A projektmenedzser az aktív emberek megbecsült szakma

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

A projektmenedzser egy új szakma, amely csak most kezd elterjedni Oroszországban. Korábban minden feladat, rendezvény, projekt irányítása a fej vállára esett. Ez jelentősen megterhelte az embereket a vezető pozíciókban, és csökkentette a munka hatékonyságát is. Ezért a szervezetirányítás hatékonyságának növelése nyomán megjelent a „projektmenedzser” szak. Ez az alkalmazott lehet a vállalat személyzetének tagja, vagy meghívott szakember.

A projekt egy konkrét cél elérését szolgáló intézkedések összessége szigorúan meghatározott feltételek mellett: határidők, minőség, költségvetés. A projektmenedzser olyan szakember, aki felelős az eredményeiért. A funkcionális vezetővel ellentétben a projektmenedzser minden projektben egyedi céllal néz szembe, amely innovatív megközelítést és új megoldást igényel. A menedzser vezetése a projektben azonnal véget ér, amint az ötlet életre kel. Ennek a szakmának a komplexitása és sajátossága abban rejlik, hogy a projektmenedzser minden új projektet új csapattal kénytelen megvalósítani, ami a munkakapcsolatok nulláról való kiépítését jelenti. A projekt befejezése után a menedzser,nem része a szervezet személyzetének, átmenetileg munka nélkül maradhat.

Minden projekt egy próba, kihívás, ezért a projektmenedzser szakma ambiciózus, magabiztos és céltudatos emberek számára kiválóan alkalmas. Ez magában foglalja a folyamatosan változó életkörülményeket.

A projektmenedzsernek rendelkeznie kell kötelező szakmai készségekkel

jellemzők, amelyek nélkül nem lesz eredményes a munkája. Egy ilyen vezető számára fontos az általános menedzsment ismerete, mivel ő elsősorban az embereket irányítja. Ezek a készségek különösen fontosak egy ingatag csapat kontextusában, amelynek tagjait rövid időn belül össze kell vonni, és erőfeszítéseiket egy közös cél felé kell irányítani. A szakma sajátossága a projektív menedzsment speciális ismereteiben fejeződik ki. Ezen a területen nagyszámú gyakorlati megoldás és technika halmozódott fel, amelyeket minden ilyen vezetőnek ismernie kell. A projektmenedzsment számos kategória hozzáértő kezelését igényli, mint például az időkeretek, pénzügyek, kommunikáció, konfliktusok, személyzet, kockázatok, biztonság, szállítások. A munka bármely iparágra vonatkozhat, így a projektvezetőnek minden iparággal tisztában kell lennie, pl. legalább széles látókörrel rendelkezzen, és szükség esetén gyorsan pótolja a hiányzó ismereteket.

Ez egy egyedülálló szakma. A vezetés különleges személyes tulajdonságokat követel meg az embertől. Az elmélet megtanulása után nem mindenki lesz képes jó menedzserré, és különösen projektmenedzserré válni. Először is ez az érzésfelelősséget és hajlandóságot annak viselésére. A projektmenedzser mindenért személyes felelősséggel tartozik, egyedül ő felel a teljes csapat egészének és az egyes tagok tevékenységéért. A projektmenedzser munkájában gyakran előfordulnak olyan előre nem látható helyzetek, amelyekben úgy tűnik, hogy az összeomlás elkerülhetetlen. A menedzsernek azonban minden áron pozitív eredményt kell elérnie, és nem szabad hagynia, hogy a projekt meghiúsuljon. Az eredményekre való összpontosítás a vezető második alapvető tulajdonsága. Természetesen a vezetőnek vezetőnek kell lennie. Az embereknek habozás nélkül követniük kell őt, higgyenek és bízzanak benne. Ennek eléréséhez pedig kommunikációs készségekre és megfelelő tárgyalási készségekre van szükség. A projekt különféle interakciók hatalmas rendszere. Annak érdekében, hogy lépést tarthasson a projekt egyes részeinek állapotával, a projektmenedzsernek képesnek kell lennie a szisztematikus gondolkodásra és az információhiány ellenére is gyorsan optimális döntések meghozatalára.

A projektmenedzsment nehéz, de érdekes. Ez egy olyan munka, amely nem mindenkinek való. De aki energikus, ambiciózus, bátor embernek tartja magát, az sikeres lesz ezen a tevékenységi területen.