Példa a munkaidő beosztásának kitöltésére. Megfigyelési időlap

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2024-01-17 18:54

A munkaidő időzítése segít a munkaidő helyes figyelemmel kísérésében és figyelembevételében. Ezeknek a rekordoknak a használatára szinte minden olyan gyárban vagy vállalkozásban találunk példát, ahol normalizálni kell a munkanapot. Az időmérés az időmérés segítségével egy művelet végrehajtására fordított idő tanulmányozásának módja. A mérések ugyanakkor magukban foglalják a technológiai folyamat, a munkakörülmények, a gyártási módszerek leírását is.

A mérések segítenek a munkaidő rögzítésében

Az időszámítás, mint a munkaidő-tanulmányozás módja a megvalósítás feltételeitől és a céloktól függ. Például a munkabérek és a szolgáltatások árának kiszámításához használt munkaidő-nyilvántartás követelményei eltérnek azoktól, amelyeket a személyzet leterheltségének meghatározásához szükséges időmérő összeállításakor figyelembe kell venni.

A munkával töltött idő helyes mérése segít a munkaidő rögzítésének helyes ütemezésében, valamint a teljes terhelésbenmind a munkaerő, mind a használt berendezések üresjárati kapacitása.

Ki foglalkozzon a normalizálással és a mérésekkel?

Ezt általában a vállalkozásoknál képzett professzionális értékelők végzik. A jól képzett és tapaszt alt adagoló tiszt nélkülözhetetlen munkatárs, aki segíti a vezetést a munkatársak munkaidejének ellenőrzésében, valamint a munkateher megfelelő elosztásában.

Hol kezdje?

Először is határozza meg az időzítés célját. Például szüksége van rá, hogy ütemtervet készítsen egy olyan alkalmazott munkaidejének rögzítésére, akinek a javadalmazása nem függ a teljesítménytől, hanem egyszerűen órabérben történik.

Ne feledje, hogy az ilyen személyzetet nem érdekli a gyorsabb munka. Nincs ösztönzés a hatékonyabb munkavégzésre, hiszen a bérek szintje nem közvetlenül ettől függ. Ezért az ilyen alkalmazottak teljesítménye az időzítés minőségétől függ.

Ha nagyvállalatokról beszélünk, akkor a dolgozók számára munkamegbízások készülnek, amelyek jelzik a munkavállalónak elvégzendő munkák listáját. Gondosan tanulmányozza át, nézze meg az elvégzendő munka típusait. Ha nem ismeri az adott típusú munkát, meg kell találnia egy folyamatábrát egy ilyen munkafolyamathoz. Alapvetően minden vállalkozásnak van egy műszaki vagy egy gyártási részlege, amely ezzel foglalkozik. Hozzájuk fordulhat technológiai térkép készítés igényével, illkonzultáljon az elvégzendő munkával kapcsolatban.

Miután eldöntöttük a munkák listáját és azok elvégzésének sorrendjét, szükséges a mérésre kerülő munkafolyamatok leírásának elkészítése. Állítsa össze azokat a kritériumokat, amelyekre a mérés során összpontosítania kell: határozza meg a folyamat kezdőpontját és azt a pontot, ahol a folyamat befejeződik, a munkaidő felhasználását, a ciklikus munkavégzést, valamint egyéb árnyalatokat.

Az összes szükséges elméleti információ összegyűjtése után kezdje meg a mérést. Szüksége lesz előre elkészített időmérő űrlapokra, vagy jegyzeteket is készíthet piszkozatban (kényelmesebb megjegyzéseket tenni a nyilvántartásokhoz).

A normalizálási bizottságnak figyelnie kell

Több embernek kell rögzítenie a munkaidőt - az ilyen rögzítési példák nem teljesen objektívek, mivel egy alkalmazott, aki nem rendelkezik további ellenőrzéssel, késleltetheti a munkafolyamatot. Az időmérés a műszaki vezetés (gyártási osztály) képviselőinek részvételével javasolt. Ők fogják ellenőrizni a munka helyességét és sorrendjét. Javasoljuk a munkaidő-felhasználás mérését végző szolgálat vezetőségének képviselőit is. Higgye el nekem, ha lát egy ilyen megbízást, azonnal sokkal produktívabban fog dolgozni, és kevésbé lesz kísértve, hogy megpróbáljon túljárni az eszén.

A méréseknél óvatosnak kell lenni. Vannak olyan munkák, amelyeket ciklusban hajtanak végre. És vannak olyanok, amelyeket csak gyártanakegyszer. A ciklusban végzett munkáknál (például csövek vágása) nem lehet minden munkát figyelembe venni minden egyes ilyen ciklusban. A munkahely előkészítése, a gép és egyéb berendezések beállítása, marók felszerelése - mérések után mindezeket a munkákat egyenletesen el kell osztani az egyes legyártott részekre.

Munkafolyamat-ciklusok

Ezután helyesen kell kitöltenie az űrlapot a méretekkel. Ennek érdekében használhatja a következő példát a munkaidő beosztásának kitöltésére. Nem nehéz összeállítani, ha ismeri a mérések alapelveit. Ugyanakkor a folyamatot munkaidő-szakaszokra kell felosztani: üzemelés, gyártási folyamat karbantartása, előkészítő és befejező szakasz, valamint érdemes figyelembe venni a pihenésre és saját szükségletekre fordított időt is.

Működési munkaidő – az az időtartam, ameddig a munkavállalónak szüksége volt a feladatok elvégzésére. Ez a bekezdés figyelembe veszi azt az időtartamot, amelyre a munkavállalónak szüksége lenne, ha nem hagyná el a munkahelyét, nem lenne elterelve, és az összes berendezés egy helyen lenne, és már munka üzemmódban lenne.

A gyártási folyamat karbantartására fordított idő a segédmunkákra fordított időből áll, amely szükséges ahhoz, hogy a gyártási folyamat ne álljon le. Például az elhasználódott berendezés cseréjéhez, cserélje ki a sérült fúrót, cserélje ki a gépolajat és hasonlókat.

Az előkészítő és a végső szakasz magában foglalja az előkészítő műveleteket, az eszközök beállítását és a munkahely előkészítését szolgáló egyéb munkákat. HelyesenA következő példa a munkaidő beosztásának kitöltésére segít az összes érték feljegyzésében.

A mérési rekordok részletes elemzése után olyan munkákat talál, amelyek nem szerepelnek a munkafolyamat-folyamatábrán. Ezenkívül nem tulajdoníthatók a felsorolt költségtípusokhoz.

Amit nem kapcsolódik a munkavégzés folyamatához, azt ki kell zárni. Ezek főként olyan pillanatok, mint például: mobiltelefonon való beszélgetés, kapcsolódó munkavégzés, sürgős vezetői utasítások végrehajtása és egyéb, a mért munka elvégzésével nem összefüggő műveletek.

Hogyan kell helyesen kitölteni az űrlapot?

A mérések nyelvtani megjelenítéséhez szükséges a munkaidő időzítésének kiadása. Az űrlap és a kitöltési példa alább látható.

Munkakód	Munkafolyamat neve	Az időzítés neve és sorszáma					Átlagos
		12.01.15	13.01.15	13.01.15	13.01.15	14.01.15
		1	2	3	4	5
		Időtartam, s
1	Feladat kérése a mestertől	40	15	15	15	38	24, 6
2	Hozzon pipát a raktárból	61	24	24	24	55	37, 6
3	A munkahely előkészítése	65	21	21	21	74	40, 4
4	A gép beállítása	41	17	17	17	60	30, 4
5	Gép előkészítése a vágáshoz	20	9	9	9	25	14, 4
6	Csővágás	25	15	17	21	17	19, 0
7	Tegye a helyükre az üres helyeket	10	12	10	11	12	11, 0
8	Tisztítsa meg a gépet és tisztítsa meg a munkapadot	35	10	10	10	27	18, 4
9	Munka beküldése a mesternek	40	17	17	17	30	24, 2
Összesen	másodperc	337, 0	140, 0	140, 0	145, 0	338, 0	220, 0

Mint a munkaidő-nyilvántartás kitöltési mintája mutatja, a csővágási munka típusát megmértük. Három mérést végeztek ugyanazon a napon. Mivel sorban állították elő, a munkás nem fordított időt az egyes alkatrészekre, hogy a mestertől feladatot kapjon, a raktárba menjen csövekért, előkészítse a munkahelyet stb. Ezért ezeknél a típusoknál az első alkatrészre fordított idő nem jutott. a munka két másik mérésre oszlik.

Átlagos munkaórákat kell megjeleníteni

A mérések elvégzése után az átlagérték jelenik meg. A munkaidő-betöltés ezen példája szerint az ilyen munka átlagos időtartama 220 másodperc. Órákra átszámítva 0,061 embert kapunk óránként.

A munkanap ütemezésekor használhatja ezeket az adatokat. Például, ha egy alkalmazottat 100%-ban le akarsz terhelni ezzel a munkával, akkor kiszámolhatod, hogy mennyit kell csöveket vágnia. Tekintettel arra, hogy a munkanap nyolc órából áll, akkor:

8: 0, 061=131, 15 darab

Kiderült, hogy a munkásnak körülbelül 131-szer kell csöveket vágnia.

Minden tényezőt vegye figyelembe a munka elvégzésekor

Ez egy egyszerű számítás és megközelítés a munkaidő mérésére. De a munkavállaló munkarendjének megtervezésekor más tényezőket is figyelembe kell venni. Egy ember egyszerűen fizikailag nem tud napi 8 órát a gép mellett állni, mint egy robot. Személyes szükségletek, pihenés miatt hiányzik, amitől a munkaidő beosztása torzulhat. Példa erre: a gép mögötti összetett munkavégzéshez minden munkaórát követően legalább 5 perc pihenőre van szüksége.

Ezenkívül jelentős szerepet játszik a munkavállaló készsége. A valós átlagérték meghatározásához több munkástól kell méréseket végezni. Nem lehet egyetlen "kísérleti" eredményére összpontosítani. Ha lakatosokról, esztergályosokról, szerelőkről beszélünk, akkor gyakran megfigyelhető a következő minta: minél magasabb a kisülése, annál gyorsabban végzik el a munkát. A munkavállaló tapasztalata is fontos szerepet játszik.

Egyéb átmeneti veszteségek

Vannak különböző munkaidő-kiesések. Például egy lakatos tud rekordokat vágni, és valaki egy másik szerviztől eljön hozzá, és szerszámot vagy segítséget kér egy halaszthatatlan sürgős munka elvégzéséhez.

Az ilyen veszteségeket általában nehéz leírni. A legjobb módszer a veszteségtényező származtatása és az időnormával való szorzása, így a munkavállalóknak lehetőségük nyílik levegőt venni munka közben.

Például a műhelyekben alkatrészeket gyártó vállalkozásoknál az adagolás 8-10%-os időveszteséget tesz lehetővé a munkanap adagolásakor, és ezt figyelembe veszi az ütemezésben.

A végső időzítés kitöltése előtt ajánlott elolvasni a már jóváhagyott szabványos időszabványok összes lábjegyzetét - általában leírják a figyelembe veendő árnyalatokat, és leírják az arányosítás jellemzőit. egy adott műről.