Szakmai szabvány "Személyzeti menedzsment specialista". A szabvány bevezetésének céljai, munkaügyi funkciók, képzettségi szintek

Tartalomjegyzék:

Szakmai szabvány "Személyzeti menedzsment specialista". A szabvány bevezetésének céljai, munkaügyi funkciók, képzettségi szintek
Szakmai szabvány "Személyzeti menedzsment specialista". A szabvány bevezetésének céljai, munkaügyi funkciók, képzettségi szintek

Videó: Szakmai szabvány "Személyzeti menedzsment specialista". A szabvány bevezetésének céljai, munkaügyi funkciók, képzettségi szintek

Videó: Szakmai szabvány "Személyzeti menedzsment specialista". A szabvány bevezetésének céljai, munkaügyi funkciók, képzettségi szintek
Videó: Anatomy and Physiology 3: Chemistry Basics 2024, Március
Anonim

A szakmai szabvány egy speciális dokumentum, amely egy adott munkaterületen az összes pozíció leírását és jellemzőit tartalmazza. Ez a cikk áttekinti a HR-szakemberek szakmai standardját.

Általános információ

A szakmai szabvány fogalma viszonylag új. 2016 júliusában került forgalomba. Ne keverje össze a benyújtott dokumentumot a munkaköri leírással. Tehát, ha az utóbbi inkább a munkavállalók számára hasznos, akkor a szakmai standardok a menedzsmentnek és a munkáltatóknak szólnak. Azt is érdemes megjegyezni, hogy az illetékesek számára sokkal kényelmesebb lesz egy szakmai színvonal segítségével eligazodni. Ennek az az oka, hogy maga a dokumentum tartalmazza a vállalaton belüli beosztások listáját és az egyes dolgozók funkcionális felelősségének leírását.

Végül érdemes megjegyezni a cikk fő témáját - a személyzeti menedzsment területén dolgozó szakember szakmai színvonalát. Ez a dokumentum is tartalmazzamaguk a fő munkakörök megnevezését és az egyes személyekhez rendelt munkavégzési funkciókat. Érdemes kicsit bővebben szólni a szakmai színvonal felépítéséről. Tehát kezdjük.

Professzionális szabványos szerkezet

Mi a tekintett szakmai színvonal felépítése? A HR-szakértő, mint az már világos, a dokumentum kulcsszemélye. Maga a szakmai standard azonban általános információkat közöl a képviselt szféra kategóriáiról, képzettségi szintjeiről és pozícióiról.

szakmai színvonalú HR szakember
szakmai színvonalú HR szakember

A dokumentum első része a legáltalánosabb információkat tartalmazza a szakterületről. Meg van adva a dolgozók munkásságának, társadalmi, gazdasági, kulturális vagy akár politikai tevékenységének jellemzője.

A második rész az, amire a teljes szakmai színvonal alapszik. Ebben a részben a HR-szakértőt, vezetőt, igazgatóhelyettest és sok más dolgozót feladataik és funkcióik szempontjából vizsgáljuk.

A harmadik rész segít meghatározni a munkavállalókkal szemben támasztott alapvető követelményeket. Ez magában foglalja a munkavégzési funkciókat is, de ezek tágabb értelemben vannak megadva.

A munkaügyi minisztérium 691n számú végzése szerint az utolsó szakaszban kell rögzíteni a szakmai szabvány összeállítóira vonatkozó adatokat.

Munkaügyi funkciók

Amint fentebb említettük, a munkavállalók több kategóriája és alkategóriája egyszerre rögzíti a bemutatott szakmai színvonalat.

rendelés HR szakember szakmai standard
rendelés HR szakember szakmai standard

SzakértőAz emberi erőforrás menedzsmentnek azonban van néhány általánosított funkciója és felelőssége, amelyeket érdemes kiemelni. Tehát a munkás válaszol:

  • a személyzeti osztályon az iratok magas színvonalú forgalmáért;
  • a szervezet hatékony ellátása személyzettel (ehhez a szakembernek helyesen kell elemeznie a munkahelyek állapotát);
  • a dolgozók értékelése és tanúsítása;
  • időben történő fizetés;
  • egyes hatáskörébe tartozó tevékenységek fejlesztése.

Így a munkavállalónak meglehetősen sok olyan feladata van, amelyet a szakmai standard ró rá. A humánerőforrás-szakértő számos egyéb feladatot is ellát. Mindegyik megtekinthető a szakmai standardban.

A kvalifikációs szintek első blokkja

Rögtön meg kell jegyezni, hogy a bemutatott szakmai standard nyolc különböző szakemberről rögzít információt.

szakmai színvonal HR szakember jóváhagyva
szakmai színvonal HR szakember jóváhagyva

Az első dolog, amit érdemes kiemelni, az A csoport. Ide tartozik a HR osztály irodai dolgozója is. Ennél a munkavállalónál némileg gyengültek a követelmények: ezentúl a szakembernek legalább középfokú szakirányú végzettséggel vagy a megfelelő szakok oklevelével kell rendelkeznie. A funkciók teljes száma is kissé csökkent.

A B csoportban van egy toborzó. A követelmények megmaradtak - felsőfokú végzettség továbbra is szükséges, de tapasztalat továbbra sem szükséges.

A C csoport tulajdonképpen az összes korábbi szabványt tartalmazzaa személyzeti menedzsment területén végzett szakmai tevékenység, azonban a személyzetet értékelő és tanúsító szakemberrel kapcsolatban. Ebben az esetben csak maguk a dolgozók funkciói változtak. Világosabbá és szűkebbé váltak.

A kvalifikációs szintek második blokkja

Itt meg kell különböztetni a D, E és F csoportot. A D csoportba tartozik a személyzet fejlesztésében és képzésében részt vevő szakember. A korábbi esetekhez hasonlóan a szakmában való képzés feltételei némileg módosultak, a felelősségi köröket némileg részletezték.

a személyzeti menedzsment szakterület szakemberének szakmai színvonala
a személyzeti menedzsment szakterület szakemberének szakmai színvonala

A bér- és munkaarányos dolgozó az E csoportba tartozik. Ez a szakember már nem számít munkatapasztalatnak, de további szakmai képzés vált szükségessé. A feladatok számát a specifikusság mértékétől függően kissé leegyszerűsítettük.

Az F csoportba tartozó szociális programok szakemberei kiterjesztett, de részletes funkcionalitást kaptak. Érdemes megjegyezni néhány paraméter eltávolítását, ami rögzíti a megfontolt szakmai színvonalat. A humánerőforrás-szakértő így egyértelműbben részesül.

A kvalifikációs szintek harmadik blokkja

A fennmaradó két csoport, a G és a H osztályvezetőket tartalmaz. Érdemes azonban megjegyezni, hogy sem a strukturális osztályok vezetőjénél (korábbi személyzeti osztályvezető), sem a személyügyi igazgatónál nem történt jelentős változás.

a szakmai tevékenység standardjaia személyzeti menedzsment területei
a szakmai tevékenység standardjaia személyzeti menedzsment területei

Ezeknek az alkalmazottaknak minden funkciója változatlan maradt, amelyeket egykor egy speciális referenciakönyv rögzített ("Humánerőforrás-specialista" megrendelés). A szakmai standard azonban további képzési kötelezettséget ír elő. Általánosságban elmondható, hogy a két bemutatott csoport nem esett át jelentősebb modernizáción.

A szakmai szabvány előnyei és hátrányai

A szakmai szabvány, mint a közelmúltban megjelent dokumentum, számos vállalat és szervezet vita tárgyává vált. Egyesek úgy vélik, hogy a forgalomba hozott aktus teljesen lényegtelen és értelmetlen. Mások azzal érvelnek, hogy az ilyen szabványokat már régen be kellett volna vezetni – annyira kényelmesek és hasznosak.

algoritmus egy szakmai standard szakember megvalósításához a személyzeti menedzsment területén
algoritmus egy szakmai standard szakember megvalósításához a személyzeti menedzsment területén

Nem olyan egyszerű kitalálni, hogy a szakmai színvonalnak miben van több - előnye vagy hátránya. Először is, minden attól függ, hogy melyik vállalatnál használják. Tehát sok vezető szerint a kérdéses dokumentumot egyszerűen lehetetlen alkalmazni a kisvállalkozások területén. Ám a nagy, különösen az állami tulajdonú vállalatok munkája könnyen szabályozható a bemutatott normatív aktus segítségével. Másodszor, a vezetők biztosítékai szerint a szakmai színvonal bevezetésének algoritmusa nem olyan egyszerű. A személyzeti menedzsment területén dolgozó szakember például szervezeti szempontból nagyon összetett ember. Mindazonáltal össze lehet kapcsolni az összes felmerülő problémát és nehézséget,például a dokumentum viszonylagos újszerűségével.

Ajánlott: