Szolgáltatási megbízás üzleti úton

Szolgáltatási megbízás üzleti úton
Szolgáltatási megbízás üzleti úton

Videó: Szolgáltatási megbízás üzleti úton

Videó: Szolgáltatási megbízás üzleti úton
Videó: Mi is volt a kérdés? 2024, Lehet
Anonim

A szervezet üzleti utakra küldi alkalmazottait, és mindegyiküknek konkrét megbízást ad. Lehet egyéni és csoportos is. Mindent a kirendelt alkalmazottak konkrét feladatai határoznak meg.

szolgáltatási megbízás
szolgáltatási megbízás

Az alkalmazottakat üzleti útra küldő szervezet parancsot vagy utasítást ad ki, amelyben feltünteti az utazás célját, a munkavállaló kiküldésének helyszínét, az időpontot és a kiküldött személyek listáját. Az utazó munkavállalóknak munkaköri megbízással ellátott utazási igazolást kell kiállítani. Ezek kötelező dokumentumok, amelyek megerősítik a szervezeten kívüli munkavégzés helyére való távozás érvényességét. Az utazási igazolványra indulási jegyet kell tenni. A helyszínre érkezéskor az utazási igazolványban szereplő munkavállalóknak érkezési, befejezésekor pedig távozás jelzést kell kapniuk. Amikor visszatér a szervezetébe, feltétlenül jelölje meg, hogy visszatért egy üzleti útról.

Azok a szakemberek, akik bizonyos problémák megoldása érdekében más területen teljesítenek szolgálatot, egyéni megbízást kapnak. Például az ellátási lánc dolgozóimeghatározott anyagok, alkatrészek és szerelvények szállítására olyan létesítményekbe küldik, amelyekkel vállalkozásuk kereskedelmi kapcsolatban áll. Néha a telefonos kommunikáció nem elegendő a szállítási feltételek vagy a szállított termékek jellemzőinek megbeszéléséhez: a műszaki specifikációk összehangolása, a paraméterek meghatározása, az optimális jellemzők kiválasztása.

Példa a szolgáltatás hozzárendelésére
Példa a szolgáltatás hozzárendelésére

A marketing osztályok, valamint a mérnöki és műszaki szolgálatok munkatársai is munkaköri megbízást kapnak. Például a kiállításokon való részvételhez nem csak értékesítési menedzserek jelenléte szükséges, akik bemutathatják termékeiket és meghatározhatják az árat. Hasznosak lehetnek a tervezők, technológusok, gyártó munkások is, akik tisztázzák a potenciális fogyasztók speciális igényeit, kívánságait. Az ilyen üzleti utakon a szakemberek tapasztalatot cserélnek, felvázolják a termelési létesítményeik fejlesztésének kilátásait.

Egyes szervezetek egész embercsoportokat irányítanak bizonyos objektumokhoz, szolgáltatási feladatot adva nekik, amelyre utasítások vagy útvonallapok formájában adnak példát. Annak érdekében, hogy a kirendelt csoport egyértelműen eleget tudjon tenni a hatósági feladatnak, a végrehajtásért felelős csoportvezetőt kell megbízással kijelölni. Különösen gyakran az ilyen üzleti utak szükségessége akkor merül fel, ha berendezéseket vagy teljes komplexumot vezetnek be az ügyfél vállalkozásánál. Annak érdekében, hogy az új helyen dolgozó csapat hatékonyabban tudjon dolgozni, az ideiglenes tartózkodás kérdéseit dolgozzák ki: szállodák vagy apartmanok foglalása. Azok a helyek, ahol az alkalmazottak lesznekélelmezés, valamint a munkavállalók munkahelyre szállításának feltételei. Az oda-vissza szállítás jegyeit az alkalmazottait kiküldő vállalkozás fizeti. Ilyen esetekben a feltételek szigorúan korlátozottak. Napidíjat is fizetnek. A béreket az alkalmazottak távollétének teljes idejére megőrzik.

Utazási dokumentumok
Utazási dokumentumok

A szakemberek kiküldésekor úti okmányokat állítanak ki, amelyek magukban foglalják az utazási igazolásokat, valamint a feladatok listáját. A kirendelt szakemberek a sajátosságoktól és a feladatok típusától függően elvégzik a szükséges eszközöket, eszközöket. Ebben az esetben a szerviz feladat a fő szempont a szükséges kellékek kiválasztásánál.

Az üzleti úton végzett munka eredményét követően a vállalkozásukhoz visszatért alkalmazottak jegyzőkönyvet készítenek az elvégzett munkáról. Ezeket a jelentéseket a vezető vagy helyettesei hagyják jóvá. A költségelszámoláshoz előlegjelentések készülnek, amelyekhez csatolják a kiadásokat igazoló rendelkezésre álló dokumentumokat.

Az üzleti út akkor tekinthető sikeresnek, ha a szolgáltatási feladatot maradéktalanul elvégzik. Nem teljesítés esetén (előfordulhatnak olyan helyzetek, amikor a feladatot részlegesen teljesítik, vagy nem lehet teljesíteni) az okokat jelezni kell. Az okok gyakran meglehetősen indokoltak, de néha az alkalmazottak hanyagsága is előfordul. A szervezet vezetése minden olyan ok mérlegelésével hoz döntést, amelyek megakadályozzák a kiküldött munkavállalók pozitív döntését.

Ajánlott: