Csapatépítő tevékenységek a csapat számára

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

Minden vezető álma egy barátságos, összetartó csapat, amely kész mindent megtenni céljainak elérése érdekében. Ugyanakkor minden felsővezető igazi csapatot szeretne látni a vállalkozásánál. Tágabb értelemben ez a fogalom egy magas szintű kohéziós munkacsoportot jelent, amelynek minden tagja elkötelezett a közös célok, valamint a szervezet értékei mellett. A csapat nem más, mint hasonló gondolkodású emberek csoportja, akik egy vezető irányítása alatt haladnak a céljuk felé. Ő ennek a szervezetnek a legmagasabb tisztségviselője.

De hogyan lehet ilyen csapatot létrehozni?

A csapatépítés segít egy ilyen csapat kialakításában. Angolul ezt a kifejezést "teremtés, csapatépítés"-nek fordítják. Más szóval csapatépítés. Tehát mi a csapatépítés, és milyen technikákat használ?

A történelem hajnalán

Visszaaz emberi társadalom fejlődésének legelején az agresszivitásukat és szocializálódásukat elvesztve az emberek elkezdték megszerezni az együttműködés és a kölcsönös segítségnyújtás lehetőségét. A kialakuló csoportterritorialitás hozzájárult a törzs összes tagjának megszilárdulásához. Ez lehetővé tette a kollektív munkavégzést a vadászaton és otthon. Ha figyelembe vesszük a modern koncepciót, akkor a következőket mondhatjuk: amit ma csapatépítésnek nevezünk, az az ókorban keletkezett. Ez a jelenség kényszerintézkedéssé vált, amelynek célja az emberek egy bizonyos csoportja kollektív cselekvéseinek hatékonyságának növelése, amelynek élén mindig egy vezető (vezető, vezető) vagy vezetők csoportja állt.

Az ókorban a csapatszellem megfelelő szinten tartása a parancsnokok egyik fő célja lett. A hadsereg összetartása érdekében a katonái között versenyeket rendeztek a találékonyságért, a kitartásért és az erőért.

Századok teltek el, egyik generáció követte a másikat. De ezt az ötletet nem vetették el. Nagyvállalatok vezetői kezdték el megvalósítani. Ők gondoltak először egy olyan módszertan alkalmazására, amelyet a csoportmunka hatékonyságának növelésére terveztek. Ez a probléma különösen sürgős volt az ipari forradalom éveiben. Ennek ellenére tudományos fejlesztések ezen a területen akkoriban még nem születtek.

A játéktechnikák bemutatása

Az aktív csapatépítő rendezvények a múlt század 40-es éveiben kezdődtek az Egyesült Államokban, Franciaországban és Nagy-Britanniában. Ehhez csoportos és sportjátékokat használtak. Az ilyenek céljaAz események az egymást nem eléggé ismerõ emberek összejövetele volt, akiknek ezt követõen közös feladatot kellett teljesíteniük. Az ilyen játékok használatának eredményeként nyilvánvalóvá vált hatékonyságuk. Azokban az években a csapatépítő eseményeket aktívan használták a katonai kiképzés során.

A koncepció kidolgozása

Az üzleti szakirodalomban egyszerűen lehetetlen megtalálni a pontos dátumot, amikor a "csapatépítés" kifejezést először említették. De ennek a fogalomnak az ősének tekintik egy amerikai szociológus és pszichológus, Upton Mayo professzort. Ez a tudós egy időben foglalkozott a különböző tényezők munkatermelékenység növekedésére gyakorolt hatásának tanulmányozásával. Kutatásait az egyik chicagói ipari vállalatnál végezte. Mayo be tudta bizonyítani a csoport és az emberi tényező különleges szerepét. A tudós szerint:

• A termelékenységet közvetlenül befolyásolja a beosztottak és a felettes közötti kapcsolat;
• a termelés növekedése a munkanormáktól függ;
• a támogatás és gondoskodás nagyon fontos az emberek számára, többet serkentenek, mint a munkakörülmények javítását;
• a munkahelynek megvan a maga kultúrája.

A kísérlet során levont következtetések mindegyike volt az első impulzus, amely lehetővé tette a csapatépítés koncepciójának megszületését.

Modern menedzsmentelmélet

Csapatépítő rendezvény – mi ez? A menedzsmentelmélet a csapatépítést különböző nézőpontokból vizsgálja. Egyrészt úgy gondolják, hogy a csapatépítő rendezvény azfolyamat, amely összehozza a csapatot. Ugyanakkor olyan tudományos területekre épül, mint a szervezetfejlesztés és -dinamika, a csoportpszichológia és a csoportdinamika. A pszichológia és a menedzsment számos prominens alakja fejleszti ezt a koncepciót.

Másrészt a csapatépítő tevékenységeket a fejlődés és a tanulás alternatív irányának tekintik. Ezt erősíti meg az alapvető különbség e folyamat és a készségek és ismeretek megszerzésének klasszikus formái között. Hiszen a csapatépítő rendezvényeket gyakran a természetben tartják. Ugyanakkor résztvevőik tapasztalataik és aktív interakciójuk révén tanulnak.

A csapatépítés szükségessége

Szükségük van csapatépítő tevékenységre szervezete munkatársainak? Minden kétség nélkül. Az tény, hogy ma folyamatosan erősödik a verseny a gazdasági piacokon. Éppen ezért a mai környezetben működő cégeknek nagy erőfeszítéseket kell tenniük olyan nem szabványos megoldások felkutatásában, amelyek lehetővé teszik, hogy saját területén vezető szerepet töltsenek be, és ezt követően a legmagasabb pozíciókban is megállják a helyüket.

Nem kevésbé intenzív verseny figyelhető meg a szakemberek között. A vállalati ranglétrán feljutáshoz és tisztességes fizetéshez az alkalmazottnak folyamatosan bizonyítania kell a vezetőjének, hogy ő a legjobb az üzletében. Ez a tendencia gyakran befolyásolja a csapat tagjai közötti kapcsolatot. De a vezetőnek szüksége van ráösszehangolt csapatmunka. Csak ebben az esetben lesz lehetőség a cég minősítésének növelésére a piacon. Ezért szükséges a dolgozók közötti produktív kommunikáció kialakítása. A csapat csapatépítő tevékenységei ebben segítik a vezetőt. Ők jelentik a leginkább közös estéket, kirándulásokat és versenyeket, amelyek hozzájárulnak a közös vállalati filozófia kialakításához és a munkavállalók egységének kialakításához.

Szakmai segítség

Hogyan lehet csapatépítő tevékenységeket megszervezni? Ebben segíthetnek a szakemberek a cégvezetőnek. Például egyáltalán nem nehéz megrendelni egy csapatépítő rendezvényt Moszkvában 250 vagy annál nagyobb létszámmal. Erre szakosodott szervezetek kínálják helyszíneiket szabadtéri tevékenységekhez, valamint bankettekhez és fogadásokhoz.

Minden nap tartanak csapatépítő rendezvényeket. A vállalkozás vezetőjének csak bármelyiket kell kiválasztania. Meg kell majd állapodni egy csapatépítő esemény forgatókönyvében is. Nagyon különböző irányú lehet.

Néhány cég például túrákat választ, amelyek során a szakemberek csapatépítés elemeit alkalmazzák. A legérdekesebb és legeredetibb formában egy ilyen aktív nyaralás hozzájárul:

• motiváció kialakítása a közös eredmények elérésére;
• magas érzelmi háttér és kedvező feltételek megteremtése a munkavállalók fizikai pihenéséhez;
• lehetőséget biztosítva a szakemberekben rejlő lehetőségek kiaknázására egy nem szabványos formábanbeállítás;
• feltételek megteremtése az emberek összefogásának és kollektív döntéshozatal a célok kitűzésekor.

Ma nagyon népszerű a „Láncreakció” nevű forgatókönyv. Ez egy egyedülálló, újonnan kifejlesztett csapatépítő program. Megvalósítása magában foglalja a munkavállalók emancipációját, kreatív potenciáljuk és informális kapcsolataik fejlesztését, valamint a csoportmunka hatékonyságának és a közös eredmény elérésének képességének növelését.

Az ilyen csapatépítő események megtartása lehetővé teszi az emberek számára, hogy pozitív érzelmeket szerezzenek, elvonja a figyelmüket a napi rutinról. De amellett, hogy a csapatban kapcsolatokat építenek ki, egy ilyen vakáció élénken demonstrálja azt a törődést és odafigyelést, amelyet a hatóságok tanúsítanak alkalmazottaikkal szemben. Nagyon hasznos csapatépítő rendezvény cégvezetőknek. Az igazgató és az osztályvezetők lehetőséget kapnak arra, hogy jobban megismerjék alkalmazottaikat, felfedezzék a döntéshozatali képességeiket a legnehezebb helyzetekben is.

Mennyibe kerül csapatépítő rendezvények szervezése? A konkrét összeg a csapat méretétől, a helyszíntől, valamint a speciális felszerelés használatának szükségességétől, stb. A jelenlegi gyakorlat alapján ez a költség általában alacsonyabbnak bizonyul, mint amennyit a közönséges partik szervezésére fordítanak. A csapatépítő tevékenységek hatása azonban sokkal erősebb.

Pozitív eredmények a vállalat számára

A csapatépítés minőségi szervezéselehetővé teszi a vállalati kultúra kialakítását az alkalmazottak körében, egységes szellem kialakítását a csapatban és a közös tevékenységekre való összpontosítást. Ezenkívül a csapatépítő tevékenységek célja:

• alkalmazotti stresszoldás;
• a bizalom szintjének növelése a csapatban;
• az emberek pszichológiai relaxációja;
• lágy alkalmazkodás az új szakemberek csapatában;
• az emberek közötti kommunikáció során fellépő kedvezőtlen pillanatok gyors elfojtása.

Mi az előnye a vállalati csapatépítésnek? Napjainkban az ilyen közös időtöltés kiváló lehetőséggé válik a munkavállalók ösztönzésére. A csapatépítő tevékenységek rendszeres ütemezése mellett ezek nagyobb hatást fejtenek ki, mint a bónuszok és bónuszok az alkalmazottaknak. Ezenkívül a csapatépítés magas színvonalú megszervezése lehetővé teszi a cég imázsának megerősítését a piacon, és a legmagasabb képzettségű szakembereket vonzza soraiba.

Pozitív eredmények a dolgozók számára

A csapatépítés megszervezése segít minden alkalmazottnak abban, hogy jobban megismerjék kollégáikat, közelebb kerüljenek hozzájuk, miközben feltárják legjobb tulajdonságaikat. Az ilyen események során mindenki magabiztossá válik, hogy fontos a cég számára.

Csapatépítés megszervezésekor többféle lehetőség is használható. Nézzük meg őket közelebbről.

Egy napos programok

Ismerjünk meg példákat a csapatépítő tevékenységekre. A csapatépítés megszervezésének egyik lehetősége - egy olyan játék, amelyet kitartanaktematikus játszótér, és izgalmas kalandokhoz kapcsolódik. Sporttevékenységek is szerepelhetnek benne. Ilyen például a természetben megrendezett csapatépítő rendezvény, a „Rope Course”, valamint a „Laser Tag” stb. A cég alkalmazottai festői helyre mennek, és a friss levegőn vannak. Ez hozzájárul pszichológiai és fizikai felépülésükhöz.

Emellett a csapat minden tagja megkapja a közös döntéshozatal készségeit, a csapatban való munkavégzés képességét és a partnerek minden cselekedetéért való felelősségvállalást.

Indulás a hétvégére

Az ilyen tevékenységek érdekes és szórakoztató időtöltés. Még azokat az embereket is összehozzák, akiket alig ismernek. A csapattal való hétvégi indulás lehetővé teszi, hogy csodálatosan összeszedd a csapatot. Ebben az esetben kivételes feltételek teremtődnek az útjában álló nehézségek leküzdéséhez.

Az ilyen csapatépítő rendezvények megtartását általában erdei tisztásokon, festői partokon, szanatóriumokban stb. Ha a szükséges források rendelkezésre állnak, a vezetőség csapatépítést szervezhet külföldön, beleértve az oktatási és oktatási tevékenységeket tréningek, mesterkurzusok, kiállításlátogatások stb. formájában.

A csapatépítő hétvégét dinamikusnak és izgalmasnak tartják.

Irodai csapatépítés

A csapatépítő eseményeket ebben az esetben közvetlenül a munkahelyen szervezzük. Ez a fajta csapatépítés a menedzsment számára a leggazdaságosabb. azonbankevesebb, alacsony költséggel lehetséges a legmagasabb eredmény elérése.

A pénzmegtakarítás mellett az irodai lehetőség az előkészítés gyorsasága miatt is előnyös. Ez lehetővé teszi a csapatépítő tevékenységek ütemtervének szűkítését. Lebonyolításuk akár hétköznap is lehetséges lesz. Egy ilyen lépés biztosítja az alkalmazottak 100% -os jelenlétét. Jó néhány példa van a csapat csapatépítő rendezvényeire az irodában. Ezek különböző forgatókönyvek lehetnek, beleértve a szórakoztatást és az üzleti életet, a szellemi stb.

Az irodában egy ilyen rendezvény megszervezéséhez használt játékokat és feladatokat a helyiség méretétől, az alkalmazottak számától, valamint a vezető által kitűzött céloktól függően választjuk ki.

Csapatépítési ötletek

Hogyan tartsunk csapatépítő rendezvényt a legmagasabb szinten? Ehhez teljes felelősséggel kell megközelítenie az elkészítését. Például az alkalmazottak közötti kapcsolatok javítása érdekében a legjobb, ha a Kötélpályát használjuk.

Még az esemény előtt csapatot kell alkotnia, anélkül, hogy figyelembe venné a dolgozók személyes szimpátiáját. Ezzel egy időben kiválasztják a csapat kapitányát, kitalálják mottóját és nevét. Néha a résztvevőket előre megismertetik a játékszabályokkal. Minden feladatot úgy kell kiválasztani, hogy az a lehető legjobban megfeleljen a csapat jellemzőinek.

Aktív csapatépítés

Az ilyen programok növelik az alkalmazottak közötti bizalmat. Példák csapatépítő tevékenységekreelég sok kollektíva működik aktív formában. Tehát játszható az építők játéka. Segít a koncentráció növelésében és a higgadtságra tanít.

A játék forgatókönyvének megfelelően a résztvevőket felkérik a feladat elvégzésére, amiért virtuális pénzt kell kapniuk. Továbbá a kapott pontokért a csapattagoknak joguk van „megvásárolni” az összes szükséges anyagot. Ugyanakkor minél jobban megbirkóznak a játékosok feladataikkal, annál nagyobb lesz az általuk megszerzett lista. A rendezvény során a vezető feladata a szerepek helyes újraelosztása a csapatban. Ez a közös célok felé tereli az embereket.

Fotóvadászat

Ez az egyik legcsodálatosabb csapatépítő ötlet. Egy ilyen esemény során a résztvevők fejlesztik fantáziájukat, feltárják a rejtett tehetségeket. Ugyanakkor minden szükséges feltétel adott a csapat összegyűjtéséhez.

A fotóvadászat megszervezése meglehetősen egyszerű. A segítőnek egyszerűen be kell állítania a témát, amelynek a fényképeket szentelnie kell, valamint a megvalósítás idejét. A legfényesebb alkotásokért a résztvevők értékes díjakat kapnak. A feladatnak konkrétnak kell lennie. Ez lehet például véletlenszerű járókelők képeinek válogatása közösségi reklámokhoz, kollázsokhoz stb. A fotóvadász feladatok elvégzése során nem a professzionalizmust kell figyelembe venni, hanem a résztvevők kreatív képességeit, kreativitását.

Egy ilyen rendezvény megtartása nem igényel nagy pénzügyi költségeket. Azonban kiváló eredményeket fog hoznia csapatépítés céljának elérése.

Küldetések és kalandok

Ez a csapatépítő események egyik legérdekesebb lehetősége. A forgatókönyv ebben az esetben nagyon eltérő lehet. Gyakran a jól ismert "Fort Boyard" játék elvét használják alapul. Az ilyen küldetés résztvevőinek különféle feladatokkal kell megbirkózniuk, amelyek sikeres teljesítése csak a csapattagok hatékony cselekedeteivel lehetséges.

A legjobb alkalom egy ilyen eseményre a meleg évszak. Így a dolgozók kiszabadulhatnak az irodai nyüzsgésből, ellátogathatnak a természetbe. Egy szabadtéri küldetés minden bizonnyal összehozza az embereket.

Kreatív műhelyek

Az ilyen rendezvényeket az alkalmazottak kreatív potenciáljának kibontakoztatására ajánljuk. Ebben az esetben sokféle irányt lehet bevonni. Köztük a főzés és a festés, a fazekasság és így tovább. Az egyik vagy másik lehetőség kiválasztásakor figyelembe kell venni a csapat jellemzőit.

Az ilyen eseményekhez szakembert kell bevonnia. Segítségével lehetőség nyílik a kreativitás választott területén az elsajátítás alapjainak elsajátítására.

A csapatot ebben az esetben barátságosan kell felállítani. Nagyon fontos, hogy a résztvevők közötti rivalizálás pillanatait teljesen kizárjuk.

kötélpálya

Az ilyen képzés hatékony technológia a csapatépítéshez és a vezetés fejlesztéséhez. A Kötélpálya feladatai közé tartozik a fizikai, érzelmi és intellektuális akadályok leküzdése, ami lehetővé teszijavítja a csapatmunka képességeit és az azon belüli kapcsolatokat. A program biztosítja a csapatdiagnosztikai gyakorlatok átadását, valamint a személyes impulzusokat igénylő feladatok elvégzését.

A „kötélpálya” erőssége abban rejlik, hogy minden csoporttagot bevonnak a munkába, előzetes felkészültség nélkül. Ebben az esetben a cég alkalmazottait a képzési helyszínre viszik, amely általában egy erdő. A nap folyamán változatos kalandokra várnak itt, amelyek edzések.

A kitűzött feladatok jellege szokatlan a résztvevők számára. Ez megfosztja őket attól a lehetőségtől, hogy tippeket halljanak tapaszt altabb kollégáiktól. A legtöbb tesztnek nincs egyetlen helyes végrehajtási módja. Néha a helyes opciók száma eléri a tucatnyit vagy többet. Éppen ezért a probléma megoldásának módját az egész csoportnak kell választania.

Minden gyakorlat előtt a résztvevők stratégiát és taktikát dolgoznak ki a feladat végrehajtásához, és minden szerepet elosztanak a csapattagok között a felelős személyek kijelölésével. Szükség esetén a csoport próbakísérleteket tesz, egy korábban elkészített tervet csiszolva vagy kiegészítve. A csapat csak ezután kap lehetőséget az előtte lévő feladat hibamentes elvégzésére. A gyakorlatok elvégzésének vagy elmulasztásának meglévő egyértelmű kritériumaihoz kapcsolódóan a csoport lehetőséget kap arra, hogy megtekintse azok hatékonyságát. Ez lehetővé teszi a felelősség megteremtését – személyes és kollektív.

Kötelező feltétel aa „kötélpálya” áthaladása a csapat összes tagjának részvétele. Ez lehet bármilyen elérhető módszer, nevezetesen érzelmi támogatás, tanács vagy térdig tartó. Ilyenkor olykor az a résztvevő lesz a fő stratéga, aki objektív korlátai miatt fizikailag nem tudja elvégezni a gyakorlatokat.