Hogyan legyünk jobb vezetők? A jó vezető tulajdonságai

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

Valamennyien, akik nem a legfontosabb pozíciókat töltik be egy vállalatnál vagy szervezetnél, általában elégedetlenek vagyunk feletteseink bizonyos tulajdonságaival és viselkedésével kapcsolatban. És persze mindannyian biztosítjuk magunkat arról, hogy ha én lennék a helyükben, jó főnök lennék, amiben az alkalmazottaknak nincs lelke. Amikor azonban elérjük a kívánt pozíciót, félünk, és folyamatosan feltesszük magunknak a kérdést, hogyan lehetünk jobb vezetők. Ma azt javasoljuk, hogy kitaláljuk, milyennek kell lennie egy igazi vezetőnek, és milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie.

Hogyan legyünk jó vezetők és vezessünk embereket?

A szakemberek azonosítanak néhány alapvető készséget, amelyek birtokában egy személy sikeres lesz a főnöki pozícióban. A nagy szervezetekben általában olyan embereket próbálnak előléptetni a kulcspozíciókba, akik már rendelkeznek a legtöbb szükséges képességgel. A hiányzó készségeket a munka során kell fejleszteni. Mindegyiket közelebbről megvizsgáljuk.

Munkavállalói motiváció

A jó vezető mindenekelőtt az, aki világos választ tud a következő kérdésekre. MiértSzüksége van a szervezetének ezekre az emberekre? Mi tartja őket a cégedben, és mi akadályozza meg őket abban, hogy a versenytársakhoz távozzanak? Mi készteti arra, hogy az alkalmazottak a nehéz idők után is a szervezetben maradjanak? Egy tehetséges főnök természetesen megérti, hogy itt egyáltalán nem a pénz az oka. Pontosabban nem csak ők. Sok más ok is van, amelyeket Önnek vezetőként meg kell értenie. Ezért ahhoz, hogy jó osztályfőnök legyen, követnie kell a következő ajánlásokat:

- Ne feledje, hogy elsősorban értékeink és önmagunk iránti tisztelet vezérel bennünket. Tehát, ha tiszteletet tanúsít minden alkalmazottja iránt, függetlenül a beosztásuktól, biztos lehet benne, hogy a csapat 100%-os megtérüléssel fog válaszolni Önnek.

- Amennyire csak lehetséges, beszélgessen szívről-szívre alkalmazottaival. Próbáld kideríteni, mennyire szeretik napi munkájukat, elégedettek-e vele. Ez az információ további segítséget jelent.

- Kínáljon fel alkalmazottainak néhány fontos jutalmat. Tehát, ha alkalmazottai aggódnak saját egészségükért és edzettségükért, akkor adjon lehetőséget nekik az edzőterem látogatására. Ha számukra a család a prioritás, akkor reggel vigyék el a gyerekeket az iskolába, délután pedig vigyék el őket. Higgye el, az emberek értékelni fogják a velük való törődést, ami rendkívül pozitív hatással lesz mind a csapat mikroklímájára, mind a termelékenységre és a munkahatékonyságra.

Tűzz ki célokat

Ha azon tűnődik, hogyan válhat azzáegy értékesítési osztály vagy egy másik részleg vagy akár egy szervezet jó vezetője, akkor ne feledje, hogy nagyon fontos szempont a főnök azon képessége, hogy egyértelműen azonosítsa a munka céljait. Tehát minden alkalmazottnak világosan meg kell értenie, mit vár el tőle a főnök. Ha konkrét céljai vannak, az ember könnyebben tud az aktuális munkára koncentrálni. Ezért minden beosztottjával egyértelműen kommunikálja elvárásait és határidőit, valamint magyarázza el, mit fog ezután kezdeni a kapott eredményekkel, és mire van szüksége.

Teljesítményértékelés

Annak ellenére, hogy az emberek túlnyomó többsége negatívan fogadja a kritikát, ez egy jól bevált munkafolyamat lényeges eleme. Mindazonáltal tegyen meg mindent, hogy elmagyarázza alkalmazottainak, hogy a munkájuk eredményének egy kis értékelésével folytatott beszélgetés semmiképpen sem ok arra, hogy hibát találjanak a munkájukban. Állítson be ütemezést ezekre a megbeszélésekre, hogy az alkalmazottak tervezhessék idejüket.

Felelősség átruházása

Ez a pont az egyik legfontosabb, amikor arról beszélünk, hogyan válhatunk jobb vezetővé. Így természetesen ha főnök leszel, akkor jól csinálod a dolgod. Ez azonban nem jelenti azt, hogy mindent magának kell megtennie. A vezető egyik feladata, hogy megtanítsa a többi munkatársat a jól dolgozni. Kicsiben kell kezdeni. Eleinte olyan feladatokat adjon a beosztottaknak, amelyek behibás végrehajtás esetén könnyen javítható. Fokozatosan képezze alkalmazottait, és erősítse meg őket. Ugyanakkor vegye figyelembe erősségeit és gyengeségeit, és térjen át összetettebb és felelősségteljesebb feladatokra. Ezzel nemcsak szakmailag fejlődhetnek az alkalmazottak, hanem növelhetik értéküket a vállalat számára.

Kommunikáció

A jó vezető tulajdonságai elképzelhetetlenek kommunikációs készség és beosztottai iránti nyitottság nélkül. Ezért fogalmazza meg egyértelműen, és rendszeresen emlékeztesse az alkalmazottakat arra, hogy ha bármilyen kérdése vagy nehézsége van, bármikor közvetlenül kapcsolatba léphetnek Önnel. Az így felépített kommunikáció segít gyorsan megismerni a problémákat, és ennek megfelelően gyorsan megoldani azokat.

Ezen kívül mutasson őszinte érdeklődést beosztottai iránt. Ne kommunikálj velük kizárólag üzleti hangnemben. Kérdezze meg az alkalmazottakat, hogyan érzik magukat, hogyan töltötték a tegnap estét, kinek szurkoltak a legutóbbi focimeccsen stb. Mesélj egy kicsit magadról. Más szóval, kapcsolódjon velük. Hidd el, az emberek értékelik az önmagukra irányuló figyelmet, és határozottan hűséggel válaszolnak neked. Azonban ne menjen túl messzire. Tehát ne kérdezze a beosztottakat túl személyes dolgokról, például a családi életről, a vallási meggyőződésről stb.

Tanulj a hibákból

Először is hagyja, hogy alkalmazottai hibázzanak. Természetesen nem szabad szemet hunyni az ilyen jelenségek előtt, de ahogy mondani szokás, dörömböljbeosztottak minden apróságért szintén ne legyenek. Ellenkező esetben az emberek félnek hozzád fordulni problémájukkal, vagy akár megpróbálják eltitkolni a hiba tényét, ami a legrosszabb hatással lehet a szervezeted egészének eredményeire. Ezért ne feledje, hogy mindannyian emberek vagyunk, és jogunk van hibázni.

Egy másik fontos alapelv, amely segít megválaszolni a „hogyan legyél jobb vezető” kérdésre, az a képesség, hogy beismerd saját hibáidat. Tehát, ha valami nem úgy alakul, ahogy vártad, ne légy szégyenlős és beszéld meg a csapattal a történteket, próbáld kitalálni, mit kellett volna tenni az eredmény elérése érdekében. Ez a megközelítés megmutatja az alkalmazottaknak, hogy Ön is hibázhat, és megtanítja Önt, hogyan javítsa ki saját hibáit.

Használja az egalitarizmust

Ha komolyan azon gondolkodik, hogyan válhat jobb vezetővé, akkor nagyon figyeljen erre a tételre. Végül is a legtöbbünk valójában nem olyan egalitárius, mint gondolnánk. Gyakran tudatalatti szinten kiemeljük kedvenceinket és kedvenceinket anélkül, hogy észrevennénk. Ennek eredményeként mindannyian tudjuk, hogy nem ritka, hogy egy főnök nagyrészt elismeri azoknak az embereknek az érdemeit, akik állandóan emlékeztetik őt magukra, és minden lehetséges módon kifejezik odaadásukat és hűségüket. Ugyanakkor gyakran alábecsülik a munkájukat szerényen és gondosan végző munkavállalók hozzájárulását. Ezért szedje össze magát, és próbálja megadni az embereknek a nekik járó érdemeiket, nem a hozzád való hozzáállásukkal kapcsolatban, hanem az eredményeik szerint.munka.

Ezen kívül mindig tartsa be azt a szabályt, hogy abszolút minden beosztottjával jól kell bánni. Higgye el, ez rendkívül pozitív hatással lesz mind a csapat mikroklímájára, mind a munka eredményére.

Lehet a szép szex nagyszerű főnök?

Ez a kérdés nagyon aktuális az utóbbi időben. Ezért, ha azon gondolkodik, hogyan válhat jó vezetővé egy nő számára, vegye figyelembe, hogy itt nincs különösebb titok. A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy a hölgyek gyakran hatékonyabb főnökök, mint az emberiség erős felének képviselői. Ezt elég könnyű megmagyarázni. Hiszen egy nőnek egész életében egyszerre több feladatra és célra kell koncentrálnia, mint egy férfinak. Ennek megfelelően ez a vezető képességében is megmutatkozik.

A jó vezető további tulajdonságai

Mindig ne feledje, hogy érdemeink tisztelete, megértése és elismerése előrelépésre késztet bennünket. Ebben a tekintetben mindig legyen a lehető leghűségesebb beosztottaihoz. A jó vezető tehát mindig név szerint ismeri az alkalmazottait, és tisztában van ügyeikkel is. Mindig támogassa munkatársait azzal, hogy segítő kezet nyújt nekik a nehéz időkben. Legyen mindig nyitva az ajtótok. Ráadásul a jó vezető tulajdonságai elképzelhetetlenek az őszinteség és a beosztottak iránti felelősség nélkül. Ne titkold el előlük a helyzetetvagy a terveit. Hidd el, minden ember értékeli a beléjük vetett bizalmat.