Szakmai és személyes tulajdonságok. A vezető üzleti és erkölcsi tulajdonságai

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

Minden ember nem csupán egy biológiai tárgy, hanem egy személy is, akinek megvan a maga nézetei, hozzáállása a világhoz és az őt körülvevő emberekhez. Az egyén és legjobb tulajdonságai - erkölcsi és szakmai - legteljesebb fejlődésének feltételeit a társadalomnak kell megteremtenie. És az ember, kielégítve az önfejlesztés, önfejlesztés és önmegvalósítás szükségleteit, halad előre, és saját és mások hasznára válik.

Milyen erkölcsi és szakmai-személyi tulajdonságoknak kell érvényesülniük egy harmonikusan fejlett egyénben? Nézzük meg közelebbről.

Régi megjelenés új módon

Sokáig ellentét volt az ember szakmai és személyes tulajdonságai között. Különböző pólusokon voltak. Ami az egyik szakmában dolgozókat megkülönböztette a másikban dolgozóktól, az szakmai tulajdonságoknak számított. Ez a nézet kissé elavult.

Az üzleti környezetben már nincs megosztottság emberre és szakemberre. Megtörténtegy egyesület. Ma a szakmai és a személyes tulajdonságok egymással összefüggésben léteznek. Beszéljünk róla részletesebben

Szakmailag jelentős személyes tulajdonságok

Mint fentebb említettük, az egyetemesség jellemzi őket, függetlenül az adott szakmától és tevékenységtípustól, és kiegészítik egymást.

A minőség nem csak a semmiből jelenik meg. Az emberben kell kialakulniuk. Valamit születésüktől fogva raknak le a szülők, valami később keletkezik: az iskolában, az egyetemen, a karrierépítés során.

A professzionalizmus szempontjából ez nem csak a technikai munkakészségek összessége. Fontos szerepet játszanak az ember személyes tulajdonságai, erkölcsi elvei. Hiszen nem légüres térben él, hanem kommunikál másokkal. Ehhez pedig személyes, emberi szinten kell interakcióra, nem pedig hivatalosra. Minél érdekesebb a beszélgetőpartner, annál jobb lesz a beszélgetés és annak eredménye.

Ideális esetben a szakember szakmai és személyes tulajdonságai kiegészítik egymást. Erre kell törekedni. Ezért mindenkinek az a feladata, hogy fejlessze személyes tulajdonságait, és ügyeljen arra, hogy segítse a szakmai területen.

Önbizalom, összpontosítás az eredményekre, kreativitás, érzelmek irányításának képessége, jóakarat: a lista folytatható. Mindez már régóta szakmai és személyes tulajdonság.

Nehéz vezetőválasztás

A kiélezett verseny szó szerint nem csak a legmagasabb képzettséggel rendelkezik a szakterületen, hanememberi tulajdonságok egész sora. Az ideális helyzetek ritkák. Nem mindig van egy emberben mindkettő. Lehetsz belőled sok oklevéllel, tanfolyammal kiváló szakember, de tűrhetetlen, vagy ami még rosszabb, aljas ember. Vagy éppen ellenkezőleg, egy tisztességes, kedves, szelíd ember, de a szakmaisága meglehetősen gyenge.

Ezután a munkáltatónak nehéz döntést kell hoznia. Az ügyfelekkel való közvetlen munkavégzés esetén természetesen a legjobb, ha a személyes jellemzőkre és erkölcsi tulajdonságokra helyezzük a hangsúlyt. Mivel a szakmai tudás hiánya a munka során pótolható, a durva, kiegyensúlyozatlan emberből pedig szinte lehetetlen nyugodt, értelmes embert csinálni.

Személyiségmutatók

Az erkölcsi tulajdonságok fontos szerepet játszanak minden tevékenységben. Segítenek a kollégákkal, beosztottakkal vagy munkatársakkal való kapcsolatépítésben, valamint az ügyfelekkel való hatékonyabb együttműködésben. Ha egy alkalmazott tudja, hogyan kell megközelíteni az ügyfelet, megérti problémáit és segít, akkor sokkal szívesebben és szívesebben fordulnak hozzá, és ez hatással lesz az eladásokra, a fizetésére és a cég bevételére.

Sokáig az volt a vélemény, hogy az üzlet nem lehet őszinte, ami azt jelenti, hogy mindenki, aki ezzel foglalkozik, becsap, hazudik és ravasz. Ez a nézőpont a mai napig megmaradt. A gyakorlat azt mutatja, hogy az őszinteség nemcsak fontos és szükséges, hanem előnyös is. Ez működik a vállalatról és a személyről alkotott imázsra.

Az erkölcsi tulajdonságokat negatívra (bűnök) és pozitívra (erényekre) osztják. Nagylelkűség, kedvesség, arrogancia, fösvénység,a nagylelkűség jellemzi magát az embert és azokat, akik képviselik vagy támogatják.

Hogyan vezess jól

A szakmai és személyes tulajdonságok, valamint az erkölcsi alapelvek (az üzleti és munkahelyi környezettel kapcsolatban) nem csak a munkavállalók számára fontosak. Először is kell egy vezetőjük. Példát mutat alkalmazottainak, partnereinek és ügyfeleinek. A hatékony menedzsmenthez vezető szükséges.

A vezető szakmai és személyes tulajdonságait fejleszteni kell önmagában. Az a képesség, hogy ne csak magadat motiváld a munkára, hanem másokat is irányíts, vezesse a csapatot – ez különbözteti meg az igazi vezetőt a székkel és pozícióval rendelkező főnöktől.

Soroljunk fel néhányat a vezető szükséges üzleti tulajdonságai közül.

Okos tervezés

Bármely üzletben, és különösen az üzleti életben, a helyzetek előrejelzésének és előrejelzésének képessége nagy előnyt jelent, ami segít elkerülni az esetleges jövőbeni problémákat. Egy vezető és vezető számára ez az egyik fő tulajdonság. Nemcsak a helyzeteket tervezik, hanem a kiadásokat és a bevételeket is.

Nyitottság

Mindig előnyösebb helyzetbe kerül az a vezető, aki a lehető legjobban megbízik beosztottjaiban, nem titkolja előlük az aktuális helyzetet, és a felmerülő problémákat a csapattal közösen próbálja megoldani.

Személyes példa

A vezető üzleti tulajdonságainak mércének kell lenniük beosztottai számára. Példát mutat. Ennek érdekében a vezető pozitív tulajdonságokat nevel és fejleszt magában, illnegatív megpróbálja kiirtani.

Integrity

A felettes és a beosztott viszonyában jelen kell lennie az utóbbi iránti tiszteletnek és tisztességes hozzáállásnak. Nincs becsület és méltóság megaláztatása. Soha ne szidj egy beosztottat az egész csapat előtt. Jobb minden kérdést privátban, zárt ajtók mögött megoldani.

Ezzel a megközelítéssel nem aggódhat a csapat klímája miatt. Minden alkalmazott tudni fogja, hogy tetteit, döntéseit és tetteit tisztességesen és objektíven értékelik. Ebben az esetben a munkavállalók kezdeményezőkészsége nő, a tenni akarás. A vezető fordított megközelítésével garantált a neheztelés, a félreértés, az elégedetlenség, a harag, a depresszió és a pesszimizmus. Ez természetesen nem befolyásolhatja pozitívan az ember munkáját és a csapat egészének munkáját.

Megfelelő önbecsülés

A vezetőnek képesnek kell lennie nemcsak másokat értékelni, hanem önmagát is. Mind az alacsony, mind a magas érzékelés veszélyes lehet. Nagyon nehéz olyan felfújt önbecsüléssel rendelkező főnök mellett dolgozni, aki azt hiszi, hogy nem tévedhet, egyszerűen értelemszerűen nagyon nehéz. Valószínűleg az ilyen csapatokban van olyan fluktuáció, amely nem járul hozzá a munkához.

A tanárnak mindig igaza van

A vezető nem csak egy cég vagy egy nagyvállalat igazgatója. A tanárnak is ez a státusza. Csapatot is vezet, de egy különlegeset, gyereket. Ez néha nehezebb, mint a felnőttekkel dolgozni.

Gyermekekkel végzett szakmai munkaA tanár személyes tulajdonságai különösen fontosak. Nemcsak önmagáért, hanem tanítványaiért is felelős.

Itt mind a tanárral, mint egy adott tantárgy szakemberével szemben támasztott szakmai követelményeket, mind az emberi tulajdonságokat figyelembe kell venni. Az emberek, és különösen a gyerekek iránti szeretet az egyik legfontosabb. A gyermek problémáinak megértése, lelki állapota, empátia, tapintat, véleményének tisztelete és valódi segítségnyújtás a pedagógus szakmai és személyes tulajdonságai.

Bármely gyerek, tinédzser, ifjúsági csapat sok meglepetést tartogat. A gyerekek aktívak, mozgékonyak, makacsok. A tanár feladata, hogy ne szabaduljon el, tudja visszafogni a negatív érzelmeit, emlékezzen a tapintatra, amikor nehéz gyerekekkel foglalkozik.

A tanár tisztessége nagyon fontos, amikor a gyerekek csínytevéseit és konfliktusait kezelik. A szubjektivizmus és az elfogultság elfogadhatatlan!

A tanár az iskolások, diákok életének szervezője, aktív ember, kreatív ember. Mindig előrébb van. Követni akarom őt, utánozni akarom szavait és tetteit.

Egy tanárnak sok területen hozzáértőnek kell lennie, folyamatosan fejlesztenie kell szintjét, mind tárgyi, mind kulturális szinten.

Következtetés

Így nyilvánvaló az egyes alkalmazottak szakmai, személyes, erkölcsi és üzleti tulajdonságainak fontossága, vezetők és beosztottak egyaránt. Közvetlenül befolyásolják a munkában, az üzleti életben, a karrierfejlesztésben, a hálózatépítésben és a másokkal való interakcióban elért sikereket.

Ezért folyamatosan fejleszteni kell,tanuljon különböző kurzusokon, szemináriumokon és képzéseken.