati szervezet Oroszországban a "Gazprom" után a bevételek tekintetében. A cég fő iránya az olaj.
Problémamegoldás
Problémamegoldás

Vállalat létrehozása

A vállalati szervezet kialakítása fokozatos és összetett folyamat. A társaság olyan jogi személy, amely képes saját bankszámlát, ingatlant létrehozni és adót megállapítani. Egy ilyen szövetség létrehozásakor több lépést is figyelembe kell venni:

  • Először is válasszon nevet a leendő szervezetnek. Hangosnak és emlékezetesnek kell lennie. A következő megnevezéseket használhatja: Corp., Inc. stb. A név azonban nem társítható az államhoz.
  • Ezután regisztrálnia kell a nevet a kormányzati szerveknél.
  • Ezt követően meg kell kezdeni a társaságirányítási szervek, nevezetesen az Igazgatóság létrehozását. Ők választják ki az alkalmazottakat, irányítják a cég minden munkáját, új részvényeseket és befektetőket keresnek, pénzügyi kérdésekkel foglalkoznak.
  • Utána érdemes beszerezni minden szükséges engedélyt, amely lehetővé teszi a társasági szervezet megalakulását és működését.
  • Ezen kívül el kell készítenie a cég fő dokumentumát - ez a charta, amely minden fontos információt tartalmaz. Például az egyesület címe, az Igazgatóság elérhetőségei stb.
  • Minden adót be kell fizetni a szervezet bejegyzésére való jelentkezéskor.
  • Akkorszabályokat kell alkotni, amelyek szerint a cég minden munkája továbbhalad.
  • Ezt követően érdemes összehívni az Igazgatóságot, és megoldani minden, a munkatársak kiválasztásával és a társaság működésével kapcsolatos fontos kérdést.
  • Ezután kössön szerződést az árverezőkkel.
Partnerségek
Partnerségek

Mi a különbség a holding és a vállalat között?

Egyesek úgy vélik, hogy ez a két fogalom ugyanazt jelenti. Van azonban egy jelentős különbség köztük. Mi az:

  • A Holding a vállalatok egyesülése egyetlen rendszerbe. A kis cégek minden részvényüket átruházzák az anyavállalatra. Az anyavállalat ellenőrzi és irányítja a leányvállalatokat. Ezen kívül közös szabályokat és normákat alkot minden struktúrára, megoldja a felelőssége alá tartozó cégek problémáit és kérdéseit.
  • A Corporation az árverezők szakszervezete. A kereskedelmi társaságok egyesülnek, hogy egyirányú tevékenységet tudjanak végezni. Az egész szervezet felügyeletére igazgatótanácsot hoznak létre. A szakszervezetben minden cég jogi státusszal és függetlenséggel rendelkezik.

A fő különbség az, hogy a holdingnak van egy fő vállalata, amely a teljes mechanizmust kezeli. A társasági tagok önállóan intézhetik pénzügyeiket, illetve végezhetnek tevékenységet.

Ajánlott: