2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
Minden vállalatnál a személyzet felosztható dolgozókra, mérnökökre és AUP-ra. A dolgozó személyzettel minden világos: ide tartoznak a lakatosok, hegesztők és más kemény munkások, például szerelők. A mérnöki és műszaki állományba felsőfokú végzettséggel rendelkező munkavállalók tartoznak. Például a szolgáltatások mesterei, mérnökök, technikusok, metrológusok stb. Ez a cikk az AUP link szakembereire összpontosít. A rövidítés az adminisztratív és vezetői személyzetet jelenti.
Az AUP vezetői feladatokat lát el a vállalatnál
A vállalkozás irányítására adminisztratív személyzet áll rendelkezésre, amely ellenőrzi a többi munkavállalóra ruházott feladatok ellátását, és szabályozza tevékenységüket is. Foglalkozzunk az AUP fogalmának jellemzőivel. A rövidítés dekódolását egy kicsit magasabbra adták. Ismételjük: az adminisztrációról és a vezetőkről beszélünk.
De felmerül a kérdés, hogy szükség van-e ilyen személyzetre a vállalatnál. Nyilvánvaló, hogy egy vállalkozás nem működhet úgy, hogy csak dolgozó személyzet áll rendelkezésre. Például egy lakatosnak nem az a feladata, hogy vállalkozást vezessen, hanem aza munkautasításban előírt feladataik ellátása. Ennek érdekében adminisztratív és vezetői személyzet létezik a vállalkozásoknál - a termelés megfelelő megszervezése és a tulajdonos által rábízott vállalkozás erőforrásainak kezelése, a gazdasági és pénzügyi teljesítmény javítása érdekében.
Az adminisztratív és vezetői személyzet felépítése
Az AUP részleg, amelynek dekódolása azt jelenti, hogy vezetői személyzetről beszélünk, meglehetősen egyszerű felépítésű. Az ilyen személyzet gyakran a következő beosztásokból áll:
1. A testület vezetője és helyettesei más asszisztensekkel.
2. A vállalkozás pénzügyeivel kapcsolatos osztályok - pénzügyi, számviteli, gazdasági tervezés.
3. Egyéb osztályok vezetői.
4. A vezetők más pozíciókat is betölthetnek – ez a vállalkozás tulajdonosának belátása szerint történik.
A vezetőknek kell kezelniük
Mit kell tennie az AUP strukturális alosztályának? A visszafejtés önmagáért beszél: adminisztrál és kezel. Más szóval, ennek a személyzetnek kell intéznie a vállalkozás összes folyamatban lévő ügyét. Az ilyen alkalmazottak kötelesek megszervezni minden létfontosságú folyamatot, hogy biztosítsák a folyamatos termékgyártást vagy a vállalkozás működését.
Ugyanakkor az AUP valójában nem termel semmit, vagyis nem hoz létre árut, nem nyújt fizetős szolgáltatásokat. Így mindegyikannak a munkásnak, aki például bizonyos termékeket gyárt, „táplálnia” kell az AUP-t. Az ilyen személyzet költségeinek fedezésére szolgáló forrás megoszlása a szolgáltatások vagy termékek költségeihez hozzáadott általános költségekben rejlik, amelyek figyelembe veszik az adminisztratív személyzet fizetésének költségeit.
Mekkora legyen az APM száma a vállalatban?
Egy átlagos vállalati struktúra optimális vezetői létszámaként egy olyan mutatót veszünk, amely a teljes létszám körülbelül 10-15%-át teszi ki. De ez nem axióma, mert bizonyos típusú gazdasági tevékenységeknek vannak sajátosságai, ahol az AMS-ek száma meghaladhatja ezt a normát, vagy kevesebb is lehet.
Mint kiderült, az "AMS szerkezeti egysége" fogalmának megfejtése egyszerű, és maga a név is azokról a funkciókról beszél, amelyeket az ilyen személyzetnek el kell látnia.
Az ilyen munkavállalókat meglehetősen nagyra becsülik, és tisztességes fizetést kapnak. Az adminisztratív és vezetői állomány csak egy részét alkotja a vállalkozás teljes létszámának, ők hivatottak jobb munkakörülményeket teremteni a szakszervezettel közösen a termelési folyamatok kialakításához. Ezenkívül növelheti a bevételt, miközben csökkenti a költségeket.
Ajánlott:
A leltározás eredményének elkészítése: dokumentumjegyzék, összeállítás menete
A leltár eredményének iktatása jelentős lépés egy teljes értékű és magas színvonalú ellenőrzésben. Ehhez a leltározási bizottság tagjainak dokumentumcsomagot kell készíteniük, amely tartalmazza az ellenőrzés során szerzett információkat. Ezen dokumentáció alapján a társaság vezetője határozatot hoz a szabálysértők felelősségre vonásáról
Konszolidált jelentéskészítés: összeállítás, elemzés
Minden szervezet szakemberei szabványos számviteli űrlapokkal néznek szembe. Információkat tartalmaznak a vállalkozás működéséről, pénzügyi helyzetéről. Ha két vagy több szervezet áll jogi és pénzügyi kapcsolatban, akkor összevont (konszolidált) kimutatás készül
„Az Ön munkatársai”: az alkalmazottak véleménye a munkáltatóról, a munkakörülményekről
Mi vár a Vash Personnel LLC alkalmazottjára? Érdemes-e felvenni a kapcsolatot és mire kell felkészülni? Mennyit kereshet ebben a cégben, és hogyan csalják meg az újoncokat? Ezekre és más kérdésekre kap választ ebben a cikkben. Segít a helyes döntés meghozatalában, és elkerüli a csalódást
AXO: átirat. Az AHO vezetője - szakmai feladatok
Szinte minden 100 főnél több alkalmazottat foglalkoztató nagyvállalat rendelkezik AHO-val. Ennek a rövidítésnek a dekódolása az adminisztratív és gazdasági osztály. Ez a szolgáltatás számos nagyon fontos funkciót lát el a cégben a normál működésének biztosítása érdekében. Az ACS alkalmazottainak jól összehangolt munkája és a szervezet más részlegeivel való interakciója minden szervezet boldogulásához szükséges
Külgazdasági tevékenység (külgazdasági tevékenység) vezető: feladatok, feladatok, követelmények
Külkereskedelmi menedzser – ki ez? Két fő üzletág és a napi feladatok. A szakember fő feladatai. A jelentkezővel szemben támasztott követelmények, a szükséges személyes tulajdonságok. Fontolja meg a szakma előnyeit és hátrányait. Hogyan lehetsz külkereskedelmi menedzser? Kezdő lépések és karrier előrelépés. A bér kérdése
