CJSC "Perspektíva Technológiák Menedzsment": alapítás története, feladatok, fotók és vélemények

2024 Szerző: Howard Calhoun | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 10:30

JSC "Management of Advanced Technologies" egy nagyszabású vállalat, titokzatos múlttal és ezer alkalmazottal. A hivatalos weboldal hiánya megnehezíti a céggel kapcsolatos információk elemzését. Próbáljuk meg együtt feltárni az összes titkot, és megérteni, mit csinál ez a cég.

Hol van és hogyan juthat el

A CJSC "Management of Advanced Technologies" jogi címe Moszkva, Samokatnaya utca 1., 12. épület. Ha meghívták interjúra, akkor az ott történik.

A legközelebbi metrómegálló elég messze van, így bölcsebb lenne eljutni a "Samokatnaya" megállóig, de onnan is elég hosszú séta. Ezért a legegyszerűbb, ha taxit hív, vagy saját autójával megy a Fejlett Technológiák Irodájába, ha van ilyen.

Alapítási története

A cég létrejötte a szovjet korszak végén, 1989-ben történt. Ekkor kezdte el a Szovjetunió Tudományos Akadémiája teljesíteni az állami megrendelésttelevíziós és távközlési hálózat fejlesztése az RSFSR teljes területén.

Sajnos a fiatal kutatóintézetnek nem volt hivatott úrrá lenni a költségvetésen, mivel a Szovjetunió néhány év múlva eltűnt, majd az ígéretes technológiai hálózat fejlesztésére szánt pénz elértéktelenedett.

Később a legtöbb kutatóintézethez hasonlóan a moszkvai Perspektivikus Kommunikációs Osztálynak is sikerült magánbefektetőktől forrást szereznie, több pályázatot megnyerni, és az egyik legkomolyabb szereplőként belépni a piacra.

Tevékenység profilja

A cég ma kommunikációs rendszerek komplex integrációjával foglalkozik.

Ez a kifejezés egyszerűbb kifejezésekkel magyarázható. Oroszországban továbbra is minden nap új gyárak, gazdaságok és egyéb vállalkozások épülnek. Ugyanakkor mindegyiküknek kapcsolatra van szüksége a külvilággal. De ez nem egy háztartási internet, hanem egy hatékony rendszer, amely gépekről, szerszámgépekről és egész műhelyekről gyűjti a mutatókat.

Ezért egy ilyen távközlési hálózat kiépítése túlterhelő a helyi vállalatok számára. Ilyenkor szükség van a Fejlett Technológiák Osztályának szolgáltatásaira.

Milyen feladatokat lát el a cég

Az információs hálózat integrációs projektje egy összetett folyamat, amely több lépésből áll:

• Rendszertervezés. Ez a pont lehet a legdrágább az egész integrációban, hiszena tervezési szakaszban több ezer tényezőt kell figyelembe venni és nem csak a megrendelővel, hanem az irányító állami szervekkel is egyeztetni.
• A rendszer bevezetése. Ugyanilyen nehéz szakasz, amikor a mérnökök munkája kéz a kézben jár a földmérőkkel és a környezetvédőkkel. Végtére is, nem károsíthatja a természeti objektumokat vagy tönkreteheti a kommunikációs rendszereket.
• A rendszer bemutatása. Amikor minden hálózati kommunikáció megvalósul a vállalat felé, létre kell hozni a hálózat és a termelés közötti interakciót. És ezt a folyamatot általában őrült összetettség és többfeladatos munka jellemzi. Például egy ipari alkatrészgyárban a legtöbb gépnek már régóta megvan a maga kis intelligenciája. Kölcsönhatásba kell lépniük egymással, információkat kell továbbítaniuk a diszpécsernek és a főmérnöknek, információkat kell gyűjteniük az egyes dolgozók teljesítményéről, majd el kell küldeniük azokat valamilyen agytrösztnek, amely általában az ország másik felén található. És mindezt egy jól működő információs rendszer segítségével. A Fejlett Technológiák Tanszékének munkatársai éppen a beállításán dolgoznak.
• Projekttámogatás. Ugyanilyen fontos része a vállalkozások rendszeres támogatása. Valami elromolhat műszaki problémák vagy emberi tényező miatt. Ebben az esetben a cég alkalmazottainak orvosolniuk kell ezt a problémát.

A rendszer fejlesztése. Előfordulhat, hogy a vállalat úgy döntött, hogy új műhelyt nyit, vagy megváltoztatja a termelés jellegét. Igen, sok minden történhet. Ebben az esetben szükségesa már kiépített távközlési rendszer optimalizálása, összhangba hozatala az ügyfél igényeivel. És az integrátorcég is ezt csinálja

Most már megértjük, hogy az Advanced Technology Management milyen kihívásokat állít maga elé, milyen ügyfelek problémáit oldja meg, milyen eredményeket ér el.

Goodwill

A vállalatnak sikerült elég szilárd hírnevet kiépítenie az üzleti élet és a gyártás világában. Ennek számos oka van.

Először is, a szovjet múlttal rendelkező cégek bebizonyították, hogy bírják a nehéz időket és túlélnek minden pénzügyi válságot.

Másodszor, az elemző rendszerek szerint az Advanced Technology Management egyetlen esetet sem veszített el.

Harmadszor, a részvénytársaság meglehetősen komoly jegyzett tőkéje több mint 2 millió rubel. A 10 ezer rubel tőkével rendelkező LLC-k százezrei hátterében ez a tény pozitívnak tűnik.

Alapítók és vezetés

A Fejlett Technológiák Menedzsment JSC vezérigazgatója – Strelchenko Aleksey Alekseevich. Az alapítókra vonatkozó adatok nem nyilvánosak, de ismert, hogy a vállalkozás vezetője egyike azoknak, akik a részvénytársaság alapításának szakaszában az alaptőke egy részét befizették.

Az alapítók többek között Ratnikov Alekszandr Anatoljevics, Derkach Anna Petrovna és Kondratieva Ljudmila Szemjonovna. De az alaptőkéhez való hozzájárulásuk nevetségesnek tűnik a teljes összeghez képestsúlya és nem haladja meg a 109 rubelt. Így nyugodtan bevallhatjuk, hogy csak egy személy a cég teljes jogú tulajdonosa. Valószínűleg ez a személy a Rakurs Group of Companies, a JSC fő partnere.

Alkalmazotti tapasztalatok

JSC "Department of Advanced Technologies" visszajelzései az alkalmazottaktól nagyon kétértelműek. Vannak, akik elégedettek a munkájukkal, mások nem.

Próbáljuk összegyűjteni a dolgozók véleményét egy kis listában:

• A cég elképzelhetetlenül alacsony béreket kínál. Kezdetben egy átlagos alkalmazottnak 20 ezer rubel havi javadalmazást kínálnak. A jövőben ez az összeg 30 ezerre nő. A régiókban ez az ajánlat méltó lenne, de Moszkvában semmiképpen.
• Az itt végzett munka fő előnye a fehér fizetés.
• A toborzószolgálat nem mindig kommunikál megfelelően a jelentkezőkkel, és szinte lehetetlen megszerezni a kívánt pozíciót.
• Sok alkalmazott arról számol be, hogy nincsenek karrierlehetőségei.
• Nem világos, hogy mit kell tennie a munkavállalónak. A munkaköri kötelezettségek egyértelmű listája, ha létrejön, rendkívül ritka, és tele van homályos megfogalmazással. Ez a tény megfosztja a magas teljesítmény ösztönzésének lehetőségét, mivel lehetetlen meghatározni a munkavállaló hatékonyságát, ha senki sem tudja, mit kell pontosan csinálnia a munkanap során.
• Ennek megfelelően a jó alkalmazottak gyakran megfelelő motiváció és a vezetőség figyelme nélkül találják magukat.
• A pozitív tényező azegy stílusos új iroda, minőségi berendezésekkel, valamint egy kis konyha, ahol a dolgozók finom kávét ihatnak vagy felmelegíthetik ebédjüket. Igaz, van olyan vélemény, hogy ez a tényező a vállalat rendes alkalmazottainak és a gazdaság vezetőjének közös munkájának eredménye.
• Az iroda nagyon messze van a metrótól, és nem jár kompenzáció az utazási költségekért.
• Sok inkompetens alkalmazott és teljesen újonc van a személyzetben, akik nem tudnak tapasztalatot szerezni a mentori rendszer hiánya miatt.

Lehetséges fluktuáció

A „Fejlett Technológiák Osztályáról” szóló alkalmazotti vélemények a munkaszervezés nem megfelelő minőségéről és nem a legügyesebb csapatirányításról beszélnek. Mindez oda vezet, hogy a cégnek folyamatosan szüksége van mérnökökre, környezetvédőkre és földmérőkre. A tematikus oldalakon folyamatosan legalább 10 üresedés jelenik meg, ami létszám fluktuációt jelez.

A fiatal alkalmazottak nem tudnak itt hatékonyan dolgozni a tapasztalat és a szükséges készségek hiánya miatt. A tapaszt alt munkások pedig nem mennek ilyen kis bérre. Érdemes tehát odafigyeléssel és körültekintéssel megközelíteni a JSC "Management of Advanced Technologies" cégnél való elhelyezkedést.