A nemzetközi üzlet Fogalom, meghatározás, menedzsment módszerek és befektetések
A nemzetközi üzlet Fogalom, meghatározás, menedzsment módszerek és befektetések

Videó: A nemzetközi üzlet Fogalom, meghatározás, menedzsment módszerek és befektetések

Videó: A nemzetközi üzlet Fogalom, meghatározás, menedzsment módszerek és befektetések
Videó: Окрашивание волос Блонд Пошагово дома | Холодный Блонд самой себе | Уроки окрашивания волос 2024, December
Anonim

A nemzetközi üzlet az államközi kapcsolatok alanyai közötti interakció egyik módja, amelynek célja a profitszerzés. Ezenkívül egy bizonyos struktúrát képvisel, amely az államközi kapcsolatok alanyainak interakciójára vonatkozó szabályok egész halmazát tartalmazza. A nemzetközi üzleti életben az alanyok szerepében közvetlen résztvevők - lehetnek magánszemélyek, cégek és kormányzati szervek.

Fő jellemzők

Ezen a területen olyan műveleteket hajtanak végre, amelyeket legalább két állapotú alanyok között hajtanak végre. A nemzetközi üzleti életben a vállalatok közötti interakció tipikus példája az anyagok egyik államban történő beszerzése, feldolgozás céljából egy másikba szállítása stb.

A nemzeti tranzakciókat egyetlen országban hajtják végre. Míg a nemzetközi üzleti életben működő szervezetek határokon átnyúlnak. Ez az oka a területek közötti jelentős különbségeknek.

Emellett a fő jellemzők a gazdaságban rejlő számos további lehetőség kihasználása. Nemzetközi üzlet -ez egy olyan terület, ahol számos fejlesztési lehetőség kínálkozik, amelyek száma az érintett államok számától függ. Minden előfeltétel megvan ahhoz, hogy a folyamatban részt vevő vállalkozások globálissá váljanak. Ez pedig azt jelenti, hogy elmossák a határokat és az akadályokat abból a tényből adódóan, hogy az ilyen intézmények nem egy államtól függenek – országokon kívül találhatók. Minden tevékenységüket a gazdasági előnyök határozzák meg.

Nemzetközi cégek
Nemzetközi cégek

A nemzetközi üzleti élet gazdaságában van egy olyan jellemző is, mint az egymásra ható országok több kulturális tényezőjének egyidejű figyelembevétele. Végül is minden kulturális háttér más lesz.

Figyelemre méltó, hogy a nemzetközi üzleti élet több szakmai tudást igényel, mint a hazai üzlet. A felkészültségnek magasabbnak kell lennie. Mindent koncentrál, ami az előző, nemzeti szinten volt.

A stratégia játssza a legfontosabb szerepet a nemzetközi üzleti élet irányításában. A stratégiai erőforrás itt az információ, a fegyver pedig az alkalmazkodás. Emellett a hazai piaci verseny leküzdésével is képes támogatni az országot. Ez a gazdasági és politikai szférában nyilvánul meg.

A megjelenés okai

A nemzetközi üzletmenet olyan jelenség, amely több okból is elkerülhetetlen volt. Ezek közé tartozik, hogy a vállalkozók számának növekedésével kiéleződött a verseny a hazai piacon. Ráadásul a nemzeti piac mérete korlátozott, és egy ponton az óriásoknak több térre van szükségük az előrelépéshez. Források itt iskorlátozott. A nemzetközi üzleti élet fejlődését a nemzeti szintű törvények tökéletlensége is befolyásolja.

Képességeit a következő okok határozzák meg: egyrészt a technikai fejlődés, másrészt a legnagyobb, nagy erőforrásokkal rendelkező szervezetek megalakulása. Az is tény, hogy a külgazdasági kapcsolatok politikája továbbra is liberális.

Alakzatok

Összesen két formája van a nemzetközi üzletnek: export-import és befektetés. Az export az egyik államban előállított áruk értékesítése egy másik országban. Más néven azt a helyzetet, amikor a terméket feldolgozás céljából egy másik ország területére szállítják.

Az import a külföldön előállított áruk beszerzését jelenti feldolgozás vagy értékesítés céljából egy adott országban. Az ezeken a területeken végzett tevékenységeket mindkét termék – anyagok, ruházati cikkek és így tovább – kereskedelme, valamint számos területen nyújtott szolgáltatások jelentik.

A nemzetközi üzlet második formája a befektetés. Ez abból áll, hogy tőkét ruháznak át egy állam vállalkozói számára abból a célból, hogy azt más országok cégtulajdonosai használják fel. A nemzetközi üzleti életbe történő közvetlen külföldi befektetéseket tőkébe fektetik be, hogy fenntartsák az ellenőrzést a külföldön székhellyel rendelkező eszközök és szervezetek felett.

A fejlődés szakaszai

Robins azt javasolta, hogy a terület fejlesztését öt szakaszra ossza fel. Az első a kereskedelmi szakasz, amely a 16. század elején kezdődött és a 19. század közepén ért véget. Megindulásának oka a földrajzi felfedezésekben rejlik, az új kolóniákról származó termékek kereskedelmének kezdetén annak érdekében, hogya lehető legtöbb profitot. Ez nagyon kockázatos vállalkozás volt, mivel a tengeri utak kiszámíthatatlanok voltak - a tengerészek gyakran tragikus sorsra jutottak. De a belőlük származó haszon olyan hatalmas volt, hogy sokak számára indokolttá tette a kockázatokat.

A második szakasz az 1850-es terjeszkedés volt. Ezután a gyarmatokat speciális struktúrákká formálták, és az európai államok ipari fejlődése magaslatokat ért el. Emiatt fejlődött a nyersanyagkitermelés, megjelentek az ültetvények a gyarmatbirodalmakban.

Kelet-India
Kelet-India

A befektetésekkel a nemzetközi üzlet kialakulását elősegítő fő motívumoknak az erőforrások hatékony felhasználását, az értékesítési piac bővülését, a helyi törvények saját érdekükben történő alkalmazásának lehetőségét tartják.

Harmadik szakasz – az engedmények korszaka, amely 1914-től 1945-ig tartott. Ezután a gyarmatbirodalmakban létező legnagyobb szervezetek szerepe gyökeresen megváltozott. A második világháború miatt serkentik a gyarmati és más államokat. Ebben a szakaszban a vállalkozói szellem a globalizáció felé kezdett vonzódni.

A negyedik szakaszt a nemzetállamok korszakának nevezik. Ennek a szakasznak a nemzetközi üzleti környezete a nemzetállamok fejlődésében nyilvánult meg, amelynek széleskörű bázisa volt ehhez. A folyamatot gyakran pénzügyi nehézségek kísérték. Emiatt a gyarmati birodalmak különálló, független entitásokká váltak, amelyek termékeiket értékesítették, és befektetési tárgyként is működtek.

A nemzetközi üzletág fejlődésének ötödik szakasza a globalizáció jelenlegi korszaka. Az 1970-es években kezdődött és napjainkig tart. A számítástechnika fejlődésének, a javuló kommunikációnak köszönhetően a világ összes országának interakciója gyökeresen megváltozott.

A globalizációnak köszönhetően nemzetközi üzleti környezet alakult ki az egész világon, minden állam függ tőle. Mindegyikük élvezi a civilizáció számos előnyét, de fizetnek ezért azzal, hogy az ország a világpiactól függ.

A globalizáció fejlődése

A globalizációt számos hajtóerő ösztönözte, többek között: az államok közötti különbségek a természeti és a gazdasági szférában, a kommunikáció fejlődésének új mérföldköve, számos piac nyitottsága, az országok közötti együttműködés szükségessége az ökológia területe.

Fékező tényezők az államok társadalmi-gazdasági helyzetének különbségei, az árfolyamok változása, a fegyveres konfliktusok kialakulása, az ideológiai rendszerek különbségei. Mind a globalizáció, mind a nemzetközi üzleti élet határozott visszatartó ereje a vallási különbségek.

A modern időkben

Jelenleg az akadálymentesítés jellemzi a szférát. Sok vállalkozásnak lehetősége van képviseleti irodát létrehozni nemzetközi üzleti központokban. Létezik a szféra fokozatos fejlődése is, egyre több olyan globális vállalkozás van, amelynek nincsenek határai, a helyi jogszabályok gyakorlatilag nem vonatkoznak rájuk, a világ számos országában képviseltetik magukat. A piacra való bejutáshoz számos akadályt kell leküzdeni. Először is, szembenézzen a költségekkeltermelés, tőkehatékonyság, munkaerő-források és így tovább.

Nemzetközi kommunikáció
Nemzetközi kommunikáció

A nemzetközi üzleti élet technológiája ma lehetővé teszi a globális műveleteket anélkül, hogy elhagyná az irodáját. Lehetővé tették továbbá a tranzakciók lebonyolítását partnerekkel a világ számos országában, valós időben.

A vállalkozások stratégiái általában arra irányulnak, hogy a nemzeti jellemzőket hatékonyan használják fel. A kulturális különbségek néha konfliktusokhoz vezethetnek, és a nemzetközi üzleti központokban képviseleti irodákkal rendelkező vállalkozóknak ezt figyelembe kell venniük.

Fontos, hogy a nemzetközi piacra lépés előtt a vállalat menedzsmentje megfelelő szinten legyen fejlett. Az alkalmazottaknak el kell sajátítaniuk a nemzetközi üzleti élet alapjait, tudniuk kell tudásukat és készségeiket a gyakorlatban alkalmazni.

Konferenciák

Üzleti konferencia
Üzleti konferencia

A nemzetközi üzleti élet területén a konferenciák a legfontosabb események, amelyek összekötik a startupokat és a befektetőket. A terület vezetői beszédek vagy kerekasztal-beszélgetések során osztják meg tapasztalataikat. Évente több tucat hasonló, különféle eseményre kerül sor.

Az ilyen konferenciák résztvevőit általában 2 kategóriába sorolják. Először is, ezek közvetlenül tapaszt alt hangszórók. Beszédeik során reklámot adnak maguknak vagy a cégnek, esetenként megosztják tapasztalataikat. A második kategóriát a startupok, vállalkozók képviselik, akik cserébe jöttektapasztalat.

Műveletek

A nemzetközi üzleti életben minden célt különböző országok vállalkozásai közötti tranzakciókkal érünk el, amelyek jelentősen eltérnek a nemzeti tranzakcióktól. A nemzetközi műveletek a főbbek – ezeket visszatérítendő alapon végzik. Megkülönböztetik az őket biztosító fajtát is. Az ilyen műveletek a termékek egyik oldalról a másikra történő szállításához kapcsolódnak. A kereskedelmi tevékenység fő típusa az export-import. A külkereskedelmi műveletek a résztvevők közötti gazdasági, pénzügyi és jogi kapcsolatok legkülönfélébb szféráját képesek lefedni. Ezeket tranzakciók alapján hajtják végre. Az ügyletek a termékek szállítására, partnerek közötti elosztására vonatkozó szerződések.

A nemzetközi piacon a kereskedelmi tranzakciók lebonyolításának két módját alkalmazzák: a közvetlen és a közvetett értékesítést. A többi fajtát e kettő kombinációja képviseli.

Minden nemzetközi csereművelet szerződések alapján történik. A szerződés két vagy több, különböző országokban található fél közötti ügylet egy bizonyos mennyiségű áru szállítására vagy szolgáltatásnyújtásra. A szerződés abban a pillanatban minősül megkötöttnek, amikor minden fontos feltételről megállapodás születik.

Az ezt a folyamatot szabályozó jogi keretet a "Nemzetközi adásvételi szerződésekről szóló" Bécsi Egyezmény képviseli. Általános szabály, hogy a standard szerződéseket különböző típusú tranzakciókhoz használják. Példák olyan megállapodásokra, amelyeket a megalakulás alapjául vettekdokumentáció. Gyakran megváltoztatják és kiegészítik a tranzakció résztvevői.

Elméleti alapok

Az államok közötti interakció fejlődésével és erősödésével a nemzetközivé válás felerősödik, és a világirányítás fő irányzatai is változnak. Miután sok állam átállt a nyitott gazdaságra, a transznacionális vállalatok különösen gyors növekedésnek indultak. Ennek eredményeként sok új kérdés jelent meg a menedzsmentelméletben.

A legfontosabb ezek közül a világ erőforrásainak leghatékonyabb felhasználásának kérdése, valamint a nemzetközi üzleti élet sajátosságai a legnagyobb profit kitermelése érdekében. Sokan kíváncsiak, hogy mely gazdálkodási módszerek a helyiek, és melyek a világ minden országában közösek.

A nemzetközi menedzsment rendkívül széles terület, jelenleg ki van téve a globális termelés és a tőke tevékenységében lezajló trendeknek. Ez utóbbi vált a legfontosabb kontrolltényezővé. A menedzsment döntéshozatalában gyakran előfordul konfliktus abból a szempontból, hogy a tőke és a haladás nemzetközi, a komplexusok pedig nemzetiek, elszigeteltek.

nemzetközi üzlet
nemzetközi üzlet

Különböző koncepciókban

A nemzetközi üzleti élet elmélete a különböző közgazdasági doktrínákban teljesen eltérő nézőpontokból kerül bemutatásra. Adam Smith tehát azt az álláspontot állította fel, hogy egyes államok a terület speciális tulajdonságainak köszönhetően hatékonyabban tudnak értékesítést folytatni. Tehát az eladásokat befolyásolja a klíma, a minőségtalaj, fosszilis javak jelenléte a belekben stb. Vannak exportáló országok és vannak importőrök. Ezt az abszolút előny fogalmának nevezik.

D. Ricardo kijelentette, hogy a nemzetközi kereskedelemnek köszönhetően nőhetnek a termelési mennyiségek, még akkor is, ha az államnak nincsenek előnyei a termelés, a természeti erőforrások, a termékek szakaszában. Ez a relatív előnyök fogalma, amely méltányosnak tekinthető a világ minden országa, valamint bizonyos régiói, régiói számára azonos államban. A specializációt gyakran a költségek mértéke határozza meg.

R. Vernon kidolgozta a termék nemzetközi életciklusának koncepcióját. Kijelentette, hogy minden termék több szakaszon megy keresztül, és ennek során a gyártása különböző országokba költözik. Négy szakasz - bevezetés, fejlesztés, érettség, hanyatlás - egyetlen folyamat, ez a termék teljes életciklusa.

Közös célok és célkitűzések

A nemzetközi menedzsment fő célja, hogy leírja a főbb elképzeléseket a nemzetközi üzletág részét képező intézményekről, azok felépítéséről, kapcsolatairól, valamint a hatékony irányításról.

Fő feladatának tekinti a szervezetet körülvevő környezet elemzését, felmérését a vállalat előnyeinek felkutatása és megjelenítése érdekében. Emellett feladatként hirdetik meg az államok kulturális alapjának elemzését és felhasználását a lehető legtöbb haszon érdekében.

A harmadik feladat az intézmény szervezeti formájának felmérése és kiválasztása a gazdasági potenciál maximalizálása érdekében.

Még egy feladat– a társaság személyi állományának fejlesztése, amelyet az alapító országban és a fogadó országokban különböző nemzetiségű állampolgárok képviselnek. Ez azért fontos, hogy maximalizálja tevékenysége hatását.

A következő feladat az üzleti szolgáltatás képességeinek, valamint alkalmazásának azonosítása. Ez a gazdasági, pénzügyi és technológiai területeken végzett műveletekre vonatkozik.

Figyelembe kell venni a felsorolt feladatok főbb követelményeit. Így az egyik cél elérése érdekében hozott döntések nem zavarhatják mások megvalósítását. Azaz meg kell szabadulni az adminisztratív apparátus belső inkonzisztenciáitól.

Üzleti találkozó
Üzleti találkozó

A nemzetközi üzleti életben a külső tevékenységekben nem lehetnek ellentmondások. Ezenkívül fontos a külső és a belső helyzetekben meglévő trendek felmérésére is összpontosítani. Más szóval, a nemzetközi vállalkozásnak szituációs formában kell működnie. Ennek köszönhetően képes lesz időben alkalmazkodni a folyamatosan változó körülményekhez.

A piaci viszonyok felmérésére kell összpontosítani. A legapróbb változtatások is hatással lehetnek arra, hogy miként zajlik majd a munkavállalók fejlesztése, az árazási módszerek. Egy nemzetközi cégnek a nehézségek sikeres leküzdése érdekében fel kell tennie magának a kiegyensúlyozott jellemzőrendszer megtalálásának kérdését. Ezen kívül szüksége van egy szabványrendszerre. Minden vállalkozásnak meglesz a sajátja.

Drivers

Minden modern ember részt vesz a nemzetközi üzletek cseréjében. Mindenki külföldi autót, külföldi ruhát, élelmiszert vásárol, külföldi vállalkozásnál dolgozik, különböző országokba utazik. Egy internethasználó minden nap ellátogat külföldi oldalakra, külföldi műsorokat használ, filmeket néz és más országokból származó zenét hallgat. Ma egyre több cég lép a nemzetközi színtérre.

A 21. század a világ több tucat országát lefedő globális szervezetek fénykorává vált, amelyek számára az államközi határok megszűntek akadályok lenni. A pénzügyi áramlások nyitottá váltak. Mindez pozitív és negatív jelenségeket is eredményezett a társadalomban.

Az ilyen változtatásokkal a „nemzetközi üzlet” fogalmába fektetett jelentés maga is megváltozott. Kezdetben a „külföldi üzlet” szinonimája volt, de jelenleg sok esetben offshore joghatóság alá tartozó, ellenőrzési elemmel rendelkező holdingszervezetek képviselik. Emiatt gyakran nehéz azonosítani a valódi tulajdonos nevét: egy sor névleges menedzser mögé rejtőzik.

A nemzetközi üzletet ma gyakran csak olyan struktúráknak nevezik, amelyek nem akarják felfedni a nevüket, és magasabb adót fizetnek.

A technológiai szolgáltatások fejlődésének köszönhetően egyre több gépet használnak a termelésben, ami lehetővé teszi, hogy a piac meglehetősen rövid időn belül megteljen árukkal. Emiatt csökken a kereslet a termékek iránt, akárcsak az árak. De a vállalkozók profitcsökkenése nem tetszik nekik, és rájönnek, hogy vannak régiók, ahol hiány van ilyen termékből.

A távoli piacot az jellemzikapacitás, a vállalkozás tulajdonosa sok fogyasztót lát benne, még jobban érdekli, hogy oda szállíthassa termékeit.

A külpiacok az áruk igen jelentős részét képesek elfogyasztani. Emellett a célközönség bővülése a specializáció elmélyüléséhez vezet. Ez azt jelenti, hogy az üzlet megtérülése nő.

Annak a ténynek köszönhetően, hogy a helyszín, az éghajlat és a munkakörülmények közötti különbségek meghatározzák azt a tényt, hogy egyes országokban sokkal több bizonyos típusú termék lesz, mint másokban.

éghajlati különbség
éghajlati különbség

Néha az aránytalanságok rendkívül jelentősek. Tehát az északi államokban nem termesztenek narancsot, de a déli államokban elárasztják a piacot. Egyes országokban túl sok fém található, míg másokban gyakorlatilag nincsenek ilyen lerakódások. Ez történik például Japánnal – szinte minden természeti erőforrást más államoktól vásárol. Ez az ország azonban befektetett saját szellemi potenciáljába, aminek köszönhetően a gépek, autók, berendezések legerősebb gyártójává vált.

A nemzetközi üzleti élet másik mozgatórugója a világszerte tapasztalható széles bérkülönbség. A fejlett országok vállalkozói a termelés áthelyezésével a fejlődő országokba azt érik el, hogy ugyanazért a munkáért fele-háromszor kevesebbet fizessenek. Ez lehetővé teszi a költségek, az árak csökkentését, a versenyképesség nagymértékű növelését. A garanciális minőség azonban pontosan ugyanaz marad, és megmarad a márka, amely alatt a termékeket gyártják. Ennek eredményeként a vállalkozás sokkal hatékonyabbá válik, több profitot hoz. Összesez ösztönzi a nemzetközi üzleti életet, hogy fejlődjenek, és továbbra is nagyon aktívak legyenek.

Ajánlott: