2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30
A szervezetek vezetőinek és szakembereinek minősítése a vállalkozások hatékonyságának növelése, a meglévő személyzet kiválasztásának és elhelyezésének javítása, a képesítések növekedésének ösztönzése és a tényleges eredményekért való felelősségük növelése érdekében történik. a szervezet gazdasági tevékenysége. A rendezvény másik célja a kezdeményezőkészség és aktivitás fejlesztése a vezetők és a szakemberek körében.
Mit értékelnek?
E folyamat eredményei alapján felmérik a vezetők és szakemberek szakmai, üzleti és erkölcsi tulajdonságait, képességüket és képességüket az emberekkel való munkavégzésre. Egy külön bizottság fog következtetést levonni arról, hogy minden tanúsított személy megfelel-e a betöltött pozíciónak. A vezetők minősítése mind az önkormányzati, mind az ipari intézményekben történik.
Az eljárás fő feladatai
KA vezetők és szakemberek minősítésének fő feladatai:
- A munkavállaló hivatali beosztásának tisztázása.
- Lehetőségek elérhetőségének meghatározása egy vezető vagy szakember potenciális képességeinek és képességeinek felhasználásában.
- Szakmai kompetenciáik és alkalmasságuk növekedésének elősegítése.
- A szakmai fejlődés szükségességének azonosítása.
- A szakképzettség mértékének meghatározása, szükség esetén átképző szakember kijelölése.
- Az előléptetés és a személyzet átcsoportosításának lehetőségének biztosítása, például a beosztásból való időben történő elbocsátás, lefokozás.
Az ülés időpontja, a bizottság összetétele
Nincsenek konkrét határidők a vezetők minősítésére. A menetrendet és a pontos időpontokat a városvezetés határozza meg, és a vonatkozó határozattal hagyja jóvá.
A bizottság tagjai: elnök, helyettese, titkára, a bizottság tagjai. A pontos összetételt a város vezetője által jóváhagyott rendelet határozza meg. De van egy csoport olyan személyek, akikre nem vonatkozik a következő tanúsítvány:
- terhes;
- szülői szabadságon lévő munkavállalók (csak a munkakezdést követő 1 év elteltével kell őket igazolni);
- specialisták, akik 1 éve nem dolgoznak.
Eljárások
Az önkormányzati szervezetek vezetőinek minősítésének lebonyolításához minden alá tartozó munkavállalónak tisztségviselőt kell biztosítanialeírását, legkésőbb 2 héten belül. A városvezetés ágazati bizottsága készíti el. Ennek a dokumentumnak tartalmaznia kell az egyén átfogó értékelését, erősségeit és gyengeségeit, egyéni képességeit, a szervezet előző évi teljesítményét és magát a tanúsító lapot. Ha rendelkezésre állnak, az előző teszt eredményeit is közöljük.
A munkavállalót legkésőbb 2 héttel a közelgő tanúsítás előtt meg kell ismerni a jellemzőivel.
A létrehozott jutalék először meghallgatja a minősített alkalmazottat, majd kérdéseket tesz fel a beosztásával kapcsolatban. A bizottság tagjai áttekintik a részükre átadott anyagokat is. Tevékenységük eredményei a következő minősítéssel rendelkezhetnek:
- A szakember megfelel a beosztásának.
- A munkavállaló megfelel a beosztásának, de a bizottság ajánlásainak végrehajtása, valamint a munkájának javítása 1 év elteltével ismételt tanúsítással.
- A bejelölve nem felel meg a pozíciójának.
Ezen túlmenően az említett bizottságnak jogában áll ajánlásokat tenni a bérek megváltoztatására, a bérpótlék ösztönzésére, emelésére vagy eltörlésére, ideértve az előléptetésre vagy hivatalból való elmozdításra tartalékba helyezett személyt is.
A bizottság javaslatokat tesz az alkalmazottak készségeinek fejlesztésére, a munkavégzés javítására, megjelöli azokat az indítékokat, amelyek alapján ajánlásokat tesz. A vezetők tevékenységének értékeléseönkormányzati típusú szervezeteket és javaslatokat a bizottság tagjai nyílt szavazással fogadják el, amelyet az igazoltatandó személy távollétében tartanak.
A vezetők és a szakdolgozók tanúsításának szabályzata kimondja, hogy az eljárás lefolytatása a szakbizottsági létszám legalább 2/3-ának jelenlétében történik, amelyet előzetesen a vonatkozó határozattal jóváhagytak. A szavazás eredménye alapján az igazolt személy a beosztásnak megfelelőként ismerhető el és fordítva. Szavazategyenlőség esetén az értékelt személy javára születik a döntés.
Az igazolási lap egy olyan dokumentum, amelyen rögzítik az ellenőrzések, értékelések eredményeit és a szakember számára tett ajánlásokat. Egy példányban készül, és a bizottság valamennyi tagja aláírja. A jellemző és az igazoló lapot a munkavállaló személyi aktájában tároljuk. Ha olyan munkaügyi viták merülnek fel, amelyek a múltbeli bizonyítvánnyal kapcsolatosak, akkor azokat a jelenlegi jogszabály szerint lehet elbírálni.
Miért van szükség erre az eljárásra?
A munkavállaló valós képzettségi szintjét, beosztásának megfelelőségét, a megfelelő motiváció kiválasztását sokféleképpen lehet azonosítani, de a vezető helyet a vezetők, szakemberek képzése, minősítése foglalja el.
A segítségével válik világossá egy adott alkalmazott valós képességei. Ez a módszer lehetővé teszi, hogy ne csak egy adott személy, hanem a szervezet egésze számára is javítsa a munka minőségét.
Mi a különbség az alkalmazottak értékelése és tanúsítása között
A legjelentősebb különbség a szabályozási keretben rejlik,amely a leírt eljárást szabályozza. Egy személy munkájának értékelése a szervezet szabályozó dokumentumai alapján történik. A személyzet tanúsítására vonatkozó konkrét szabályok pedig nemcsak a szabályozó állami dokumentumokban, hanem az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvében is szerepelnek.
További különbség, hogy az ember munkájának értékelése alapján nem lehet elbocsátani, bért csökkenteni, pénzbírságot kiszabni stb. Ilyen intézkedésre csak rossz értékelési eredmény miatt kerülhet sor.
A munkavállalónak lehetősége van bírósághoz fordulni, ha nem ért egyet a munkatevékenysége értékelésének eredményével. Ebben az esetben a szervezetnek számos kellemetlen pillanattal kell szembenéznie.
A munkavállaló értékelése során a vállalat nagyobb célokat tűz ki, mint a tanúsítás során. A vezetésnek lehetősége van meghatározni, hogy egy adott alkalmazott hogyan birkózik meg pozíciójával.
A menedzserek minősítése megmutatja, hogy egy személy milyen szakmai tulajdonságokkal rendelkezik, és ami a kiaknázatlan potenciált illeti, itt nem fog szerepet játszani. A munkavállalók potenciálját és kilátásait teljesítményértékeléssel határozhatják meg a hatóságok. Ezenkívül ugyanazokat a feladatokat oldják meg, mint a tanúsítás során.
A fontos szempont a pontos terminológia megtartása. Ennek az az oka, hogy egy helytelenül alkalmazott fogalom azonnal megváltoztatja a kapott eredmények lényegét, célját és jelentését.
Fő célok
A vezetők és a munkatársak tanúsításaa következő célok:
- Szerezzen teljesítményértékelést.
- Feltárja fel a betöltött pozíciónak való megfelelést.
- Azonosítsa az edzés gyengeségeit.
- Programok fejlesztése a jövőbeni fejlesztés érdekében.
- Határozza meg a csapatmunka szintjét.
- Érzékelje az alkalmazottak ösztönzőit a munka minőségének javítására és közvetlen feladataik teljesítésére.
- Határozza meg azokat a területeket, amelyekre a jövőbeni szakmai fejlődésre van szükség.
- A személyzeti szolgálat munkarendszerének fejlesztése.
- A munkafegyelem és a felelősség szintjének erősítése.
- Készítsen listát az elbocsátandó alkalmazottakról.
- Optimalizálja a mikroklímát a csapatban.
Iparbiztonsági tisztek minősítése
Minden ipari vállalkozásnak, amelynek tevékenysége valamilyen módon kapcsolódik veszélyes termelő létesítményekhez, intézkedéseket kell tennie a vészhelyzetek, balesetek és káros következmények megelőzése érdekében.
A vezetők és az iparbiztonsági szakemberek tanúsítása speciális munkaengedélyek kiadásával éppen ezt a biztonságot biztosítja. A vezetőség köteles figyelemmel kísérni a létesítmények balesetmentes működését, ismerni a szükséges szabványokat, és a minősítő vizsgálaton átesett szakembereket munkába bocsátani.
Az iparbiztonsági vezetők tanúsítási vizsgálatát 5 évente egyszer el kell végezni. A tesztfeladatok teljesítése során tudásellenőrzés történik:
- általánosipari biztonsági követelmények;
- biztonsági követelmények azokban a kérdésekben, amelyek a minősített személy hatáskörébe tartoznak;
- energiabiztonsági szabályozási kritériumok;
- hidraulikus szerkezetekre vonatkozó biztonsági követelmények.
Az iparbiztonsági tanúsítványok típusai és az átadás gyakorisága
A Rostekhnadzor 2007. január 29-i 37. számú rendelete meghatározza a szakemberek és a vezetők tanúsítványvizsgálatának gyakoriságát. Tehát az első ellenőrzést legkésőbb 1 hónapon belül el kell végezni a szakember más típusú munkára való áthelyezése, pozícióba való kinevezése vagy másik szervezetbe való áthelyezése után.
Az ellenőrzés gyakorisága 5 évenként 1 alkalom, kivéve, ha egy adott területen külön szabályozás más gyakoriságot ír elő.
Az iparbiztonsági ismeretek rendkívüli próbáját olyan személyzettel és vezetőkkel kapcsolatban végzik, akiknek feladatai közé tartozik a munkavégzés felelőssége abban a létesítményben, ahol halálos balesetet vagy balesetet észleltek.
Oktatási intézmények dolgozóinak tanúsítási tesztje
Magasabb követelményeket támasztanak a vezető beosztású alkalmazottakkal szemben. Hiszen óriási felelősség hárul rájuk a leendő szakemberek képzettségi szintjéért.
Az oktatási intézményvezetők minősítésére 5 évente egyszer kerül sor. Aki 1 évnél kevesebbet dolgozott, ezt nem megy átjelölje be. Ezen kívül van egy másik csoport is, akik mentesülnek ez alól:
- azok a vezetők, akik az Orosz Föderáció kormányának vagy elnökének rendelete szerint pozíciót kaptak;
- átmenetileg fellép;
- terhes nők vagy szülési szabadságon lévő munkavállalók.
Az oktatási intézményvezetők minősítése 2018-ban változott. Ez alapvetően a megbízásra elkészítendő dokumentációt érintette. A munkavállalónak meg kell adnia:
- Írásbeli hozzájárulás a vezetők minősítéséhez, amely a vonatkozó bejelentés alapján készül.
- Írásbeli hozzájárulás a bizottság tagjai számára a benyújtott dokumentumok, adatok kutatásához, áttekintéséhez.
- Záró beszámoló tevékenységükről, teljes körű tájékoztatás az oktatási intézményvezetői munkáról.
- Dokumentumok, amelyek információkat tartalmaznak az általános tanterv megvalósításáról.
- A testületi testületek ajánlásai és véleményei.
- A munkaviszonyhoz kapcsolódó egyéb dokumentumok, amelyeket a vezető szükségesnek tartott.
Van egy lista azokról a kiegészítő információkról is, amelyeket az oktatási intézmény vezetőjének fel kell készítenie a minősítéshez. A lista a következőket tartalmazza:
- információ a bevételekről, kiadásokról;
- a meglévő ingatlanról;
- a házasság tényei, válás, gyermekszületés;
- munkafüzet, dokumentumok,a meglévő végzettség, tudományos fokozatok, tiszteletbeli cím megerősítése;
- kutatási cikkek teljes listája.
Ezen túlmenően az oktatási intézményvezetők minősítéséhez tájékoztató készítés szükséges az oktatási szervezet fejlesztésének tervezett programjáról is.
Egy másik fontos változás magának a tanúsítási folyamatnak a felülvizsgálatára vonatkozik. Ezt 2 szakaszban kell végrehajtani. Az első szakasz azon alapul, hogy a munkavállaló megerősíti saját szakmai készségeinek szintjét. A második a meglévő képesítések szintjének megerősítése.
Fontos, hogy a vizsgázó megadja a szükséges információk teljes listáját, különben nem engedik be az eljárásba.
Az oktatási szervezetek vezetőinek tanúsítvány-ellenőrzésének eljárása
Először is rendeletet adnak ki, amely tájékoztatást ad a soron következő folyamatról, megjelölve az ellenőrzésre váró pozíciókat és a végrehajtás ütemezését. A megrendelésben megjelenik az ellenőrzés célja is. Ez határozza meg a tanúsító bizottság összetételét és a tesztet nem teljesítő alkalmazottakra vonatkozó következményeket.
Minden alkalmazottnak feltétlenül ismernie kell ezt a megrendelést. Továbbá jóváhagyják a bizottság pontos összetételét, amely a települési és szövetségi kormányok képviselőit foglalja magában. Az alkalmazottak átadják számukra a tevékenységük értékeléséhez szükséges dokumentumokat. Ezek tanulmányozása után a tanúsított személynek felteszik a bizottság érdeklődésére számot tartó kérdéseket, következtetéseket vonnak lemunkája és ajánlásai szerepelnek.
Ajánlott:
A vezető fő funkciói: a vezetők típusai és felelősségük
Ahhoz, hogy megértsük, milyen irányítási funkciókat lát el a menedzser, ennek a pozíciónak a jellemzői alapján kell vezérelnie. Vezetőnek azokat tekintjük, akik a vállalat hierarchiájában vezető pozíciót betöltő személyeket helyettesítik. Mindegyiküknek ismernie kell és fel kell vállalnia a vezető alapvető funkcióit. Tekintsük őket részletesebben
Mi a bérindexálás: lényege, típusai, jellemzői és lebonyolítási szabályai
A cikk leírja, hogy mi a bérindexálás, ki és mikor végzi el, valamint azt is, hogy milyen együtthatót állapítanak meg. Az alkalmazottak fizetésének időszakos emelésére vonatkozó információk rögzítésének szabályai a magáncégek szabályozási dokumentációjában találhatók
A legjobb eladási könyv. Olvasási lista értékesítési vezetők számára
A legjobb értékesítési könyv nagyon fontos eszköz az üzleti életben és a kereskedelemben. Eladás, ügyfél megnyerése, a versenytársak között a hullámok csúcsán maradás – ezeket a célokat tűzik ki maguk elé az igazi üzletemberek. A kézikönyv segít ezeknek a céloknak a megvalósításában
Részvények elemzése: lebonyolítási módszerek, elemzési módszerek kiválasztása, tippek és trükkök
Mik azok a részvények. Hogyan kell elemezni a részvényeket, milyen információforrásokat használnak ehhez. Milyen kockázatokkal jár a részvényvásárlás? Az állományelemzés típusai, milyen képleteket alkalmazunk. Milyen jellemzői vannak az orosz vállalatok részvényeinek elemzésének, tippek és trükkök az információgyűjtéshez és a részvények elemzéséhez
Hegesztési technológia tanúsítása: típusok, előkészítési és lebonyolítási eljárás
Jelenleg a hegesztés az egyik legelterjedtebb munkatípus. Azonban nem mindenki tudja, hogy az ilyen szolgáltatások nyújtásához meg kell adni a hegesztési technológia tanúsítását